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傅育寧空降華潤任董事長 其在招商局改革為人稱道

2014年04月24日 02:39  新京報  收藏本文     
傅育寧 傅育寧

  新京報訊 (記者陳白)昨日,華潤集團官方網(wǎng)站發(fā)布消息稱,由原招商局集團董事長傅育寧接任華潤(集團)有限公司董事長,免去宋林華潤(集團)有限公司董事長職務(wù)。華潤集團官方網(wǎng)站同時刪除宋林的相關(guān)資料以及以往的發(fā)言記錄。

  原招商局集團董事長接任

  據(jù)華潤集團官網(wǎng)消息,原招商局集團董事長傅育寧接任華潤(集團)有限公司董事長。

  中紀(jì)委4月17日發(fā)布消息稱,華潤集團董事長、黨委書記宋林涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法,正接受組織調(diào)查。

  中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)中國黨政領(lǐng)導(dǎo)干部資料庫顯示,現(xiàn)年57歲的傅育寧自2000年4月起任招商局集團總裁,目前為招商局集團董事長,兼任招商銀行董事長、招商國際董事長等職,同時還擔(dān)任在香港上市的招商局國際(00144.HK)公司主席。

  傅育寧1982年畢業(yè)于大連理工大學(xué);1986年10月,在英國布魯諾爾大學(xué)獲海洋工程學(xué)博士學(xué)位并留校從事博士后研究。曾任深圳赤灣石油基地股份有限公司常務(wù)副總經(jīng)理、中國南山開發(fā)(集團)股份有限公司總經(jīng)理。1998年加入招商局集團,2000年擔(dān)任招商局集團總裁,2010年任招商局集團董事長。

  鑫麒麟投資咨詢有限公司董事長鄭煒對新京報記者表示,華潤集團是否會在傅育寧的帶領(lǐng)下改變以往的發(fā)展模式還很難說。單就業(yè)務(wù)方向上來看,鑒于華潤集團業(yè)務(wù)涉及領(lǐng)域太過于廣泛,既有電力、水泥、燃?xì)獾荣Y源控制類產(chǎn)業(yè),又有醫(yī)藥、金融、地產(chǎn)等終端消費驅(qū)動型產(chǎn)業(yè),未來華潤集團出現(xiàn)整體結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型的可能性不大。

  鄭煒同時表示,從華潤在港股價變化來看,上市公司高管的變動必然會對公司股價產(chǎn)生一定程度的影響,加之宋林被舉報涉嫌貪腐,短期內(nèi)股價下挫是必然的。

  李建紅暫主持招商局集團工作

  據(jù)招商局集團官網(wǎng)昨天公布消息,招商局集團昨日在香港召開干部會議,宣布傅育寧不再擔(dān)任招商局集團董事長職務(wù);李建紅總裁暫時主持招商局集團全面工作。

  李建紅生于1956年,在英國東倫敦大學(xué)獲得工商管理碩士學(xué)位,同時擁有吉林大學(xué)經(jīng)濟管理專業(yè)碩士,為高級經(jīng)濟師。根據(jù)中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)介紹,李建紅現(xiàn)任招商局集團有限公司董事、總裁,招商局能源運輸股份有限公司董事長。

  2010年李建紅卸任中遠(yuǎn)集團副總裁兼遠(yuǎn)洋地產(chǎn)董事局主席,出任招商局國際公司執(zhí)行董事及副主席。當(dāng)時公告稱,公布日期時李建紅在招商局國際的股份中并無任何權(quán)益。

  ■ 簡歷

  1982年

  獲得大連理工大學(xué)學(xué)士學(xué)位。

  1986年

  獲英國布魯諾爾大學(xué)授予海洋工程力學(xué)博士學(xué)位。

  1988年4月

  歷任深圳赤灣石油基地股份有限公司總經(jīng)理助理、常務(wù)副總經(jīng)理。

  1991年4月

  歷任中國南山開發(fā)(集團)股份有限公司總經(jīng)理、深圳赤灣港航股份有限公司董事長。

  2000年4月

  招商局集團總裁。

  2010年

  招商局集團董事長。

  2014年4月

  任華潤(集團)有限公司董事長。

  分析

  如果在廚房里發(fā)現(xiàn)了一只跳蚤,那么跳蚤肯定不止一個。宋林被查處,并不意味著華潤集團內(nèi)部沒有問題,因此,從外部調(diào)任是更為明智的方式。

  ——北京科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授、國務(wù)院國資委[微博]研究中心宏觀戰(zhàn)略部前部長趙曉

  傅育寧的空降看似突然,但是,招商局集團、華潤集團以及港中旅作為目前注冊地為香港的三家央企,傅育寧相比其他人有更為豐富的處理在港集團的經(jīng)驗。

  ——鑫麒麟投資咨詢有限公司董事長鄭煒

  ■ 人物

  “學(xué)者型商人”傅育寧

  曾表示,貪污腐敗實際上是做一錘子買賣,犧牲的是未來

  上世紀(jì)80年代獲得英國工科博士學(xué)位的傅育寧被香港媒體稱為“學(xué)者型商人”。“亞洲金融危機”時,傅育寧在招商局集團大刀闊斧的改革一直為業(yè)內(nèi)稱道。

  曾撰文稱效率是國企改革目標(biāo)

  2010年接任招商局集團董事長一職時,傅育寧曾對員工表示,“我覺得一個成熟的企業(yè),在最高負(fù)責(zé)人發(fā)生變化的時候,首先應(yīng)當(dāng)理性地總結(jié)過去。”

  2003年,傅育寧曾經(jīng)就國企改革撰文《效率是國企改革單一清晰的目標(biāo)》,文中傅育寧表示,對國企經(jīng)理人的選擇機制要實行市場化的原則,從是否能夠創(chuàng)造效率而非以黨政干部的標(biāo)準(zhǔn)去選擇國企經(jīng)理人,同時對國企經(jīng)理人的評價、激勵、約束也應(yīng)完全按照企業(yè)經(jīng)理人的標(biāo)準(zhǔn)來要求。

  據(jù)香港媒體報道,有知情人士評價稱,傅育寧的長處在于對資本市場更了解。他對于招商局的三駕馬車:交通運輸、金融及房產(chǎn)業(yè)經(jīng)營均頗有心得,曾引領(lǐng)招商國際在港口投資上做得風(fēng)生水起,并通過不斷加大港口投資力度,將蛇口港、寧波港天津港、漳州港、青島港等納入“勢力范圍”,打造成“中國領(lǐng)先的公共港口營運商”。

  這與宋林執(zhí)掌華潤時期的策略有所不同。有市場分析指出,華潤近30年的發(fā)展壯大,是通過大肆收購不同行業(yè)里的公司,編織出業(yè)務(wù)龐雜的華潤系,如今公司經(jīng)營涉及的領(lǐng)域包括消費品、電力、地產(chǎn)、醫(yī)藥、水泥、燃?xì)夂徒鹑诘取W运瘟?004年出任華潤集團總經(jīng)理以來,華潤壯大資產(chǎn)的主要招數(shù)仍然是透過金融杠桿和收購兼并,10年間進行的重組整合超過40宗。

  “貪污腐敗是一錘子買賣”

  傅育寧在擔(dān)任招商局集團董事長時曾表示,“博弈論中有一個很重要的觀點,就是多次博弈比一次博弈要對博弈雙方都有利。貪污腐敗實際上就是把一個多次博弈變成了一次博弈,做一錘子買賣,犧牲的是未來。作為職業(yè)經(jīng)理人與作為產(chǎn)權(quán)所有者是不同的,我們只能得到規(guī)定收益而不能占取剩余收益,剩余收益是屬于產(chǎn)權(quán)所有者的,我們所有應(yīng)得的收入都有明確規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn)。”

  北京科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授、國務(wù)院國資委[微博]研究中心宏觀戰(zhàn)略部前部長趙曉對記者表示,華潤集團領(lǐng)導(dǎo)層的調(diào)整顯示出反腐行動正在擴大到國有企業(yè)。

  趙曉指出,國企發(fā)生腐敗來自于與公權(quán)力的密切關(guān)系。國企大多由中央或地方的國資委出資設(shè)立并直接管理,這就為國企尋求權(quán)力庇護、享受“特殊”政策待遇以及控制國家金融資源等埋下了“尋租”的預(yù)期。應(yīng)該從目前的打擊國企貪腐的強力反腐開始,進一步推動整個制度環(huán)境的變革和完善。 新京報記者 陳白

  ■ 相關(guān)

  華潤三九稱重組不受影響

  華潤系A(chǔ)股公司華潤三九昨日就華潤集團董事長宋林涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法被組織調(diào)查一事發(fā)布公告稱,已征詢公司大股東,大股東表示該事件對目前華潤醫(yī)藥集團進行的涉及公司的重大資產(chǎn)重組無影響。據(jù)悉,華潤三九控股股東為華潤醫(yī)藥控股有限公司。

  因籌劃重大資產(chǎn)重組事項,華潤三九股票及債券自2014年4月15日起停牌。公告稱,為避免公司股價異常波動,切實維護投資者利益,公司股票及債券將繼續(xù)停牌。

  昨日港股華潤電力、華潤創(chuàng)業(yè)和華潤燃?xì)庵沟厣刂潦毡P華潤電力上漲2.53%,華潤燃?xì)馍蠞q0.65%,華潤創(chuàng)業(yè)上漲1.37%。華潤水泥下跌0.86%,華潤置地下跌1.72%。(陳白)

(原標(biāo)題:傅育寧空降華潤擔(dān)任董事長)

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