富士康為什么大規(guī)模內遷

http://www.sina.com.cn 2010年07月08日 15:14 《第一財經周刊》

　　富士康為什么

　　Q：富士康為什么要大規(guī)模內遷？

　　A：在理性判斷下，富士康從深圳龍華搬遷至各內地廠的理由有三：一，對于地方政府的某些做法表示不滿的自然反應；二，有其他地區(qū)愿意給富士康更優(yōu)惠的條件，將這些條件經過反復權衡后所做出的選擇；三，希望把水攪混之后再搬遷，達到打擊競爭對手的目的。

　　Q：通常在什么情況下會發(fā)生大搬遷這種事？

　　A：制造業(yè)的工廠發(fā)生如此大規(guī)模搬遷的現(xiàn)象并不常見，因為這會造成商譽損失，在遷入地是否可以找到那么大量的工人，尤其是熟練工人，是個未知之數(shù)。

　　成熟的制造業(yè)工廠周圍往往存在一個產業(yè)集群和成熟的服務體系，工廠并不會僅因為一個城市能提供優(yōu)惠的土地和低廉的人工就有了搬遷的動力，因為一個城市的配套服務并不是短期內能夠形成的。中國的人工費高于柬埔寨和越南等國，卻仍保持了競爭力，原因就在于此。

　　Q：兩次加薪對富士康的影響如何？

　　A：深圳富士康發(fā)言人劉坤曾公開表示，富士康深圳廠區(qū)的45萬員工中有84%符合調薪要求。按此估算，待2010年10月份加薪落實之后，其深圳廠區(qū)每個月增加的員工基本工資支出為4.158億元，一年將近50億元。加薪對于富士康而言，短期內影響不大。

　　Q：內遷行為對富士康有何成本損失？

　　A：一家代工企業(yè)的成本主要是原材料成本，大約占總成本的50%或者以上；人力成本大約占總成本的20%至25%；固定成本，包括機器設備、倉儲等大約占總成本的22%至25%。

　　內遷之后，固定成本會發(fā)生變動，譬如廠房租金支出，倉儲支出會減少，在可變成本方面，譬如工資成本也會有所下降。但是，如果該企業(yè)從事的仍然是勞動密集型的出口業(yè)務，假如還是依靠香港或華南地區(qū)進行出口的話，其運輸成本會大幅上升，管理成本可能要增加10%以上，而物流運輸成本會增加30%以上。倉儲成本可能會下降20%左右，人力成本會下降30%左右，加上土地成本和電力成本大約下降15%至20%左右。

　　總體來說，內遷的企業(yè)可能會得不償失。除非其考慮把經營重點從出口轉為內銷。

　　如果從事內銷業(yè)務，內遷行為會有效降低其運營成本。內遷行為帶來的好處是如果其在內地的業(yè)務只是工廠車間，而不是指揮中心，作為生產基地，勞動力和土地成本還是很重要的考慮。當然，該兩項成本的降低可能要權衡其它成本，包括物流運輸成本的上升幅度。

　　Q：富士康的人力成本趨勢是怎樣的？近兩年收入情況如何？

　　A：據(jù)富士康國際年報，2009年末該公司平均每個員工的成本為2.78萬元，而2008年末平均每個員工成本為4.22萬元，2009年比2008年低52%。這或許是受到行業(yè)景氣的影響，富士康2009年的營業(yè)收入比上一年減少了21億美元，經營凈利潤僅為4000萬美元，比上一年減少了8000萬美元。富士康的工人人數(shù)雖然一直在上升，但用工成本卻在下降。

　　Q：代工廠商更容易節(jié)省哪部分的成本？

　　A：富士康在與這些國際客戶的訂單關系中，是很難從供應鏈上創(chuàng)造利潤空間的。舉例來說，它為戴爾或惠普代工一臺電腦，所有的物料都是對方指定的，比如電腦的機殼塑料用GE的，顯示屏用三星或LG的，甚至耗材的比例都有明確規(guī)定，而物料價格往往是客戶早與供貨商談好的，富士康只須按指定價格向指定供貨商進行購買即可。客戶早就把用工量也計算得清清楚楚，生產線上用多少工人，檢修工有多少，都會在合同里做明確的標示，客戶只是按照較高的人力成本的價格支付給代工企業(yè)。所以簡單來看，富士康賺的就是人力成本的差值。

　　Q：富士康主要為哪些大公司代工？

　　A：主要大客戶有戴爾、惠普、蘋果、IBM、英特爾、索尼、聯(lián)想、諾基亞、摩托羅拉、微軟、思科等，外銷客戶中，也有一些日韓代工客戶。

　　Q：富士康在中國內地一共有多少個生產基地？內銷和外銷任務如何分配？

　　A：大致有13個，分布于以深圳為核心的珠三角區(qū)域、以昆山為核心的長三角區(qū)域、以煙臺為核心的環(huán)勃海區(qū)域，以及以太原、武漢為核心，輔以晉城、重慶、成都等內陸片區(qū)。

　　目前出口大額還是由深圳、煙臺工廠實現(xiàn)，而武漢、重慶、廊坊主要做內銷。據(jù)富士康自己透露，在內地工廠選址上會考慮到進口原材料的內地分布點，省去中間原材料出口、再進口環(huán)節(jié)成本，比如手機、電腦、汽車都用得上的鎂錠多在山西出口，富士康便在此選址。

　　Q：從各個內地工廠運輸?shù)缴钲诘馁M用大概是多少？

　　A：在鐵路貨運上，集裝箱貨物每箱運價＝發(fā)到基價+運行基價×運價公里(10噸集裝箱)

　　以目前各個目的地工廠來看，從深圳運輸?shù)綗熍_最遠，因此成本最高，每10噸集裝箱運費大約為1111元；最近是運到武漢，每箱價格約為559元。

　　采訪

　　中山大學嶺南學院財政稅務系主任、教授，港澳珠江三角洲研究中心副主任林江

　　中山大學EMBA教授，廣東歐博企業(yè)管理研究所所長曾偉

　　友達光電廈門工廠總經理池泰安

　　富士康各事業(yè)群業(yè)務簡介

　　CCPBG

　　消費電子產品事業(yè)群

　　產品與技術電腦游戲機、筆記本電腦、液晶電視、臺式電腦、光碟機、打印機、數(shù)碼相機、投影機、散熱系統(tǒng)及元件、LED光照明、新型界面材料、鎂鋁合金產品、印刷電路板等產品的研發(fā)與制造。

　　廠區(qū)分布在深圳、煙臺、佛山、太原、昆山、南寧、武漢等地設有大型研發(fā)和制造基地，員工總數(shù)超過10.5萬人。

　　主要客戶索尼、湯姆森、佳能、松下、任天堂

　　CMMSG

　　資訊系統(tǒng)整合及服務產品事業(yè)群

　　產品與技術主要從事個人電腦、服務器、手機、打印機機箱、主板、準系統(tǒng)之軟硬件產品開發(fā)及生產，產品遍及整個計算機及周邊產品領域。

　　廠區(qū)分布深圳

　　主要客戶惠普、微軟、聯(lián)想

　　CNSBG

　　通訊網絡產品事業(yè)群

　　產品與技術主要從事光纖交換機以及路由器、濾波器無線網絡設備、PON、MID等網絡通訊產品的研發(fā)與制造。

　　廠區(qū)分布在深圳、中山、上海、杭州等地設有研發(fā)及生產基地。

　　iDPBG

　　數(shù)位產品事業(yè)群

　　產品與技術主要從事生產移動通訊終端設備，影音數(shù)字產品，計算機主板，及計算機系統(tǒng)組裝等尖端數(shù)字產品。產品涵蓋計算機、MP3、手機、筆記本、掌上型電腦、音箱等領域。

　　廠區(qū)分布在深圳、臺北、美國、捷克建有大型研發(fā)基地及制造基地，現(xiàn)有員工超過3萬人。

　　主要客戶蘋果

　　NWInG

　　網絡連接產品事業(yè)群

　　產品與技術生產計算機和網絡通訊連接器，是富士康科技集團最早成立的事業(yè)群之一。

　　廠區(qū)分布目前擁有華南和華東兩大生產基地。華南廠區(qū)分布在深圳市寶安區(qū)觀瀾鎮(zhèn)和龍華鎮(zhèn)。

　　主要客戶英特爾、戴爾、諾基亞、索尼、摩托羅拉

　　PCEBG

　　企業(yè)資訊系統(tǒng)產品事業(yè)群

　　產品與技術臺式電腦、筆記本電腦、主板、顯示卡、服務器及其它機構零組件和電子消費品的研發(fā)和制造。

　　廠區(qū)分布在深圳、煙臺、昆山、營口、上海等地擁有研發(fā)和制造基地。

　　主要客戶戴爾、惠普、蘋果、IBM、英特爾、索尼、聯(lián)想

　　SHZBG

　　鴻超準產品事業(yè)群

　　產品與技術世界領先的精密模具設計制造、機器人&自動化設備機構/控制系統(tǒng)研發(fā)、光電/光通訊技術、塑膠/金屬表面處理技術、精密機械加工技術等；核心產品：精密塑膠模具/沖壓模、蘋果電腦&通訊&消費性電子產品(iPhone/ipod)、工業(yè)機器人、超精密自動化設備、液晶顯示器背光模組、光學鏡頭模組、光通訊產品等。

　　廠區(qū)分布在廣東深圳、廣東佛山、江蘇昆山、浙江杭州、山西太原、山西晉城、河北廊坊、山東煙臺均設有大型研發(fā)制造基地，員工總數(shù)近8萬人。

　　主要客戶惠普、戴爾、IBM、蘋果、思科、摩托羅拉、諾基亞、索尼

　　WLBG

　　無線通訊機構產品事業(yè)群

　　產品與技術手機研發(fā)/模具開發(fā)/精密加工/表面處理(NCVMPVD等)/SMT/系統(tǒng)組裝測試技術，專業(yè)從事無線通訊產品研發(fā)與制造。

　　廠區(qū)分布在深圳、北京、天津、廊坊、杭州、南京、煙臺、太原已設立八大研發(fā)制造基地。

　　主要客戶摩托羅拉、諾基亞、三星

　　MIPBG

　　移動連接產品

　　產品與技術從事R-F印刷線路板、手持及移動電子設備相關之連接器組件與相關配件和線纜等設計、生產的高精密科技公司，產品應用于筆記本、手機、打印機、服務器、CD-ROM等消費性電子產品上。

　　廠區(qū)分布在廣東深圳(松崗、福永、觀瀾三個廠區(qū))、江蘇淮安、河北秦皇島、上海昆山、臺灣設有大型的生產基地。

　　TMSBG