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梁鐘榮
目前尚德電力高達35美元高負債,除了那些小的供應商,同樣焦慮的是那些在A股上市的企業(yè),譬如隆基股份(601012.SH)和亞瑪頓(002623.SZ)。
“我們正在密切關注尚德電力的負債情況,甚至已經(jīng)調(diào)整了針對尚德電力的銷售策略。”10月25日,隆基股份一位負責人對此表示。至于對尚德電力的應收賬款情況,其表示,“會體現(xiàn)在10月31日的三季報中”。
隆基股份上半年應收賬款達到3.47億元,其中對關聯(lián)方無錫尚德(尚德電力子公司)應收達1.5億元,占據(jù)了四成之多;亞瑪頓上半年來自尚德的應收賬款達到4573萬元,占其應收賬款的16.11%,位居應收賬款方第一位。作為比較,尚德電力均為隆基股份和亞馬頓的第一大客戶。
作為對比,尚德電力今年一季報顯示,其負債達35.75億美元,資產(chǎn)負債率高達81.7%;尚德電力的銀行貸款也從2005年底的0.56億美元,攀升至去年底的17億美元,不到7年暴增近30倍。
江蘇一位光伏企業(yè)高管告訴記者,尚德電力9月份的光伏組件出貨量下降得很厲害,約為70MW,僅為5月份210MW的1/3左右,這個情況與賽維LDK相似,“供應商都怕尚德電力倒閉,他們說尚德需要向供應商支付30%以上的預付款,關鍵是,尚德現(xiàn)在有那么多錢嗎?”記者獲悉,就在2011年初時,供應商們還從未要求過“預付款”。
沉重的應付款包袱
“我現(xiàn)在基本上不給客戶賬期了。”浙江金樂太陽能科技公司的董事長何旖莎告訴記者,光伏產(chǎn)業(yè)中拖欠債務現(xiàn)象特別嚴重,一級拖著一級,“現(xiàn)在基本上不要求業(yè)績的好看,只要求經(jīng)營的穩(wěn)健”。
作為昔日中國光伏行業(yè)第一品牌,尚德電力已處于資不抵債的狀態(tài),且銷售方面仍沒有太多好轉(zhuǎn)的跡象:前4月,尚德銷售額為45億元,同比下降47%,產(chǎn)量同比下降40%,利潤下降95%。
“光伏行業(yè)還沒到最差的時候。這輪經(jīng)濟周期的調(diào)整時間可能更長,至少要到明年下半年。”日信證券新能源行業(yè)首席分析師曾維強對此感慨,在目前企業(yè)爭相公布三季報的時候,尚德的二季報遲遲未出,“大家認為可能實際上會更差”。
尚德電力多年來均為隆基股份、亞瑪頓的第一大客戶。以亞瑪頓為例,2008-2010年尚德一家在該公司營收中所占的比例分別為55.62%、66.73%、27.78%。雖然2010年的比例下降,但該比例在2011年上半年又回升至40.40%,且2012年上半年一直是亞瑪頓的第一大客戶。
亞瑪頓方面承認,雖然公司的客戶基本上是全球主流光伏組件制造商,信譽良好,公司也按照謹慎性原則,充分計提了壞賬準備,但應收賬款相對集中,如果個別主要客戶的生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生不利的變化,“公司的應收賬款可能會產(chǎn)生壞賬風險”。
亞瑪頓2011年的應收賬款為1.68億元,但至今年上半年升至2.7億元;隆基股份的應收賬款由去年年
底的1.87億元,升至今年上半年的3.47億元。兩大公司的應收賬款半年均增加50%以上。
作為對沖,隆基股份方面承認,若出現(xiàn)較大的回款風險,未來公司電站建設或?qū)⒗蒙械碌慕M件抵消部分應收——間接承認對尚德的應收賬款存在較大風險。
“這是沒有辦法的辦法,像新大新材(300080.SZ)就采取了用賽維LDK的電站來抵其債務。”光伏研究機構(gòu)弘亞世代副總裁劉文平認為,從感情上而言,尚德電力是隆基股份的股東、亞瑪頓的成長又離不開尚德電力一路幫扶,由此難以采取激進的債務解決方式;從會計角度上來講,用組件抵償債務也可以部分避免壞賬風險。
尚德的救贖
還債的關鍵在于,尚德電力以什么方式去實現(xiàn)組件產(chǎn)能的正常生產(chǎn),并持續(xù)保證其源源不斷的現(xiàn)金流?
“尚德是不缺訂單的,品牌在那里,且組件均在保險公司處有25年的質(zhì)保。”上述江蘇光伏企業(yè)高管稱,但企業(yè)現(xiàn)金流的縮緊,使得原料供應商不愿意給貨,也不愿意給尚德賬期,“我們甚至預計,10月尚德的出貨量會跌到65MW的低谷”。
值得警惕的是,尚德電力二季度初步年報預計顯示,其毛利率約為-10%,這意味著產(chǎn)品賣出越多,虧得越多。到明年3月份,尚德電力還有一筆近5億美元可轉(zhuǎn)債到期必須償還。
上述高管告訴記者,尚德電力目前正在委托瑞銀做美國客戶的工作,“希望將這批可轉(zhuǎn)債兌付的期限延后”。
美國雙反、歐洲反傾銷對市場的影響已初露端倪。來自山東省商務廳信息顯示,今年8月山東光伏組件出口同比下降71.4%。
劉文平認為,尚德電力原先想借出手GSF所持有的意大利142MW光伏電站獲得現(xiàn)金流,但GSF反擔保案難以在3月份前解決,“要想還債,可能需要像賽維LDK一樣,引入國有資本”。
“我們與美國的投資者聊,他們對此也有顧慮,擔心國有資本進入后,會主導尚德電力從美國退市以規(guī)避債務風險。但也有投資者認為,中國企業(yè)一般不會下這種‘猛藥’。”上述江蘇光伏企業(yè)高管還稱,尚德電力的貸款集中旗下無錫尚德這家子公司,有關方面擔心尚德電力剝離無錫尚德“甩包袱”。而在輿論關注之下,無錫政府對待尚德電力的態(tài)度有了變化,“認為還是需要救”。
8月,無錫市政府組建了一個委員會,幫助陷入困境的尚德電力獲得當?shù)劂y行的貸款支持,并希望此前貸款到期的銀行“不追債、給展期”。
10月23日,尚德電力控股有限公司副總裁龔學進表示,尚德及施正榮從來沒有拒絕過政府的救助。
“但大家關心的是,尚德需要多久才能緩過氣來,供應商的錢什么時候才能還上呢?”前述高管稱,目前光伏行業(yè)的資金鏈都極為緊張,類似隆基股份、亞瑪頓等上市企業(yè)還有募集資金墊底,“但那些熬不過這個冬天的供應商呢?”這部分企業(yè)超過30家,從業(yè)人數(shù)亦應超過5萬人。
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