中聯重科董事長詹純新。

三一重工[微博]董事長梁穩根。CFP圖

　　三一重工遷京謎局

　　●三一重工：遷址為規避同行惡性競爭

　　●同城“對手”中聯重科：三一重工“顛倒黑白”

　　長江商報消息 11月21日，三一集團創始人梁穩根在內部早餐會上透露“總部擬遷往北京昌平區”的決定。搬遷將涉及30多名副總裁及以上的高管和職能總部1000多名員工，搬遷被要求“兩個月內全部完成”。外界震驚之余，不由揣測這個中國最大的工程機械民營企業突如其來的“遷都”之舉的背后原因，是出于國際化發展的需要，還是被逼“無奈”出走？三一重工[微博]11月30日發公告稱，總部搬遷與湖南投資環境無關，主要原因是規避惡性競爭；而中聯重科也發出“嚴正聲明”，直指三一重工“顛倒黑白”。目前看來三一重工遷京的原因還未真正的清晰明白。

　　中聯重科

　　全球工程機械第七制造商

　　中聯重科創立于1992年，湖南國資委持有16.19%股份，為第一大股東。公司目前在全球工程機械行業排名第七。詹純新為中聯重科董事長兼CEO，享受國務院特殊津貼。

　　【人物】

　　詹純新的兩次痛哭

　　中聯重科董事長詹純新今年57歲，被人稱之為“收購之王”。1992年，37歲他帶著7名技術人員，借款50萬元，成立中聯重科；2000年10月，中聯重科在深圳證券交易所上市；2008年中聯重科聯合金融投資機構弘毅投資、高盛、曼達林基金與CIFA正式簽署整體收購交割協議，以現金收購的方式，正式完成對CIFA股份的全額收購。

　　“大家可能覺得中聯重科很順，無論是體制改革，還是資本運作，幾乎都是每次都踩到點子上，其實不然，中聯重科的每一步都非常困難。”詹純新說：“在中聯重科這些日子，我曾經哭過兩次。”

　　據詹回憶，他的第一次嚎啕大哭發生在2000年中聯重科上市的時候，第二次審發會通過后，當天下午下午，他把自己關在酒店的房間里面，嚎啕大哭了一次。

　　他的第二次痛哭是在2009年，由于資金緊張需要進行定向增發，若完不成增發，2010年財報出來后就會面臨更大的問題。在2009年審發會最后一次討論會議上，定向增發成功他又一次痛哭。

　　11月中旬，三一重工負面新聞纏身，被爆竊取同城同行業企業中聯中科的商業機密并被湖南漢壽縣公安局調查。11月 21日，有消息透露三一重工要遷至北京，及天后的11月29日，《環球企業家》發布封面文章《三一恨別長沙，梁穩根的內心獨白》一文，描述了三一為何要遷離長沙的隱情。

　　爆料帖引發三一“誠信危機”

　　此次風波緣起于11月13日，一則關于“三一重工涉嫌派遣間諜和技術手段竊取商業秘密”的爆料帖子開始在天涯論壇、百度貼吧、互動中國論壇等各大網站和論壇擴散。帖子稱，三一重工近3年來采取非法手段，竊取包括中聯重科在內的多家國內外企業的商業秘密。

　　據《經濟參考報》報道：這份9608字的材料中，每一個細節似乎都顯得十分“翔實可信”。“2012年11月6日，三一重工市場部情報人員黃鏡明因涉嫌‘非法獲取計算機信息系統數據罪’；2012年11月9日，三一重工市場部副部長劉兵因涉嫌‘掩飾、隱瞞犯罪所得罪’，已相繼被案發地的漢壽公安局刑事拘留；2012年11月5日，同案的甘翰宇被案發地的漢壽公安局移交長沙市公安局芙蓉分局監視居住……”

　　中聯重科在接受《中國經營報》采訪時稱：“這是中聯重科發布在OA系統上的資料，目的是強化我司廣大員工的保密意識，維護公司和股東的利益。”中聯重科此舉證明了爆料帖子的真實性。對此，三一重工方面僅簡單表示：“這是有人在惡意炒作，我們也在等待公安機關的調查結果。”

　　擔心被監聽曾亭子里開會

　　11月29日，《環球企業家》發布封面文章《三一恨別長沙，梁穩根的內心獨白》一文，通過對三一集團董事長梁穩根的專訪，描述了三一為何要遷離長沙的隱情。

　　文章稱，梁穩根透露三一之所以要遷離長沙，是無法繼續忍受來自競爭對手的各種惡意競爭行為。報道稱，梁穩根一直身處于長期被有組織的不實舉報、謠言和負面報道的沖擊之中。諸如“資金鏈斷裂”、“攜款潛逃”、“關聯交易非法謀利”、“企業涉黑”、“侵占土地”、“偷稅漏稅”、“公開行賄”、“偷竊技術”等等不絕于耳，甚至有人攻擊稱其早已病入膏肓，時日無多。“在對手那里，三一除了販毒、賣淫幾乎壞事都做絕了。”梁穩根說。

　　報道還透露，三一內部會議細節兩度外泄，使梁穩根因擔心被監聽，基本不在公司召開任何重要會議，為此將會議改在三一集團公共區域的涼亭里或者輾轉到外地召開；而關于三一“行賄門”的報道，當地政府雖證實三一無辜，但H股上市計劃已因此告吹；梁穩根兒子梁在中屢遭安全威脅，甚至差點被綁架，使梁穩根被迫中止其子的接班人計劃。

　　前日，三一重工總裁向文波在其新浪微博上連發6文，表示文章所寫的事件是真實的。

　　面對外界猜疑，對于三一重工11月30日發布公告“隔空回應”，公告表示：三一總部搬遷與湖南省投資環境沒有任何關聯。“三一又快又好的發展充分證明：湖南有良好的投資環境，長沙具備一切打造世界級企業的必備條件。三一健康快速發展得益于湖南良好的投資環境、湖南省委省政府以及各級部門的關懷與堅定支持，全體三一人對此永遠心存感激。”三一重工在公告中這樣表示。

　　“三一總部遷往北京的主要原因是規避惡性競爭，加速推動公司國際化進程，成就世界級三一的產業理想。”三一重工這樣回應道。

　　遷址只涉及少數部門

　　此外，三一重工還表示，此次搬遷只涉及總部少數部門和人員，泵送事業部、汽車起重機、路面機械以及在湘所有工廠和項目均不在搬遷之列，公司在湖南的產值、稅收和就業基本不受影響。湖南將繼續是三一未來發展和投資的重點。

　　中聯重科稱“獨白”失實

　　中聯重科前晚發布《嚴正聲明》，稱《三一恨別長沙，梁穩根的內心獨白》一文“對中聯重科的描述嚴重違背事實”。“該媒體在沒有進行基本調查的情況下，以專訪三一集團梁穩根、向文波、袁金華、梁林河等高管人員的形式，對中聯重科進行了大量顛倒黑白、混淆是非、虛假不實的報道。中聯重科嚴正聲明，此文已對中聯重科的企業聲譽造成了嚴重傷害。”

　　三一重工回應稱遷京因惡性競爭

　　回應

　　11月22日，三一重工有關人士就表示，公司總部遷至北京是已經確定的事情，這是三一國際化的一個支撐，“是企業發展到一定階段自然而然的過程”。

　　前兩次“遷都”做大三一重工

　　據悉，三一1989年成立，這是其第一次創業；1992年，梁穩根和他的創業團隊作出“遷都”決定，將總部從漣源遷往長沙，這是三一的第二次創業；現在，三一重工做出“遷都”北京的決定，公司將之稱為第三次創業。

　　11月10日，梁穩根在十八大新聞中心接受采訪時說，“三一的發展得益于湖南這塊土地良好的投資環境，三一不會徹底離開湖南。”不到半個月，梁穩根就做出了離開湖南的決定。“如果沒有國際化，三一最多就是個大一點的個體戶而已。”消息人士向記者提起梁穩根此前一直強調的三一發展戰略。

　　11月10日，在京參加十八大的三一重工董事長梁穩根表示，已經實現銷售額1000億的三一重工，未來十年的銷售額將升至3000億元。對此，有聲音稱，將總部遷至北京，也許是其為了實現更大的目標。

　　第三次“遷都”回報或更高

　　中投顧問機械行業研究員謝家宸表示，北京是國內擁有國內外業務資源的最多的城市之一，以北京為業務據點便于三一重工擴展其國內市場占有率，同時憑借北京廣泛的國際業務資源，三一重工能夠加速國際化進程。雖然三一重工是民營企業，其仍舊受到中央政府的重點關注，想必政策支持是其選擇北京的重要因素之一。

　　華寶證券工程機械行業資深分析師王合緒表示，從經濟學角度來說，還有一個邊際投入和邊際收益的問題，三一在湖南的投入已經相當大了，如果在北京加大一些投入，所獲得的回報會更高。

　　王合緒說，“以人才資源為例，像三一集團這種大企業更需要高端人才，但二三線城市很難做到這一點。”

　　有關人士曾稱遷京為加快國際化

　　早前背景

　　三一重工和中聯重科彼此角力、爭鋒在工程機械行業中早已是公開的秘密。

　　中聯重科董事長詹純新在工程機械行業的出道，源自其原建設部長沙建設機械研究院的出身。1992年至1996年，詹為該研究院副院長和長沙高新區中聯建設機械產業公司法定代表人、總經理，2001年至2005年則出任中聯重科掌門。梁穩根則在1993年決意進軍工程機械行業。早前詹純新對混凝土機械產品的定位及定價都較高，讓這個產業至今也存在進入的門檻，并且比其他機械產品享有更高的毛利率。兩家公司的財報顯示，今年上半年，中聯重科在混凝土機械業務上的毛利率為36.22%。同期，三一重工在混凝土機械類的營業利潤率為42.21%。

　　同城同行爭鋒

　　成業界公開秘密

　　國內私人企業普遍面臨的尷尬處境，為了能夠在這個市場制度遠未完善，多數關鍵資源還控制在地方政府手里，企業生死存亡仍嚴重依賴于其與其關系的制度背景下獲得生存與發展的機會，私人企業不得不與地方政府和官員建立密切的關系，尋求其庇護和支持，但這種關系同時也是巨大的風險，像一個不知何時就會爆炸的定時地雷，可以一夜之間讓企業陷入絕境。

　　特別是重型機械行業，由于很大一塊市場是在大型基礎設施和市政工程上，而這些項目多半由地方政府包攬，即便由私人公司承建和運營，地方政府作為甲方也對招標、分包和選型等環節擁有干預權，因而這些行業的私企無時無刻不處于權力的陰影之下；三一高層在接受采訪時，對其早先與政府的良好關系和從中所獲得的照顧和扶持也是如數家珍，多年來，梁穩根在參與政治方面也表現得非常積極。

　　所以，盡管三一今天的困境值得同情，但實際上它也是造就這個困境的制度環境的巨大受益者，而那些更獨立、更相信市場法則、不能與權力周旋的私企，連進入這個舞臺的機會都沒有；可以說，正是因為像三一這樣的企業對權力法則的領會、迎合、適應、利用和開發，才讓這一法則更為牢固不破，讓制度環境更難以向市場法則主導的方向發展，他們參與建造了一個體系，并最終成為受害者。

　　據成都晚報、京華時報[微博]

　　遷址折射

　　“關系型”競爭困境

　　反思

　　三一集團

　　全球工程機械第六制造商

　　三一集團始創于1989年，是中國最大、全球第六的工程機械制造商。梁穩根是集團旗下三一重工主要創始人，現任三一集團董事長，2011年以500億元的身家登頂，成為內地新一屆首富。

　　【人物】

　　梁穩根的紅色基因

　　作為十八大“明星”代表的梁穩根，其“紅色基因”更加清晰可辨。當了工廠老板的他，第三次向黨組織“表決心”(前兩次是上大學和任職機械廠時)，不過當時對申請入黨者有明確規定：私營企業主的雇員不能超過7人。結局如何，可想而知。

　　苦苦追求進步20多年后，2004年，梁穩根終于得償所愿。那時候，他早已不是一個名不見經傳的私營企業主，而是矢志實現“創建一流企業，造就一流人才，做出一流貢獻”愿景的三一重工集團董事長，旗下擁有成千上萬名員工，是名副其實的“大資本家”。

　　據熟悉梁穩根的人透露，他有個習慣，每當在公司中高層會議上遇到新面孔時，總會問一句：“你是共產黨員嗎？”三一重工不成文的規定是，干部提拔前必須遞交入黨申請書，否則沒門。三一的員工都知道，梁穩根日常辦公的那棟樓現在叫做“黨委樓”，梁穩根的辦公室一度就是三一的黨員活動室，在三一廠內，每天早上響起的第一支歌是《歌唱祖國》。