富士康搬家

　　40萬人的龍華科技園將搬空一半。從深圳到內(nèi)地，富士康能得到什么？

　　文｜CBN記者 李娜 陳偉 郭穎哲 張軼騫

　　實(shí)習(xí)記者 葉潔純

　　圖｜子夜

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　　深圳的問號(hào)

　　不是所有員工與富士康一樣會(huì)選擇搬遷。他們更喜歡深圳。

　　36.7℃的高溫，私家車、面包車和泥頭車交匯的富士康西門門口，一群胸掛工牌的年輕人正冒著大汗坐在水果鋪前大口地啃著西瓜，附近還有密密匝匝的雜貨店、手機(jī)店—這讓人很容易就聯(lián)想起居民區(qū)，而在擁有40萬人的富士康龍華廠區(qū)的每個(gè)門口，幾乎都可以看到同樣的場面。

　　到過深圳龍華的人應(yīng)該都有這樣的感覺，這是一個(gè)人口稠密的小縣城，生活便利，購物方便，人與人之間以各種錯(cuò)綜的關(guān)系— 工友、朋友、戀人、家人—相互依賴，相互依存。

　　但，也許在半年內(nèi)，這里將會(huì)有一半的人離開。

　　深圳龍華廠員工陸續(xù)墜樓事件發(fā)生后，富士康曾在一周內(nèi)先后兩次宣布加薪—無論是政府介入調(diào)查，還是按政府要求加薪，或者把宿舍管理權(quán)上交，這家公司始終沒有說出一個(gè)不字。但很快，關(guān)于這個(gè)工廠搬遷的消息開始傳得滿城風(fēng)雨。

　　995線路是富士康員工最為熟悉的線路之一，這是連接廠區(qū)外圍的專線小巴。票務(wù)員張大姐最近打聽到一個(gè)她不太愿意聽到的八卦—富士康龍華廠的部分廠區(qū)要搬走。對(duì)于每天往來于富士康南北門的小巴公司來說，這并不是個(gè)好消息。已經(jīng)做了6年乘務(wù)員的張大姐早已習(xí)慣于早上6點(diǎn)上班，一個(gè)上午4趟車跟下來營業(yè)額就有500多元，“周末人會(huì)更多。”張大姐說。為了增加生意額，995線路的小巴數(shù)量今年還特意增加至30臺(tái)。

　　幫富士康安裝監(jiān)控器的散工老黃說，員工要遷走已經(jīng)不是什么新聞，至少從去年開始就有人離開遷往內(nèi)地。他還為此開拓了另外一項(xiàng)副業(yè)—搬運(yùn)行李，春節(jié)前后這項(xiàng)業(yè)務(wù)每天都可以為他帶來150多元的額外收入。“比散工掙得多多了�！崩宵S只需要花20分鐘幫工人把行李從園區(qū)搬到上車地點(diǎn)，等候在龍華廣場或者南門的大巴員工就會(huì)幫忙抬上車。

　　深圳市受到的影響遠(yuǎn)比這些小工來得多。富士康的出口額超過500億美元，每年占據(jù)著深圳出口額的10%至15%，搬遷的影響可以預(yù)見。根據(jù)海關(guān)總署今年4月20日發(fā)布的“2009年中國外貿(mào)200強(qiáng)排行榜”中，富士康科技集團(tuán)旗下的9家公司出口額就達(dá)到了400.5億美元，是中國出口企業(yè)的團(tuán)體冠軍。

　　從1988年郭臺(tái)銘在深圳寶安區(qū)西鄉(xiāng)鎮(zhèn)黃田村設(shè)立鴻海精密有限公司開始，這座城市便成為這位臺(tái)灣企業(yè)家最為鐘愛的地方之一，“開放的移民城市有著無限的活力”—郭臺(tái)銘當(dāng)時(shí)如此解釋選址的緣由。他說，龍華一定會(huì)成為“全世界制造技術(shù)的聚合地，全世界創(chuàng)新研發(fā)的最前沿”。多年之后，奇跡真的發(fā)生了。這個(gè)在1993年僅有100多人的小廠變成了今天擁有40萬人的工廠集群。

　　但如此龐大的規(guī)模也許就此止步了。

　　“從去年12月的時(shí)候就開始聽說PC部門要搬去重慶了�！蓖鮼問|是深圳龍華總部IPPD事業(yè)群的一名員工，在聽說要搬遷時(shí)還沒有發(fā)生后來工友陸續(xù)墜樓的那些事。

　　“像PCEBG(個(gè)人電腦周邊事業(yè)群)有部分要搬，Service(服務(wù)器)也有部分要搬，基本上每個(gè)事業(yè)群都在陸續(xù)搬離�！蓖鮼問|告訴《第一財(cái)經(jīng)周刊》。一些人數(shù)比較多，勞動(dòng)成本比較大而利潤較低的生產(chǎn)線都要搬走，規(guī)模比較大的搬遷在春節(jié)前后就開始了，主要搬去重慶、武漢、煙臺(tái)這些富士康在內(nèi)地的工廠。

　　但搬遷在富士康內(nèi)部員工中似乎還沒有形成一個(gè)完全的定論，一些說不搬的部門已經(jīng)開始打包行李，一些說大規(guī)模搬離的部門反而留了下來—“唯一不變的就是變”，這句員工經(jīng)常用以形容富士康的口頭禪后來又進(jìn)化成了“你什么時(shí)候搬”。王亞東說，一些部門已經(jīng)開始在打包行李，幫蘋果代工的生產(chǎn)線陸續(xù)進(jìn)駐空置的廠房。

　　搬遷的事情也讓何小麗無法再回到富士康的工廠里。

　　6月2日，富士康科技集團(tuán)對(duì)外發(fā)布了普工提薪30%的消息，而就在提薪前的5月29日，富士康進(jìn)行了人力凍結(jié)，停止了普工以及其他崗位的招募。今年辭職回家探親的她回到深圳時(shí)發(fā)現(xiàn)已經(jīng)很難在富士康找到合適的崗位，大規(guī)模招聘的都是生產(chǎn)線長和生產(chǎn)組長。原本是富士康消費(fèi)電子產(chǎn)品事業(yè)群工人的她現(xiàn)在在廠區(qū)附近找了一家小賣部打工，身上依舊穿著過去富士康發(fā)的白色T恤。

　　搬遷并不是富士康公司一時(shí)的決定。從2008年開始，急于轉(zhuǎn)型的深圳市政府與富士康就有過相關(guān)的討論。富士康內(nèi)地地區(qū)商務(wù)長李金明曾在2008年4月接受媒體采訪時(shí)表示，在深圳土地等資源難以為繼的情況下，富士康也在尋求如何發(fā)展。“怎么樣跟市里面大的形勢統(tǒng)一起來？這就得進(jìn)行職能轉(zhuǎn)換，廠房可能會(huì)有部分拆掉，生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到其他地區(qū)�！�

　　李金明曾在那個(gè)時(shí)候表態(tài)：未來的深圳富士康基地將以“研發(fā)＋部分生產(chǎn)”為主，人員規(guī)模最多是在10萬至15萬人之間。同時(shí)間，富士康提出了“發(fā)展內(nèi)地，制造轉(zhuǎn)移”的口號(hào)，生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移的地點(diǎn)有山東煙臺(tái)、重慶、河北廊坊、北京亦莊等地，而大部分轉(zhuǎn)移地周圍都有富士康大客戶的工廠。

　　富士康廊坊工廠的部分業(yè)務(wù)原本在北京亦莊諾基亞研發(fā)中心和工廠的隔壁。而轉(zhuǎn)移之后兩者之間也不過1個(gè)小時(shí)的車程。定位為量產(chǎn)工廠的廊坊今后將為在北京的諾基亞以及在天津的三星等工廠供貨。由于諾基亞等公司屬于全資子公司，這種供貨模式還算是出口。

　　“廊坊和北京的工廠有時(shí)候也會(huì)直接向海外供貨，主要是巴西這樣的國家，但不會(huì)超過總產(chǎn)量的1/10�！北本┮嗲f工廠的一位課長對(duì)《第一財(cái)經(jīng)周刊》透露。諾基亞和富士康在印度都有一家大規(guī)模的工廠，印度屬于諾基亞低端手機(jī)的一個(gè)重點(diǎn)市場，而富士康也就近在印度設(shè)了自己的廠，同時(shí)也會(huì)為其他國家的訂單做一些生產(chǎn)。廊坊工廠大致10%的手機(jī)業(yè)務(wù)外供巴西，其余都內(nèi)銷到這幾個(gè)大客戶的工廠。留在深圳的基本是蘋果等完全外銷的業(yè)務(wù)。重慶項(xiàng)目周邊也有惠普等客戶，富士康從2009年開始將電腦制造、集成電路、汽車電子等10條生產(chǎn)鏈逐漸從深圳轉(zhuǎn)移到重慶。

　　“其實(shí)搬遷的好處是顯而易見的�！痹�經(jīng)撰寫過《郭臺(tái)銘與富士康》一書的《深圳商報(bào)》首席記者徐明天認(rèn)為，富士康向內(nèi)地遷移一方面是為了更加接近代工企業(yè)，另外也為內(nèi)銷打基礎(chǔ)，除了深圳和煙臺(tái)這兩個(gè)地方主要做出口外，其他的生產(chǎn)基地可以專心做內(nèi)銷的產(chǎn)品，地方政府的態(tài)度也能提供有力的競爭環(huán)境。

　　即便是新工廠得到當(dāng)?shù)卣�府的支持，讓富士康頭疼的招工問題依然存在，生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移帶來的高離職率也在影響著留下的工人。

　　“有的人滿腦子想的都是能回北方去，有的人說要搬的話就立馬辭職。”IDPBG(數(shù)字產(chǎn)品事業(yè)群)的吳亮周邊有不少要被“轉(zhuǎn)移”的朋友都在寫申請(qǐng)，如果被批復(fù)，可能掙得錢比過去還多。吳亮現(xiàn)在是蘋果機(jī)殼生產(chǎn)線上的線長，在富士康內(nèi)部屬于“福利較好”的部門。在生產(chǎn)線被轉(zhuǎn)移的空置廠房中，能看到不少像他一樣的線長正在協(xié)調(diào)新機(jī)器的事情。

　　“有些廠房裝上了蘋果的生產(chǎn)線，F(xiàn)區(qū)有一棟4層的廠房，我們有時(shí)候還在里面做。”吳亮見過裝修前的情景：機(jī)器先分拆好放進(jìn)木箱里，由搬家公司的人運(yùn)到廠區(qū)門口的貨柜車上，來不及運(yùn)走的木箱則會(huì)堆放在廠區(qū)的角落里。

　　“看到這些機(jī)器被‘冷落’到一邊還是很難受的，不知道哪天會(huì)輪到自己。”今年不到20歲的工人阿勝是湖南人，還沒有正式從機(jī)械工程技校畢業(yè)的他前不久被學(xué)校派到了富士康PCEBG做模具開發(fā)�！捌鋵�(shí)就是一個(gè)打鐵的。”他這樣形容自己的工作。

　　“我們事業(yè)部具體什么時(shí)候走不知道，但是肯定是要搬走的�！敝灰�是不賺錢的部門，都會(huì)慢慢遷走。

　　阿勝的工資不夠花，每個(gè)月都是月光，從來沒有想過要賺錢養(yǎng)家，他最希望可以在富士康積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)和人脈資源。“現(xiàn)在煩心事也很多，每次我都對(duì)自己說我還年輕，不怕�！彪m然阿勝的家鄉(xiāng)湖南離武漢很近，但是他并不想離開這個(gè)年輕人的城市。富士康是他第一個(gè)上班的地方，要是不搬廠他相信自己會(huì)多留兩三年。

　　但事實(shí)是，目前阿勝所做的模具已經(jīng)通過富士康煙臺(tái)的工廠進(jìn)行生產(chǎn)，龍華的廠區(qū)基本已經(jīng)不承擔(dān)生產(chǎn)的任務(wù)。阿勝在6月底上工的時(shí)候見到了郭臺(tái)銘，這不是他第一次見到這家企業(yè)的大老板，“在工廠出事之后，郭臺(tái)銘就常常在工廠轉(zhuǎn)。每次都走得很快�！蹦軌蜻@樣和大老板“接觸”讓他感覺很自豪。

　　大學(xué)生鄭勝則對(duì)廠區(qū)內(nèi)發(fā)生的變動(dòng)并不是很在意。他所在的部門屬于總部周邊的產(chǎn)權(quán)部門，從汕頭大學(xué)一畢業(yè)后就進(jìn)入富士康，到現(xiàn)在已經(jīng)有3年的時(shí)間�！拔覀兪强隙ú挥冒嶙叩�，周圍的同事也很少談搬遷的事情，要擔(dān)心的可能只是普工和一些要去開拓市場的干部。”

　　富士康按照和政府的約定把宿舍管理權(quán)交給物業(yè)公司。7月3日，在富士康龍華園區(qū)L1—L5外正式掛上了物業(yè)管理公司進(jìn)駐的橫幅，負(fù)責(zé)接管的是深圳當(dāng)?shù)氐膬杉椅飿I(yè)管理公司中航物業(yè)和開元物業(yè)�！艾F(xiàn)在我們簽訂的只是意向書，先試行管理其中的七八棟宿舍，磨合到一定時(shí)間再正式全面接手�！敝泻轿飿I(yè)管理公司住宅事業(yè)部李經(jīng)理表示，以后不會(huì)把員工的生活和工作劃分條條塊塊，會(huì)通過組織活動(dòng)和工人打成一片。開元物業(yè)則專門包了輛商務(wù)車進(jìn)行兩天一次的考察，“我們從6月初競標(biāo)到25號(hào)簽訂協(xié)議一直就沒有休息過�！遍_元物業(yè)總經(jīng)辦熊先生說，進(jìn)駐富士康的團(tuán)隊(duì)由公司副總帶隊(duì)，每兩天考察一次，每次的專業(yè)小組都不一樣。

　　富士康在物業(yè)接管上并未表現(xiàn)出異樣情緒，但港澳珠江三角洲研究中心副主任林江教授認(rèn)為，富士康此次加快搬遷速度除了有成本和地區(qū)優(yōu)惠的可能性外，還可能是和深圳政府產(chǎn)生了矛盾。

　　友達(dá)光電廈門工廠總經(jīng)理池泰安則把富士康搬遷前的加薪行為看作一次攪局�！拔覀兯�有的制造企業(yè)都會(huì)受到它的影響，我們也都一直很關(guān)注事情的進(jìn)展，還在對(duì)它可能的結(jié)果進(jìn)行著預(yù)估�！彼�表示，富士康許諾的大幅度加薪真的兌現(xiàn)就會(huì)造成制造成本的提高，成本有一部分可以通過內(nèi)地的地方政府招商引資，政府所提供的土地以及稅收上的優(yōu)惠來解決，但留在珠三角的企業(yè)會(huì)面臨很多問題。

　　的確，對(duì)于大部分員工來說，6月份的工資單確實(shí)可以帶來些驚喜，但大部分的工人似乎并不指望66%的許諾可以兌現(xiàn)。在今年5月份剛剛從深圳調(diào)往河北廊坊的張紅到現(xiàn)在只能拿到加薪30%后的工資，對(duì)于河北當(dāng)?shù)匦抡械膯T工來說，更多的人拿到的是760元的實(shí)習(xí)工資，轉(zhuǎn)正之后仍是900元。

　　“其實(shí)加薪66%就是一個(gè)幌子，有人說富士康會(huì)把每年兩次績效獎(jiǎng)金取消，這個(gè)獎(jiǎng)金是底薪的5到8倍，算下來其實(shí)也沒有漲多少工資。”張紅作為今年第二批進(jìn)駐廊坊的深圳員工，被許諾的3000元“補(bǔ)貼”也在年后才能拿到。

　　“怎么辦”是現(xiàn)在留在龍華廠的工人們問得最多的問題。對(duì)搬遷的問號(hào)，對(duì)加薪的問號(hào)，對(duì)未來的問號(hào)在他們身上還得不到解決。

　　在富士康廠區(qū)外，一位光著膀子、穿著碎花褲的雜貨店老板也在問相同的問題：“富士康的人要是走了，以后我們要怎么辦？”