開(kāi)發(fā)商集體抱怨政府 呼吁央企退出地產(chǎn)業(yè)

　　新浪財(cái)經(jīng)訊 21日下午消息 進(jìn)入2014年，房地產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了真正的危機(jī)，這已經(jīng)成為業(yè)界的共識(shí)。隨著不少地方樓市成交量的萎靡，拐點(diǎn)崩盤(pán)論再度甚囂塵上，政策松綁說(shuō)也傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。以往樂(lè)觀(guān)的開(kāi)發(fā)商，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩的今天，也開(kāi)始唱空中國(guó)樓市。在2014綠公司年會(huì)上，開(kāi)發(fā)商都面臨著一個(gè)共同的話(huà)題：困境與轉(zhuǎn)型。

　　有意思的是，無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，唱空派的理由多半是，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的杠桿水平太高。

　　央行[微博]數(shù)據(jù)顯示，目前中國(guó)居民儲(chǔ)蓄余額已超過(guò)40萬(wàn)億元，是全球儲(chǔ)蓄率最高的國(guó)家，且居民儲(chǔ)蓄率已超過(guò)50%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)世界平均水平。

　　巨額的居民儲(chǔ)蓄，意味著信貸業(yè)有著充足的資金。事實(shí)上，這與中國(guó)目前的投資渠道過(guò)窄有關(guān)。在過(guò)去的幾年，中國(guó)老百姓更多的將資金投入到了房地產(chǎn)業(yè)，就是所謂的“房地產(chǎn)綁架中國(guó)經(jīng)濟(jì)”一說(shuō)。但是，財(cái)政部部長(zhǎng)樓繼偉認(rèn)為，當(dāng)下中國(guó)還是要保持較高的國(guó)民儲(chǔ)蓄率，同時(shí)轉(zhuǎn)為強(qiáng)勁的投資。“更多的增加消費(fèi)，方向無(wú)疑是正確的，但是不能強(qiáng)調(diào)過(guò)分。”

　　從日美的經(jīng)驗(yàn)看，居民儲(chǔ)蓄率和房?jī)r(jià)高度相關(guān)。到底是房?jī)r(jià)推高了儲(chǔ)蓄率，還是儲(chǔ)蓄率推高房?jī)r(jià)，曾爭(zhēng)議四起。但是，中國(guó)利率市場(chǎng)化的進(jìn)程，也使房屋不再是保存財(cái)富的不二選擇。

　　另一方面，房?jī)r(jià)上漲的根結(jié)也在于中國(guó)式的貨幣超發(fā)。學(xué)者吳敬璉曾直指貨幣超發(fā)導(dǎo)致了中國(guó)房?jī)r(jià)不斷高企。在2014綠公司年會(huì)上，他同時(shí)也指出四萬(wàn)億留下的危害。“2009年4萬(wàn)億投資是主要給央企，拿到這么多錢(qián)怎么辦？結(jié)果就是紛紛成立房地產(chǎn)公司。”

　　建業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)胡葆森認(rèn)同了吳敬璉的觀(guān)點(diǎn)。“整個(gè)貨幣M2總量，從2002年的不足20萬(wàn)億，到2012年年底換屆，到了96萬(wàn)億，去年經(jīng)過(guò)一年13%增長(zhǎng)，現(xiàn)在突破100萬(wàn)億。這些錢(qián)都去哪兒了，如果把錢(qián)當(dāng)成水的話(huà)，土地、房產(chǎn)一定是最大的蓄水池。”

　　當(dāng)年應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，美國(guó)對(duì)待房?jī)r(jià)暴跌采取了完全市場(chǎng)化不予干預(yù)的措施。這使得美國(guó)經(jīng)濟(jì)從房地產(chǎn)中得到解救，逐漸穩(wěn)固復(fù)蘇。這也可以為當(dāng)下的中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提供一種思路。

　　如今，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的框架下，行政干預(yù)和國(guó)有資本的進(jìn)入，給當(dāng)下的地產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了前所有未有的競(jìng)爭(zhēng)。萬(wàn)通董事長(zhǎng)馮侖就在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)炮轟混合所有制改革，稱(chēng)自己想要改革，卻被忽悠占便宜。在國(guó)企的背后，行政力量的因素不可忽略。

　　朗詩(shī)集團(tuán)董事長(zhǎng)田明對(duì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)入樓市十分不解。“我們?cè)谶@兒呼吁一下，國(guó)有資本應(yīng)該全線(xiàn)退出房地產(chǎn)行業(yè)。”在他看來(lái)，當(dāng)下的房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩，需要重大的調(diào)整，國(guó)有企業(yè)不應(yīng)該這時(shí)候進(jìn)入。

　　中坤集團(tuán)董事長(zhǎng)黃怒波也在現(xiàn)場(chǎng)抱怨政府的態(tài)度，“政府要先幫著企業(yè)，先把紅線(xiàn)把好，好多政府說(shuō)，你來(lái)吧，有的是地，結(jié)果我們做好多規(guī)劃，最后一畝耕地都不能碰，你花很多錢(qián)還得回來(lái)。”他認(rèn)為，中國(guó)是重商主義社會(huì)，政府不應(yīng)過(guò)多越界，經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要進(jìn)一步的市場(chǎng)化。

　　在參加完今年兩會(huì)后，胡葆森對(duì)工作報(bào)告未提及新的調(diào)控思路有著自己的看法。他認(rèn)為，政府要放開(kāi)市場(chǎng)這只手，讓市場(chǎng)充分地發(fā)揮作用，但同時(shí)要用好政府這只手，去構(gòu)建保障房、公有住房體系，解決中低收入階層的住房問(wèn)題。

　　十八屆三中全會(huì)以來(lái)，金融改革開(kāi)始逐步放開(kāi)。這似乎給中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革帶來(lái)了新的希望。易居中國(guó)董事局主席周忻感慨，“原來(lái)我們開(kāi)發(fā)商見(jiàn)銀行行長(zhǎng)，他是爺。現(xiàn)在萬(wàn)科也可以成為銀行董事之一，甚至萬(wàn)科如果有私銀行牌照。”在他看來(lái)，衙門(mén)開(kāi)放了，地產(chǎn)業(yè)面對(duì)危機(jī)解決辦法就多了。

　　但是，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還是應(yīng)該讓市場(chǎng)去說(shuō)話(huà)，按照市場(chǎng)配置規(guī)律配置資源。萬(wàn)科從1988年所有權(quán)改革到今天的職業(yè)經(jīng)理人制度，始終都在探索者困境下的步伐。而這一次，萬(wàn)科將目光鎖定在了“互聯(lián)網(wǎng)”。

　　“沒(méi)有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)。”萬(wàn)科集團(tuán)總裁郁亮在現(xiàn)場(chǎng)表示，當(dāng)下時(shí)代環(huán)境在倒逼地產(chǎn)企業(yè)變革。在變與不變中，萬(wàn)科一直都走在創(chuàng)新的前列。在他走訪(fǎng)國(guó)內(nèi)幾家大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)后，得到最大的啟發(fā)是，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，商業(yè)可以創(chuàng)造更多的價(jià)值。“我們要接上云端上天，用互聯(lián)網(wǎng)新的思想武裝自己，光接地氣沒(méi)有云端思想可能不會(huì)成功。但是，萬(wàn)科要做的是在變化的時(shí)代中，找到不變的本質(zhì)，不輕易隨波逐流。”

　　倒逼萬(wàn)科轉(zhuǎn)型的因素還有來(lái)自行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。作為房地產(chǎn)第二大企業(yè)，綠地正在進(jìn)行一場(chǎng)深刻的變革。

　　正在加速實(shí)現(xiàn)從單一開(kāi)發(fā)到綜合開(kāi)發(fā)、從國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)到國(guó)際開(kāi)發(fā)、從單純開(kāi)發(fā)到開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)并重的深刻轉(zhuǎn)型，同時(shí)，在資本市場(chǎng)也將有所作為。”綠地集團(tuán)董事長(zhǎng)張玉良在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示。

　　張玉良多次強(qiáng)調(diào)，綠地公司要在今年參與國(guó)資改革當(dāng)中，特別是混合所有制改革。在綠地重組金豐投資后，提出了一種規(guī)范超過(guò)200人的職工持股會(huì)的方案。在張玉良看來(lái)，這將是地產(chǎn)企業(yè)新的開(kāi)始。(新浪財(cái)經(jīng) 孟德思舊 發(fā)自南寧)