二次消費米老鼠

　　“我們一定會讓上海迪士尼樂園周邊的度假地包括迪斯尼購物中心成為第二個新天地，成為這座城市的新地標�！彪S著迪士尼主題公園落戶上�！袄茁暋睗u進，迪士尼公司一位副總裁已經嗅到了迪士尼的又一財富新增點。

　　早在十幾年前，迪士尼的消費品就已經大舉進軍中國內地市場，其經營的卡通形象消費產品每年的市場都以18%～20%的速度增長。相關數據顯示，迪士尼授權商品每年在中國的交易額已達4億多美元。目前，內地各個領域的授權商有80多家，產品遍布玩具、臥具、文具等各個領域。

　　11月12日，迪士尼公司公布了2009年第四季度財報，數據顯示，該財季內公司取得8.95億美元凈利潤，較上年同期的7.6億美元有大幅提升，但在主題樂園方面卻出現了17%的利潤下滑，僅有3.44億美元。

　　為迪士尼“吸金”注入“強心針”的，正是龐大的衍生產品收入。

　　美國加州迪士尼冒險樂園旁邊有一個世界知名的購物街，叫迪士尼市鎮(Downtown Disney)，這里的商店以不同的主題銷售著相冊、紀念品、服裝、玩偶等商品，它們都是屬于迪士尼公司的，都明碼標價絕不討價還價，甚至這些商店用的塑料袋都是統一藍色背景的米老鼠圖案。迪士尼世界(World of Disney)里銷售的造型漂亮、衣著華麗夸張的米老鼠唐老鴨擺設，大都是十幾、二十美元一件。迪士尼有自己的配貨中心、巨大的商品儲存倉庫，源源不斷地為這些購物商店“輸血”。

　　以迪士尼市鎮為代表的購物中心，只是迪士尼度假區的一部分�！爸黝}公園是度假區的核心部分，但是周邊配套的購物街、酒店、俱樂部、水公園、購物街和各類運動場所等，同樣不可或缺�！壁w抗衛說，“迪士尼主題公園的產品開發策略是，將主題公園建成一個完整的休閑旅游度假地，相互配套，互為客源�！�

　　根據趙抗衛多年的調研，在美國佛羅里達迪士尼世界的四個主題公園，共有18座主題酒店、俱樂部、溫泉和別墅，約有2.3萬多個床位，2個18洞的高爾夫球場，1個450公頃的天然湖，9個網球場和一些有娛樂設施的露營地。

　　“這些除主題公園以外的消費收入是迪士尼的又一重要收入來源�！壁w抗衛說。2008年迪士尼的財務報表也顯示，該年度迪士尼度假區含主題酒店的總收入是115億美金，利潤達19億美金。

　　作為“二次消費”，迪士尼的招數還有很多。

　　在迪士尼樂園，你通常只能喝到一種可樂飲料，就是可口可樂。這是迪士尼公司給可口可樂公司的“特權”，可口可樂在分享迪士尼樂園銷售利潤的同時，還要向迪士尼公司支付一筆不菲的特許經營費。

　　眾所周知，迪士尼是全球最大的品牌消費授權商，迪士尼消費品部(簡稱DCP)專門通過專利、特許經營等形式，負責迪士尼公司消費品的品牌開發、營銷和授權業務。這意味著，只需將“小熊維尼”等的形象出售，迪士尼公司就可以坐著“數錢”了。

　　廠商贊助也是迪士尼“吸金”的“武器”�！柏S田、LG等國際大公司都曾贊助過迪士尼樂園中的項目，他們在獲得項目冠名權的同時，也會支付一筆費用給迪士尼公司�！壁w抗衛告訴《中國新聞周刊》。

　　2009年3月，迪士尼消費品部更是宣布在中國推出首個中文B2C迪士尼授權網絡購物平臺，售賣5000多種迪士尼授權產品，準備分食網絡購物這塊“大蛋糕”。迪士尼同時宣稱，未來網絡銷售將占整個迪士尼消費品部銷量的8%～10%。

　　“迪士尼效應”

　　“吸金”的同時，強大的“迪士尼效應”已經在上海各個領域顯現。

　　11月4日，就在上海公布迪士尼樂園獲批消息后的一個半小時，緊鄰迪士尼規劃用地的浦東新區川沙新市鎮A08-03地塊進行了拍賣。僅僅15分鐘，這塊被業界視為“迪士尼概念”用地的地塊，就以11.9億元的總價“一錘定音”，溢價率高達264%，超過今年上海溢價率最高的地王——趙巷10號地塊的水平。而距迪士尼項目核心區6公里左右的另一概念地B03-13A地塊，經過39輪競價，最終以4950萬元成交，溢價率高達427%，折合樓面價為 1.6萬元/平方米。

　　川沙的樓市已經“面粉貴過面包”。自從迪士尼落戶川沙的消息傳出后，川沙的土地價格便直線上漲了10多倍。就在8個月前，今年3月完成出讓的浦東新區川沙新鎮A03-12商業地塊，其樓面地價僅為3809.4元/平方米。

　　市場調查公司安居客的數據顯示，具備“迪士尼概念”的二手房房價，從今年3月至10月共漲了30%，未來“迪士尼概念”的樓盤可能還有20%的漲幅，均價在1.5萬～1.6萬元/平方米左右。

　　地價飛漲，樓市躁動，股市也開始了“集體狂歡”。11月2日，在相關利好消息的刺激下，所謂的“迪士尼概念股”多只個股漲停，個別股票的靜態市盈率已超過400倍，其余個股同樣漲幅居前。

　　而這，僅僅是顯性的一面。

　　“迪士尼進入上海，將帶動300億～400億的相關消費，拉動5萬人直接就業，8萬人間接就業�！鄙虾Ｘ斀洿髮W教授何建民告訴《中國新聞周刊》，這對提高上海國際知名度和綜合競爭力，推進產業結構轉型，都是大有好處的。

　　長期關注旅游業發展的何建民坦言，上海迪士尼一期建成后，預計每年至少為上海新增300萬至500萬次游客量�！霸诿绹�，人均消費100元，其中6.7元是旅游、娛樂支出。中國現在還沒有單獨統計，實際我們的旅游消費支出已經很大了�！焙谓�民說。

　　11月18日，中國國家旅游局旅游促進與國際合作司司長劉克智在2009中國國際旅游交易會新聞發布會上也表示，2008年中國國內旅游人數已達17.12億人次，收入近9000億元人民幣。

　　“到2015年，我們會有30億人次的旅游、度假娛樂的需求。”何建民說。

　　受惠的不僅是上海，實際上，迪士尼項目落滬，也牽動著整個長三角旅游的神經。旅行社人士表示，一方面，上海迪士尼會吸引到蘇杭一帶旅游的游客，特別是親子游和情侶出游的游客會去上海旅游；另一方面，可能帶來旅游市場格局的悄然轉變，長三角區域旅游吸引力將得到進一步提升，或許將成為新的國內游熱點。

　　“在市場一片歡呼的同時，迪士尼的機遇與風險是并存的�！壁w抗衛提醒。

　　上海財經大學教授何建民透露，“迪士尼項目進行評審時，就有專家擔心，這會是美國文化的全面入侵�！笔聦嵣�，迪士尼進入中國，純粹的美國文化要完全扎根于有五千年文明的中國，其文化兼容性有待考驗，而中國的年輕一代，可以喜歡喜羊羊、灰太狼、麥兜，米老鼠并非唯一的選擇。

　　2002年，國內主題樂園行業的領軍企業華僑城“歡樂谷”就有進軍上海市場的想法。“當時聽說迪士尼要來，就沒有馬上進入，認為迪士尼太強大了�！壁w抗衛告訴《中國新聞周刊》。其時，“歡樂谷”就進軍上海市場向趙抗衛求解，“當時他們當然是很有顧慮的。”

　　七年后，迪士尼來了，剛在上海松江區新拓“歡樂谷”版圖的華僑城，由于面臨和迪士尼主題公園同城競爭而備受關注。

　　這一次，“歡樂谷”沒有退卻。華僑城集團CEO兼總裁任克雷表示，迪斯尼的進入會促進本土主題公園品牌和整個行業的發展，共同把市場“蛋糕”做大。值得注意的是，2005年香港迪士尼樂園開業后，與香港一河之隔的深圳“歡樂谷”，游客量竟不降反增，增長率高達10.2%，包括“歡樂谷”在內的深圳華僑城系列的主題公園，當年總接待人數首次突破1000萬人次。

　　2009年7月，國務院頒布了《文化產業振興規劃》，史無前例地提出，要發展有自主知識產權的主題公園，推動本土主題公園的興起。

　　由此可見，迪士尼在上海的“吸金”之路，將面臨更艱巨的市場爭奪，“在中國的米老鼠會變成怎樣，無疑也充滿著變數。但無論如何，迪士尼的進入將給中國的主題公園產業帶來新一輪的競爭和發展，”趙抗衛告訴《中國新聞周刊》。             ★

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