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新浪財(cái)經(jīng) 王茜
遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司董事局主席蔣錫培今日在博鰲亞洲論壇2017年年會(huì)接受新浪財(cái)經(jīng)專訪。遠(yuǎn)東控股旗下遠(yuǎn)東電纜曾參與城市地鐵工程項(xiàng)目，談及近日引起社會(huì)轟動(dòng)的奧凱電纜質(zhì)量門，蔣錫培指出，如果僅憑最低價(jià)中標(biāo)而不顧品質(zhì)的做法不改變，類似西安地鐵問題電纜的事件還會(huì)發(fā)生。
要避免西安地鐵電纜問題，蔣錫培認(rèn)為需要監(jiān)管、企業(yè)和用戶方都作出改變。監(jiān)管機(jī)構(gòu)需要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，包括來樣和到貨驗(yàn)收，要細(xì)查共管。企業(yè)要講求誠(chéng)信，用戶不能只追逐低價(jià)。
遠(yuǎn)東控股實(shí)行“主業(yè)+投資”的發(fā)展戰(zhàn)略。去年遠(yuǎn)東智慧能源公司與底特律電動(dòng)汽車公司合資組建電動(dòng)汽車公司，對(duì)此，蔣錫培表示將未來新能源汽車產(chǎn)品將定位在中高端，預(yù)計(jì)2020年實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)5萬輛。另一方面，他還透露公司通過基金投資了被市場(chǎng)稱為“妖股”吉比特，取得了較好回報(bào)。
“企二代”接班問題是許多民營(yíng)企業(yè)的心病，然而在遠(yuǎn)東控股，交接棒已經(jīng)正式開始。蔣錫培表示他的大兒子已是集團(tuán)董事、上市公司智慧能源的董事長(zhǎng)，小兒子則創(chuàng)業(yè)有成。他回顧創(chuàng)業(yè)初始，開公司只是為“養(yǎng)家糊口”，而現(xiàn)在更希望做成百年傳承的企業(yè)。
專訪摘錄如下：
最低價(jià)中標(biāo)不改變 西安地鐵電纜門還會(huì)發(fā)生
新浪財(cái)經(jīng)：遠(yuǎn)東控股集團(tuán)下屬遠(yuǎn)東電纜是行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)，您怎么看待西安地鐵問題電纜事件？
蔣錫培：我覺得這個(gè)事件反映了很多問題。怎么樣能夠符合國(guó)家質(zhì)量興國(guó)、品牌強(qiáng)國(guó)的改革發(fā)展戰(zhàn)略，使得好的產(chǎn)品、服務(wù)能夠被用戶知曉和接受？首先是要解決頂層設(shè)計(jì)規(guī)劃的問題。
如果還是按照低價(jià)中標(biāo)，特別是最低價(jià)中標(biāo)，而不顧品質(zhì)的話，這樣的現(xiàn)象還會(huì)發(fā)生。據(jù)我了解，不光是我們這個(gè)行業(yè)，很多行業(yè)都是這樣的問題。
第二，生產(chǎn)企業(yè)肯定得講良心、講誠(chéng)心，你要生產(chǎn)好的產(chǎn)品，你不能不擇手段，不能不講后果最終釀成大禍。還有就是我們用戶，不能貪便宜。雖然提倡優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，性價(jià)比好，但是這個(gè)確實(shí)很難。如果不講質(zhì)量，只講價(jià)格，沒有最低，只有更低，就難以保證品質(zhì)。
另一方面，我們政府的監(jiān)管要到位，包括檢測(cè)機(jī)構(gòu)，要送貨到你那邊，還是送樣到你那邊驗(yàn)收？是來樣驗(yàn)收，還是到貨驗(yàn)收？這個(gè)都不一樣。所以我們建議要細(xì)查共管，使得我們中國(guó)造，中國(guó)的產(chǎn)品，中國(guó)的服務(wù)能夠使更多的老百姓放心，能夠贏得國(guó)家的聲譽(yù)。
新浪財(cái)經(jīng)：遠(yuǎn)東電纜產(chǎn)品也參加過城市項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)。在過往的競(jìng)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)中，遠(yuǎn)東有什么感受？
蔣錫培：遠(yuǎn)東電纜是我們智慧能源（600869）上市公司下屬的一個(gè)全資總公司，他也參與了西安地鐵等等全國(guó)眾多的標(biāo)志性工程，因?yàn)檫h(yuǎn)東現(xiàn)在是行業(yè)當(dāng)中唯一一家獲得全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)的企業(yè)，也是最具品牌影響的企業(yè)，和亞洲品牌500強(qiáng)的企業(yè)。
我們覺得只有市場(chǎng)提高了，再加上你的裝備是全球一流的，管理是一流的，采用的材料是好的，管理是到位的，敬畏法律和保持誠(chéng)信，才能用更好的產(chǎn)品贏得用戶，贏得未來。
遠(yuǎn)東新能源汽車未來國(guó)內(nèi)上市售價(jià)百萬
新浪財(cái)經(jīng)：去年遠(yuǎn)東智慧能源公司與底特律電動(dòng)汽車公司簽約，合資組建一家電動(dòng)汽車公司。近年來國(guó)內(nèi)各路資本、企業(yè)通過自主研發(fā)或并購(gòu)進(jìn)入新能源汽車行業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)日趨復(fù)雜化，遠(yuǎn)東旗下的新能源汽車產(chǎn)業(yè)有什么競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？何時(shí)可以看到產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)上市？
蔣錫培：我覺得我們國(guó)家非常重視新能源領(lǐng)域，把開發(fā)新能源汽車作為國(guó)家產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的重要組成，希望我們中國(guó)企業(yè)能夠去拓展這個(gè)領(lǐng)域，成為全球的領(lǐng)先企業(yè)。
遠(yuǎn)東此前已經(jīng)收購(gòu)福斯特公司，福斯特目前在動(dòng)力鋰電池18650生產(chǎn)領(lǐng)域是中國(guó)第一、全球第三的企業(yè)，所以我們跟這個(gè)行業(yè)有了不解的關(guān)系。正好又有全球百年歷史的底特律電動(dòng)汽車公司到中國(guó)來發(fā)展，我們結(jié)緣。
我們計(jì)劃今年是籌建，然后明年報(bào)批，通過目錄，19年整車下線。到2020年，我們能夠年產(chǎn)5萬輛的中高端電動(dòng)車，到2021年年產(chǎn)銷10萬輛，到2025年是50萬輛，規(guī)劃到2030年是100萬輛規(guī)模的公司，要成為全球領(lǐng)先的電動(dòng)汽車公司。
新浪財(cái)經(jīng)：市場(chǎng)規(guī)模從金額上來講應(yīng)該是多少？
蔣錫培：我們現(xiàn)在的產(chǎn)品已經(jīng)在歐洲、美國(guó)等地銷售了，它是13.5萬美金一輛，在國(guó)內(nèi)差不多150萬、200萬一輛，因?yàn)橛嘘P(guān)稅等等。在國(guó)內(nèi)是40萬到100萬一輛的車型，基本是比較高端的，我們針對(duì)中產(chǎn)階級(jí)，針對(duì)愛車的人設(shè)計(jì)，無論是它的安全性能，體驗(yàn)度還是時(shí)尚性，我相信很多人會(huì)非常喜歡它。
新浪財(cái)經(jīng)：我們知道在中國(guó)（新能源車）市場(chǎng)前有比亞迪，后有像您，也包括像董明珠、王健林加入，這個(gè)蛋糕夠分嗎？
蔣錫培：毫無疑問，這個(gè)領(lǐng)域肯定是眾多資本看好的。正因?yàn)樗浅５木薮螅源蠹叶枷Ｍ軌蜻M(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，不過未來確實(shí)不可能有一百家、兩百家汽車公司，50家最多了，而前10家要占到百分之八九十的市場(chǎng)。你得有足夠的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)才能領(lǐng)先。
如果你做中低端的產(chǎn)品，雖然有很大的市場(chǎng)，但是這競(jìng)爭(zhēng)是更激烈的；你做中高端的產(chǎn)品，沒有技術(shù)含量，沒有品牌認(rèn)同，很多人又是不愿為此付費(fèi)的。但底特律汽車公司是全球電動(dòng)汽車之父，它具備這樣的（技術(shù)）基礎(chǔ)和條件。
遠(yuǎn)東通過基金投資“妖股”吉比特
新浪財(cái)經(jīng)：吉比特上市后引起市場(chǎng)震動(dòng)，一度成為兩市最高價(jià)個(gè)股。我留意到貴司官網(wǎng)新聞顯示，吉比特系遠(yuǎn)東控股投資企業(yè)。您可否透露下其中的投資細(xì)節(jié)？您怎么看待所投資企業(yè)在證券市場(chǎng)的巨大成功？
蔣錫培：我們做投資還真是比較早，早在十多年前我們江蘇一些行業(yè)的龍頭企業(yè)就建立了中國(guó)投資聯(lián)盟，當(dāng)年還成為了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的十大新聞之一。那時(shí)候我們就想一家企業(yè)的力量是有限的，我們?cè)趺礃幽軌騼?yōu)勢(shì)互補(bǔ)，抱團(tuán)來合作。
遠(yuǎn)東控股作為投資主體，投了很多，得到了很好的回報(bào)。另外有一些是通過我們投的22家基金投的，這是間接投資。
您剛才說的（吉比特）就是我們基金投資的比較有特色的企業(yè)，確實(shí)給我們帶來了比較好的回報(bào)。至于說在資本市場(chǎng)的表現(xiàn)，一定是有他的這種原因，業(yè)績(jī)也好，未來成長(zhǎng)的空間也好，還有投資者的偏好也好，都有關(guān)系。
新浪財(cái)經(jīng)：您有什么投資準(zhǔn)則嗎？
蔣錫培：我們首先要（對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容）比較了解和認(rèn)同，同時(shí)還要有很好的團(tuán)隊(duì)和業(yè)績(jī)；第二，我們選擇在各行各業(yè)中領(lǐng)先的，在細(xì)分市場(chǎng)數(shù)一數(shù)二的（項(xiàng)目）。如果是天使投資，至少你給到我的方案或給到我的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、發(fā)展規(guī)劃，能打動(dòng)我們。
新浪財(cái)經(jīng)：現(xiàn)在很多資本都在尋求投資共享單車項(xiàng)目的機(jī)會(huì)，您對(duì)它有興趣嗎？
蔣錫培：其實(shí)它（共享單車）解決了很多政府、老百姓關(guān)注的痛點(diǎn)，包括環(huán)保、健康等等。但是還需要政府的理解，需要政府創(chuàng)造比較好的環(huán)境，才能使這樣一類企業(yè)能夠有發(fā)展的機(jī)會(huì)。當(dāng)然，資本看到了這樣的前瞻性。我現(xiàn)在還沒有去好好研究。
2020年員工年收入要達(dá)20萬以上
新浪財(cái)經(jīng)：2015年遠(yuǎn)東電纜更名智慧能源曾引發(fā)過業(yè)內(nèi)關(guān)于炒作的質(zhì)疑。2015年至2016年3季度，上市公司的整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)保持了增長(zhǎng)。在您看來，公司經(jīng)營(yíng)是否已經(jīng)完成了由電力電纜生產(chǎn)銷售向智慧能源技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)的轉(zhuǎn)變？
蔣錫培：我們公司創(chuàng)辦于1985年，開始的時(shí)候做儀表儀器，到90年是電線電纜，（后者）一直到今天也是我們的核心主業(yè)之一。事實(shí)上我們2010年就開始轉(zhuǎn)型升級(jí)，那時(shí)候我們就看到互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)這樣的未來。因此作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，我們先進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)（領(lǐng)域），打造全球電工電氣的電商平臺(tái)，還有全球的材料交易平臺(tái)。
電纜（業(yè)務(wù)）是2010年進(jìn)入上市公司的，那時(shí)候還叫遠(yuǎn)東電纜，后來就更名了，我們不是炒作，因?yàn)檫@是我們公司發(fā)展的戰(zhàn)略。我們的規(guī)劃是，到2020年電信電纜在我們營(yíng)收目標(biāo)當(dāng)中只占三分之一不到。我們志在成為全球領(lǐng)先的智慧能源、智慧城市系統(tǒng)服務(wù)商。所以雖然上交所等等也有質(zhì)疑聲，但我們解釋清楚以后，他們認(rèn)為是很好的一件事。
新浪財(cái)經(jīng)：遠(yuǎn)東控股有一個(gè)2020年集團(tuán)計(jì)劃目標(biāo)，其中除了資產(chǎn)總值超過1000億元，年?duì)I業(yè)收入超過1350億元等，還包括員工人均年收入20萬元以上。為什么會(huì)制定這樣一個(gè)針對(duì)員工收入的具體目標(biāo)？
蔣錫培：我們希望公司發(fā)展的同時(shí)，員工也能夠得到應(yīng)有的回報(bào)，所以我們創(chuàng)建了鼓勵(lì)符合條件的績(jī)優(yōu)員工，也就是核心員工，成為遠(yuǎn)東的事業(yè)合伙人（的體制）。但我們不光是有股權(quán)激勵(lì)，我們還有其他的激勵(lì)，所謂遠(yuǎn)東的“五子登科”，既要票子，又要位子，還要有房子，里子、面子。
我們是第一家公告員工年均收入目標(biāo)的上市公司，這個(gè)指標(biāo)是除利潤(rùn)、營(yíng)收、市值以外的重要指標(biāo)。每年都要按照15%左右的年復(fù)增長(zhǎng)，才能夠達(dá)到2020年員工人均收入、工資性收入超過20萬元這樣的目標(biāo)。我覺得很有意義。
蔣錫培透露大兒子已經(jīng)開始接班 小兒子創(chuàng)業(yè)
新浪財(cái)經(jīng)：您出生普通農(nóng)民家庭，從一名鐘表匠蛻變?yōu)槌晒Φ钠髽I(yè)家。您覺得您的成功在當(dāng)前這個(gè)時(shí)代有可能被復(fù)制嗎？
蔣錫培：每個(gè)人走的路不一定完全一樣，（創(chuàng)業(yè)者）可以借鑒我們這些早期企業(yè)家們走過的路，但是現(xiàn)在環(huán)境不一樣了，開放度更高，競(jìng)爭(zhēng)更激烈。如果說我能對(duì)現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者有所幫助、借鑒的話，那就是像我們的這種工匠精神、使命感、責(zé)任感還有榮譽(yù)感，這是我們的強(qiáng)項(xiàng)。
新浪財(cái)經(jīng)：您過去曾經(jīng)提到希望將企業(yè)傳承給下一代，您現(xiàn)在有打算讓您的兩個(gè)兒子走到幕前嗎？您對(duì)于他們的要求和期望是什么？
蔣錫培：創(chuàng)辦企業(yè)的時(shí)候其實(shí)沒有想到這么多，那個(gè)時(shí)候就是為了養(yǎng)家糊口，但是到今天公司已經(jīng)有31年歷史了，我希望我的企業(yè)能夠百年傳承，成為一個(gè)永久的企業(yè)，這當(dāng)然是理想和夢(mèng)想。我們希望未來的人，包括我的兒子們，他們能夠有這樣的智慧和能力，同時(shí)有這樣的興趣愛好去傳承這樣一份事業(yè)。
現(xiàn)在我的大兒子蔣承志已經(jīng)是集團(tuán)的股東、董事，同時(shí)是我們智慧能源的董事長(zhǎng)了；二兒子蔣承宏在北京創(chuàng)辦了琳云科技公司，這家公司是做虛擬現(xiàn)實(shí)的社交平臺(tái)。（琳云科技）去年的3月1日領(lǐng)了營(yíng)業(yè)執(zhí)照，注冊(cè)資本100萬。由于他的團(tuán)隊(duì)的努力和切入點(diǎn)比較好，在兩個(gè)月以后就被人家估值3千萬投資了，到了9月份的時(shí)候估值9900萬了，現(xiàn)在聽說有人認(rèn)為他這家公司至少6個(gè)億、8個(gè)億的價(jià)值，正在發(fā)展當(dāng)中。
我希望他們能夠找到自己的平臺(tái)，找到他們特別喜歡的，而且有能力做好的事業(yè)，不光是為了自己，也為了家屬，也為了整個(gè)社會(huì)。
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責(zé)任編輯：劉萬里 SF014
