產業趨勢調查之裝備制造
高端采訪:保定天威集團董事長 丁強
許繼集團董事長 王紀年
裝備制造產業 一直沒出現低谷
文|本刊記者 朱雪塵 出處|《英才》雜志4月刊
不知道制造業還有沒有年薪更低的董事長了。三一重工董事長梁穩根把2009年的薪酬定為1元錢。在金融危機嚴重威脅到實體經濟的今天,裝備制造業雖然有4萬億投資的拉動,但看起來日子還得緊著過。
中國目前已經成為工程機械的生產和消費大國,預計2009年中國將超越西歐成為世界第二大市場。
由此可以看出,產業調整振興規劃將裝備制造列入其中有著很深的意義。從產業發展的規律來看,實現技術進步,進口替代,將成為中國裝備制造業振興的關鍵。
在保定天威集團董事長丁強接受《英才》記者采訪時說:“產業提升才能發展得更強,裝備制造只有更新的技術、更低的成本,才能創造出更大的市場。同時,裝備制造業是國家的脊梁,大飛機、高速列車、能源電力設備、軍工等等都是以裝備制造為核心。”
原材料的下跌也為裝備制造業的業績增長提供了較強的動力。據估算,2009年由于原材料價格的下降,行業毛利率將提升5個百分點以上,增幅是歷年來罕見。
許繼集團董事長王紀年對2009年市場也比較樂觀,對《英才》記者說:“我們這個行業一直沒有出現低谷,所以目前還準備在電力裝備領域的擴大投資。”在過去的2008年,許繼電器投資10億元用于產品的轉型,其中很大一部分是在集成服務領域的投入的。
雖然市場比較樂觀,但是經濟危機對于一些沒有核心技術的裝備制造公司還是構成了很大沖擊,在這種情況下,兼并整合調整產業結構就成為重要任務。早在2006年,中央就提出了裝備制造業振興目標,即到2010年發展一批有較強競爭力的大型裝備制造企業集團,增強具有自主知識產權重大技術裝備的制造能力,基本滿足能源、交通、原材料等領域及國防建設的需要。
在這個產業領域里,實際上無論是政策面還是企業自身,都已經將并購重組當作一大要務。“我對西門子很了解,西門子在發展過程中并購重組了很多企業。中國也在走這條路,中國的產業需要這樣來壯大自己,這是一個必由之路。”丁強向《英才》記者透露,目前天威保變已經成功收購了江蘇一家資金上有困難的企業。
“布局和時機對危急中的中國裝備制造業整合都很重要。”同時,丁強也認為國際并購應該更加謹慎,雖然他早已看好一家美國的風電設計公司,但是由于制度、法律、文化等各方面的差異他一直沒有出手。
“最大的問題還是我們希望國家振興規劃趕快付諸實施,再拖就沒有時間了。”60歲的王紀年快到退休年齡,或許他時間感比別人更緊迫。
裝備制造產業專家點評(中投證券分析師李勤):這是4萬億投資的直接受益產業。鐵路、公路、水電等基礎設施建設對工程機械需求很大,固定資產投資增速遠超預期,將拉動今后一段時期工程機械銷售超預期增長。1、2月固定資產投資增速26.5%,預計今后一段時期工程機械可能出現同比正增長。相比經濟大環境,我們更看好這一產業。
產業趨勢調查之電子信息
高端采訪:中國移動通信黨組書記 張春江
盛大集團董事長 陳天橋
電子信息產業 分羹3G
文|本刊記者 賀大卓 出處|《英才》雜志4月刊
“在中國4億多手機用戶的背后,潛在的手機網絡游戲市場將造就多少個陳天橋?”這是《英才》記者拋給盛大集團董事長陳天橋的第一個問題。
早在數年前,就有媒體報道稱盛大希望與中國移動、中國聯通兩家手機運營商開展合作。即等到后兩家公司開始向用戶提供高速手機服務內容時,盛大可以成為武術劍俠游戲內容的提供者。
對于3G,陳天橋布局甚早。2004年9月8日,盛大正式宣布收購手機游戲商——數位紅。
用戶在第二代移動通信時代,享受著游戲、短信、彩鈴、彩信的時尚初體驗,同時這些時尚玩意兒也為運營商們帶來了豐厚的利潤。以短信為例,一毛錢一條的短信造就了一個百億元的產業。
自3G牌照發出之后,整個互聯網產業鏈都在翹首盼望通信運營商即將展開的3G實際動作。“未來,手機游戲將是一個比較大的市場,盛大也將會有所作為。通過頻頻收購,開始大規模進入手機游戲市場,也為即將啟動的3G市場積蓄能量,以在市場上獲得理想的一杯羹。”陳天橋認為,2009年應該是一個抓住機會大力發展網絡文化產業的契機。
陳天橋對盛大很有信心,他告知《英才》記者:“我們現在的業務范圍很合理,不用調整。”而中國移動通信黨組書記張春江對于3G的預期,會讓陳天橋在進軍3G方面增加足夠的信心。
“中國移動將把我們具有自主知識產權的TD-SCDMA第三代移動通信系統做得更完善。”張春江自信地說。“我對中國移動的盈利能力很有信心。”
電子信息產業專家點評(西南證券電子信息行業研究員竇昊明):2009年的行業增長情況肯定不如去年。當前市場消費不足導致信心下滑,肯定會影響整個行業的發展。實際上還有深層次的問題,像產業結構不合理,有些企業生產中低端產品,高端的產品沒有競爭優勢,產業鏈的整合要比國外落后一些。很多企業現在還靠低成本賺取出口利潤,產品附加值不高。
產業趨勢調查之醫藥
高端采訪:石藥集團董事長 蔡東晨
醫藥產業 亟待創新
文|穎一 出處|《英才》雜志4月刊
在金融危機的影響下,似乎只有醫藥業一枝獨秀。
根據中投顧問醫藥行業研究部的數據顯示,2008年國內15家醫藥類上市公司完成營業收入193.18億元,同比增長19%;凈利潤總額達到14.18億元,同比增長接近20%。
石藥集團董事長蔡東晨告訴《英才》記者,對醫藥企業來講,市場是擴容的,隨著醫改的推進,市場需求面也在增加。
有專家預測,政府投入對醫藥制造業的增幅為3.8%-4.7%,加上行業自身的存量增速,明年醫藥制造業收入增幅大約為20%。但這種快速增長卻不能掩飾國內醫藥企業缺乏創新,新藥研發能力嚴重不足的狀態。中國有6000多家制藥廠,其所生產的藥品品種95%以上都屬于無任何專利權的仿制藥,長期以來營銷是他們生存的重要方式。
3月初,四大會計師事務所之一的安永發布了全球醫藥行業報告。報告顯示,如何增加新產品是醫藥企業高管們面臨的當務之急。有72%的受訪高管表示,當前面臨的最大壓力是“薄弱”的產品線。
在金融危機的波及下,研發新藥風險又大大提高,因此今年以來,世界各大醫藥巨頭紛紛通過并購,獲取更多的研發產品線和藥品組合。比如,輝瑞公司以680億美元并購了惠氏,默沙東以411億美元收購了先靈葆雅,羅氏制藥則以468億美元收購美國基因泰克44%的剩余股份。
國內,醫療制度改革也牽動著醫藥行業的兼并潮。以前基本藥物的定點生產將被取消,取而代之的是基本藥物采取公開招標采購。這種更加市場化的方式將加強醫藥企業間的競爭,優勝劣態。
同時,隨著藥品流通渠道的縮減、藥價的下調,可以加速市場整合,促進醫藥企業間的兼并重組,改變目前我國現在醫藥行業有幾千家藥廠散居各地的狀況。
但即使如此,依靠國內醫藥企業自身的實力研發新藥,后續資金遠遠不夠。在今年的兩會上,就有代表提出國家進一步加大‘重大新藥創制’的財政投入,設立國家創新基金,全面提升醫藥領域的科技創新能力和國際競爭力。
十年前,全美制藥企業用于新藥研發的經費高達240億美元,而我國對新藥的研發投入長期不足。有專家預計,至2020年,我國研發經費投入將占到GDP的2.5%,投入總額將可能列居世界第二。
醫藥產業專家點評(長城證券醫藥行業研究院王茜):總體來講,我們對今年醫藥產業比較樂觀。首先是歷史原因造成醫療缺口以后逐漸被填補,再是政策不斷鼓勵醫院和基層醫療機構多用低價藥、國產藥,從更長遠角度來看,人口老齡化趨勢、生活水平提高都對行業長期發展提供支撐。預計2009年整個產業收入增速在12%-15%左右。實際上,醫藥行業有非常強的獨立性,相對宏觀經濟來講,醫藥行業總產值增速變化和GDP增速變化基本上關聯度非常小。醫藥行業發展主要是受企業自身經營能力和產業政策影響比較大。 目前新醫改的具體方案還未公布,但政府要提高財政支出效率需求,所以今年的藥價政策將會成為影響產業發展的重要因素之一。
產業趨勢調查之紡織
高端采訪:江蘇陽光董事長 陳麗芬
紡織產業 結構性危機
文|穎一 出處|《英才》雜志4月刊
從11%提高到15%,半年內,國家連續三次提高紡織產品出口退稅。但是由于國外訂單萎縮,加上原材料、勞動力成本大幅提高,2008年國內規模以上紡織企業的利潤率較上年同期下降了近14%。
與其他產業的周期性危機不同,中國高度依賴出口的紡織業很大程度上正處于結構性危機。由于屬于勞動密集型產業,長期處于產業鏈的下游,導致國內很多紡織企業缺乏自主創新的意識和能力。在這場危機中,紡織業也比一般工業更早地感受到沖擊。
江蘇陽光是全球最大的毛紡面料生產商, 董事長陳麗芬告訴《英才》記者,公司正在從調整市場比例、調整產品結構、調整經營模式三個方面進行轉型。三年前,江蘇陽光就開始調整內外銷比例,2006年外銷占到70%,2009年內銷與外銷將各占一半。
國內的很多紡織企業不僅對出口過于倚賴,而且只做來料加工,附加值很低。江蘇陽光則希望通過采用新纖維、新工藝、新技術,提高產品質量和種類,并向高端品牌路線發展,以此來改變過去的狀況。
陳麗芬認為,現在轉變經營模式也非常必要——70%以上做自主品牌銷售,2009年將以加盟連鎖的方式,加快品牌的推廣進程。
有專家認為,在這場國內紡織業的調整與振興中,一些產能落后、沒有核心技術和自主品牌的紡織企業將遭到淘汰,這也將幫助整個行業進行產業升級。
雖然擁有國內規模最大的高支高檔薄型面料生產基地,“陽光牌”精紡呢絨國內市場占有率第一,江蘇陽光在好的年景里利潤率也不會超過20%。前幾年,公司開始涉足多晶硅領域,以2.34億元設立寧夏陽光硅業公司,預計該項目今年3月底將進行全面投產。
紡織產業專家點評(江南大學紡織服裝學院教授黃鋒林):紡織產業受到很多因素的影響——國內外金融危機、市場需求不足、人民幣的升值,還要提到的是國外一些貨幣的貶值,從企業的角度來看,這肯定是一個困難期。從產業調整振興規劃來看,國家做了一些戰略性的調整,但紡織依然占了很高的位置。 從長遠的發展角度來看,必須要提高競爭力,研究開發新的技術,最為直接的做法就是通過兼并完成。