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環(huán)球企業(yè)家：國(guó)美癌變?nèi)馄?/h1>
圖為黃光裕。（圖片來(lái)源：京華時(shí)報(bào)）
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無(wú)限膨脹的欲望，和無(wú)所顧忌的越線—一份關(guān)于中國(guó)首富黃光裕及其一手締造的中國(guó)最大電器零售商如何陷入危機(jī)的病理診斷報(bào)告
商思林 趙軼佳
龐大財(cái)富帝國(guó)的坍塌總是讓人唏噓。當(dāng)去年11月的一個(gè)周末，市場(chǎng)開(kāi)始風(fēng)傳國(guó)內(nèi)最大電器零售商的締造者、三度問(wèn)鼎中國(guó)首富、39歲的黃光裕已被警方拘傳時(shí)，整個(gè)中國(guó)商界都再次領(lǐng)悟了如何尋求財(cái)富安全線的真正秘密：潔身自好。
一系列涉案人物先后被牽出，包括黃光裕的胞兄、妻子，一位上市公司董事長(zhǎng)，一位國(guó)家外匯管理局司長(zhǎng)和一位港澳賭業(yè)風(fēng)云人物，以及兩名公安部高級(jí)官員。不斷陷入漩渦的各方人士勾勒出一個(gè)驚人的事實(shí)——在黃光裕的野蠻生長(zhǎng)中，在資本市場(chǎng)、政府審批、地下金融、土地買(mǎi)賣(mài)等環(huán)節(jié)幾乎都存在違法違規(guī)的嫌疑。如果說(shuō)30年來(lái)，從牟其中到顧雛軍的一系列問(wèn)題富豪一直試圖在不斷完善的社會(huì)主義市場(chǎng)法治體系中尋求灰色空間，那么黃光裕堪稱是這其中令他人黯然失色的“集大成者”。
就在數(shù)月前，如果有機(jī)會(huì)投資黃光裕的國(guó)美集團(tuán)，一定會(huì)被投行們視為求之不得的交易之一。但現(xiàn)在，這卻變成了一紙危險(xiǎn)的邀約——不管怎樣定義在中國(guó)進(jìn)行投資的風(fēng)險(xiǎn)，如果一家公司的實(shí)際控制者被刑事拘傳，這肯定是最大的風(fēng)險(xiǎn)。
2月11日傳出的最新消息是，為了自救，國(guó)美電器(0493.HK)已聘請(qǐng)嘉誠(chéng)亞洲有限公司(Cazenove Asia Ltd。)負(fù)責(zé)分析各種可能的再融資方案，其中包括擬增發(fā)20%的新股，以籌措現(xiàn)金鞏固脆弱的資金鏈。據(jù)《環(huán)球企業(yè)家》了解，這些潛在投資者已經(jīng)同國(guó)美的新管理層舉行了初步會(huì)談，包括國(guó)美電器原外資股東摩根士丹利、華平投資，以及凱雷、貝恩資本和厚樸投資管理公司等。但出于對(duì)黃光裕案審結(jié)結(jié)果和國(guó)美最終命運(yùn)的擔(dān)憂，這些投行僅止于觀望。
但也許，膽大者將得到最好的獎(jiǎng)賞。畢竟，國(guó)美仍擁有1300多家門(mén)店，年銷售達(dá)400多億元。現(xiàn)在，國(guó)美電器亦在極力撇清與黃光裕的關(guān)系，而政府也不愿看到這家中國(guó)最大的電器連鎖零售商倒閉。國(guó)美有超過(guò)20萬(wàn)員工。
不過(guò)，這樣的努力注定是一廂情愿。盡管黃光裕的國(guó)美電器董事局主席一職已由陳曉代理，但黃光裕夫婦仍是最大股東，持有35.55%的股份。投資者無(wú)法不把不斷暴露出來(lái)的黃的違法事實(shí)與國(guó)美電器聯(lián)系起來(lái)。知情人士向《環(huán)球企業(yè)家》透露，黃的東窗事發(fā)涉及在2007年底至2008年初數(shù)額特別巨大的洗錢(qián)行為，而此前公布的操縱股價(jià)以圖獲取暴利也發(fā)生在這一階段。彼時(shí)，黃光裕先后支付40多億元收購(gòu)大中電器和三聯(lián)商社控股權(quán)，而黃寄希望打破資金窘境的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)借殼中關(guān)村科技(000931.SZ)一事也功敗垂成。
可以想見(jiàn)，近10年來(lái)國(guó)美大跨步的擴(kuò)張和持續(xù)的強(qiáng)勢(shì)收購(gòu)將到此告一段落。其背后是長(zhǎng)期處于守勢(shì)的蘇寧電器以及上游廠商的喘息之機(jī)，也是窺視中國(guó)巨大市場(chǎng)而不得的百思買(mǎi)(Best Buy)的良機(jī)——整個(gè)中國(guó)家電零售版圖都將因此被重組和修正。
從一文不名、沒(méi)有任何背景的潮汕小子到中國(guó)首富，黃光裕在家電流通領(lǐng)域真正建立起一個(gè)同行難望其項(xiàng)背的國(guó)美帝國(guó)。在中國(guó)家電零售連鎖領(lǐng)域，黃最早發(fā)現(xiàn)了這一行業(yè)的金融潛能，并將其發(fā)揮到極致。但可悲的是，處處都想打擦邊球的做法成就了黃光裕，而最終他也被這種模式所終結(jié)。“每次有重要政策出來(lái)，他總是要我們第一時(shí)間找來(lái)研究。”已經(jīng)離職的一位國(guó)美高層告訴《環(huán)球企業(yè)家》。不過(guò)，黃研究的是政策的漏洞，他告誡屬下：被公眾所認(rèn)可的事情往往都是做不成的，公眾認(rèn)為不可能的事情往往都是能做成的。
在一定程度上，國(guó)美的困局在于其已經(jīng)超出了自身可控的范圍，而它的商業(yè)模式又使其深陷于風(fēng)險(xiǎn)之中。
鬼門(mén)關(guān)
僅僅在1年前，黃光裕治下的國(guó)美儼然還是一個(gè)不可戰(zhàn)勝的帝國(guó)。去年春節(jié)，國(guó)美本系統(tǒng)10萬(wàn)正式員工(不包括一些促銷人員)，每人獲得了300元至幾千元不等的過(guò)節(jié)費(fèi)和60元的購(gòu)物卡，僅此一項(xiàng)，黃光裕至少拿出4000萬(wàn)元人民幣。彼時(shí)，攜阻擊蘇寧收購(gòu)大中之勢(shì)，國(guó)美47個(gè)分部的數(shù)千名代表從各地趕赴北京參加年會(huì)。這場(chǎng)聲勢(shì)浩大的朝拜在北京附近的“香河第一城”度假村舉行，彩排費(fèi)用一天就耗費(fèi)400萬(wàn)元。會(huì)上，黃光裕評(píng)優(yōu)批劣，論功行賞。最高獎(jiǎng)項(xiàng)即金鷹獎(jiǎng)，這是黃最為喜歡的動(dòng)物，其目光銳利、攻如閃電的作風(fēng)也是黃本人的寫(xiě)照。20年來(lái)，他本人駕馭下的國(guó)美在各種夾縫中脫穎而出，黃隱身其后，主宰一切。
而今，國(guó)美卻到了斷臂求生的境地。
據(jù)《環(huán)球企業(yè)家》調(diào)查，在黃光裕被拘查的去年11月，國(guó)美曾主動(dòng)找到百思買(mǎi)尋求出售大中或國(guó)美整體股份的可能。當(dāng)月底，國(guó)美已做了大中全員簽字的人員登記調(diào)查，供百思買(mǎi)決策參考。百思買(mǎi)一位內(nèi)部人士也向本刊印證了這一事實(shí)。
國(guó)美的銷售不可避免地受到了影響。今年元旦期間，蘇寧電器位于北京通州區(qū)的梨園旗艦店內(nèi)人流如織，而僅僅數(shù)百米之外的國(guó)美九棵樹(shù)店卻是另外一番景象：筆記本和相機(jī)柜臺(tái)異常冷清，絕大多數(shù)產(chǎn)品都被包裝膜裹得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)，所有產(chǎn)品都不能提供試用。“廠商沒(méi)有給樣品的政策，拆封后的損失我們得自己承擔(dān)。”國(guó)美促銷員沮喪地向顧客解釋。
“國(guó)美的現(xiàn)金流確實(shí)出現(xiàn)了問(wèn)題。”1月中旬，國(guó)美一位中層向《環(huán)球企業(yè)家》承認(rèn)。在黃光裕案事發(fā)初期，國(guó)美的大量現(xiàn)金流被用于封口——在成都，幾份地方報(bào)紙從2008年4月份積壓至當(dāng)時(shí)的宣傳費(fèi)被一次結(jié)清。
此時(shí)，國(guó)美已無(wú)法向供貨商正常打款，只能優(yōu)先保證暢銷品牌的貨款回籠。結(jié)果是，部分品牌存在大量缺貨的情況。國(guó)美電器2008年三季報(bào)顯示，海爾、三星、索尼三家的銷售量占國(guó)美總銷售額比例持續(xù)上升，至2008年9月份已達(dá)23%。雖然上述廠商在黃光裕案發(fā)后都紛紛表示支持國(guó)美，但事實(shí)上這些巨頭們也在第一時(shí)間開(kāi)展了應(yīng)對(duì)之策。
《環(huán)球企業(yè)家》獲悉，索尼在此后迅速同國(guó)美將欠款結(jié)清，三星在元旦之前就已經(jīng)斷貨。上述國(guó)美人士也承認(rèn)，各方供貨商的供貨政策也的確更謹(jǐn)慎了，之前供貨商的供貨數(shù)額一般大于國(guó)美的打款，現(xiàn)在則完全根據(jù)國(guó)美的打款等量發(fā)貨。
三星中國(guó)超過(guò)35%的銷售額來(lái)自國(guó)美體系，讓其恐懼的是，這種為了自保而在供貨和回款上的謹(jǐn)慎，似乎讓國(guó)美陷入了惡性循環(huán)。在元旦期間走訪國(guó)美店時(shí)，三星人員發(fā)現(xiàn)，即使是國(guó)美在北京最好的門(mén)店，客流量也下降了六成。
在2008年三季度，銀行所要求的抵押存款相當(dāng)于銀行承兌匯票金額的53%，但黃光裕接受調(diào)查后，這個(gè)比例已經(jīng)上升到60%以上，按國(guó)美2008年三季報(bào)顯示的53億抵押存款計(jì)算，國(guó)美至少要多掏出7億元。數(shù)家銀行亦向本刊表示，他們已停止向國(guó)美發(fā)放新的授信。
2009年年會(huì)，國(guó)美全國(guó)47個(gè)分部的少數(shù)代表匯集鵬潤(rùn)大廈18層，“站著喊了喊口號(hào)。”一位參與者說(shuō)。沒(méi)有任何獎(jiǎng)金。
但對(duì)供貨商而言，它們并不愿意看到國(guó)美電器走向終結(jié)，否則，將出現(xiàn)蘇寧一家獨(dú)大的局面。國(guó)美的另一個(gè)歸宿則可能是國(guó)有化。商務(wù)部曾在2006年安排500億元政策性貸款扶持全國(guó)20家大型流通企業(yè)組成“國(guó)家隊(duì)”，國(guó)美被排斥其外。幾乎與此同時(shí)，國(guó)美開(kāi)始了長(zhǎng)達(dá)兩年的并購(gòu)之路，永樂(lè)、大中、好易家、三聯(lián)均被其收入囊中，后二者正是“國(guó)家隊(duì)”成員。相比較“國(guó)家隊(duì)員”蘇寧，國(guó)美雖然成為中國(guó)零售業(yè)的執(zhí)牛耳者，卻始終游離在政府支持的行列邊緣。因此，借助國(guó)有控股流通企業(yè)收編國(guó)美也并非沒(méi)有可能。
但所有判斷仍顯得過(guò)早，眼下國(guó)美以及投資者們只能祈禱黃身后的留守內(nèi)閣能起到應(yīng)有的穩(wěn)定作用。黃光裕被拘查后，國(guó)美很快推出了以陳曉、王俊洲和魏秋立為首的新管理層，并努力消除黃光裕事件對(duì)國(guó)美本身的影響。不過(guò)，就此認(rèn)定國(guó)美進(jìn)入陳曉時(shí)代還為時(shí)過(guò)早。正如黃光裕在接收媒體采訪時(shí)一再宣稱的那樣，他領(lǐng)導(dǎo)的國(guó)美必須“老總命令一出，絕對(duì)排山倒海地去執(zhí)行”。在這樣一個(gè)大原則下，他眼中的職業(yè)經(jīng)理人最多是錦上添花的角色，忠誠(chéng)地適應(yīng)國(guó)美的文化和體系是第一位，這種體制下，沒(méi)有人能撼動(dòng)黃光裕之于國(guó)美的影響力。
在國(guó)美電器公布陳曉代理董事局主席的同時(shí)，魏秋立和另一位董事王俊洲被授權(quán)為黃光裕私人代表，就黃光裕私人集團(tuán)“按照有關(guān)董事會(huì)的指示簽立有關(guān)的文件”。“七人小組眼下是一個(gè)互相制衡的局面。沒(méi)有黃的同意，做不了任何重大決策。”一位國(guó)美的高層一語(yǔ)道破。
不過(guò)，這個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的格局或許是黃光裕對(duì)國(guó)美歸宿所施加的最大影響。國(guó)美最終走到今天的地步，實(shí)為黃在過(guò)去20多年里一手埋下的伏筆。
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無(wú)限膨脹的欲望，和無(wú)所顧忌的越線—一份關(guān)于中國(guó)首富黃光裕及其一手締造的中國(guó)最大電器零售商如何陷入危機(jī)的病理診斷報(bào)告
商思林 趙軼佳
龐大財(cái)富帝國(guó)的坍塌總是讓人唏噓。當(dāng)去年11月的一個(gè)周末，市場(chǎng)開(kāi)始風(fēng)傳國(guó)內(nèi)最大電器零售商的締造者、三度問(wèn)鼎中國(guó)首富、39歲的黃光裕已被警方拘傳時(shí)，整個(gè)中國(guó)商界都再次領(lǐng)悟了如何尋求財(cái)富安全線的真正秘密：潔身自好。
一系列涉案人物先后被牽出，包括黃光裕的胞兄、妻子，一位上市公司董事長(zhǎng)，一位國(guó)家外匯管理局司長(zhǎng)和一位港澳賭業(yè)風(fēng)云人物，以及兩名公安部高級(jí)官員。不斷陷入漩渦的各方人士勾勒出一個(gè)驚人的事實(shí)——在黃光裕的野蠻生長(zhǎng)中，在資本市場(chǎng)、政府審批、地下金融、土地買(mǎi)賣(mài)等環(huán)節(jié)幾乎都存在違法違規(guī)的嫌疑。如果說(shuō)30年來(lái)，從牟其中到顧雛軍的一系列問(wèn)題富豪一直試圖在不斷完善的社會(huì)主義市場(chǎng)法治體系中尋求灰色空間，那么黃光裕堪稱是這其中令他人黯然失色的“集大成者”。
就在數(shù)月前，如果有機(jī)會(huì)投資黃光裕的國(guó)美集團(tuán)，一定會(huì)被投行們視為求之不得的交易之一。但現(xiàn)在，這卻變成了一紙危險(xiǎn)的邀約——不管怎樣定義在中國(guó)進(jìn)行投資的風(fēng)險(xiǎn)，如果一家公司的實(shí)際控制者被刑事拘傳，這肯定是最大的風(fēng)險(xiǎn)。
2月11日傳出的最新消息是，為了自救，國(guó)美電器(0493.HK)已聘請(qǐng)嘉誠(chéng)亞洲有限公司(Cazenove Asia Ltd。)負(fù)責(zé)分析各種可能的再融資方案，其中包括擬增發(fā)20%的新股，以籌措現(xiàn)金鞏固脆弱的資金鏈。據(jù)《環(huán)球企業(yè)家》了解，這些潛在投資者已經(jīng)同國(guó)美的新管理層舉行了初步會(huì)談，包括國(guó)美電器原外資股東摩根士丹利、華平投資，以及凱雷、貝恩資本和厚樸投資管理公司等。但出于對(duì)黃光裕案審結(jié)結(jié)果和國(guó)美最終命運(yùn)的擔(dān)憂，這些投行僅止于觀望。
但也許，膽大者將得到最好的獎(jiǎng)賞。畢竟，國(guó)美仍擁有1300多家門(mén)店，年銷售達(dá)400多億元。現(xiàn)在，國(guó)美電器亦在極力撇清與黃光裕的關(guān)系，而政府也不愿看到這家中國(guó)最大的電器連鎖零售商倒閉。國(guó)美有超過(guò)20萬(wàn)員工。
不過(guò)，這樣的努力注定是一廂情愿。盡管黃光裕的國(guó)美電器董事局主席一職已由陳曉代理，但黃光裕夫婦仍是最大股東，持有35.55%的股份。投資者無(wú)法不把不斷暴露出來(lái)的黃的違法事實(shí)與國(guó)美電器聯(lián)系起來(lái)。知情人士向《環(huán)球企業(yè)家》透露，黃的東窗事發(fā)涉及在2007年底至2008年初數(shù)額特別巨大的洗錢(qián)行為，而此前公布的操縱股價(jià)以圖獲取暴利也發(fā)生在這一階段。彼時(shí)，黃光裕先后支付40多億元收購(gòu)大中電器和三聯(lián)商社控股權(quán)，而黃寄希望打破資金窘境的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)借殼中關(guān)村科技(000931.SZ)一事也功敗垂成。
可以想見(jiàn)，近10年來(lái)國(guó)美大跨步的擴(kuò)張和持續(xù)的強(qiáng)勢(shì)收購(gòu)將到此告一段落。其背后是長(zhǎng)期處于守勢(shì)的蘇寧電器以及上游廠商的喘息之機(jī)，也是窺視中國(guó)巨大市場(chǎng)而不得的百思買(mǎi)(Best Buy)的良機(jī)——整個(gè)中國(guó)家電零售版圖都將因此被重組和修正。
從一文不名、沒(méi)有任何背景的潮汕小子到中國(guó)首富，黃光裕在家電流通領(lǐng)域真正建立起一個(gè)同行難望其項(xiàng)背的國(guó)美帝國(guó)。在中國(guó)家電零售連鎖領(lǐng)域，黃最早發(fā)現(xiàn)了這一行業(yè)的金融潛能，并將其發(fā)揮到極致。但可悲的是，處處都想打擦邊球的做法成就了黃光裕，而最終他也被這種模式所終結(jié)。“每次有重要政策出來(lái)，他總是要我們第一時(shí)間找來(lái)研究。”已經(jīng)離職的一位國(guó)美高層告訴《環(huán)球企業(yè)家》。不過(guò)，黃研究的是政策的漏洞，他告誡屬下：被公眾所認(rèn)可的事情往往都是做不成的，公眾認(rèn)為不可能的事情往往都是能做成的。
在一定程度上，國(guó)美的困局在于其已經(jīng)超出了自身可控的范圍，而它的商業(yè)模式又使其深陷于風(fēng)險(xiǎn)之中。
鬼門(mén)關(guān)
僅僅在1年前，黃光裕治下的國(guó)美儼然還是一個(gè)不可戰(zhàn)勝的帝國(guó)。去年春節(jié)，國(guó)美本系統(tǒng)10萬(wàn)正式員工(不包括一些促銷人員)，每人獲得了300元至幾千元不等的過(guò)節(jié)費(fèi)和60元的購(gòu)物卡，僅此一項(xiàng)，黃光裕至少拿出4000萬(wàn)元人民幣。彼時(shí)，攜阻擊蘇寧收購(gòu)大中之勢(shì)，國(guó)美47個(gè)分部的數(shù)千名代表從各地趕赴北京參加年會(huì)。這場(chǎng)聲勢(shì)浩大的朝拜在北京附近的“香河第一城”度假村舉行，彩排費(fèi)用一天就耗費(fèi)400萬(wàn)元。會(huì)上，黃光裕評(píng)優(yōu)批劣，論功行賞。最高獎(jiǎng)項(xiàng)即金鷹獎(jiǎng)，這是黃最為喜歡的動(dòng)物，其目光銳利、攻如閃電的作風(fēng)也是黃本人的寫(xiě)照。20年來(lái)，他本人駕馭下的國(guó)美在各種夾縫中脫穎而出，黃隱身其后，主宰一切。
而今，國(guó)美卻到了斷臂求生的境地。
據(jù)《環(huán)球企業(yè)家》調(diào)查，在黃光裕被拘查的去年11月，國(guó)美曾主動(dòng)找到百思買(mǎi)尋求出售大中或國(guó)美整體股份的可能。當(dāng)月底，國(guó)美已做了大中全員簽字的人員登記調(diào)查，供百思買(mǎi)決策參考。百思買(mǎi)一位內(nèi)部人士也向本刊印證了這一事實(shí)。
國(guó)美的銷售不可避免地受到了影響。今年元旦期間，蘇寧電器位于北京通州區(qū)的梨園旗艦店內(nèi)人流如織，而僅僅數(shù)百米之外的國(guó)美九棵樹(shù)店卻是另外一番景象：筆記本和相機(jī)柜臺(tái)異常冷清，絕大多數(shù)產(chǎn)品都被包裝膜裹得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)，所有產(chǎn)品都不能提供試用。“廠商沒(méi)有給樣品的政策，拆封后的損失我們得自己承擔(dān)。”國(guó)美促銷員沮喪地向顧客解釋。
“國(guó)美的現(xiàn)金流確實(shí)出現(xiàn)了問(wèn)題。”1月中旬，國(guó)美一位中層向《環(huán)球企業(yè)家》承認(rèn)。在黃光裕案事發(fā)初期，國(guó)美的大量現(xiàn)金流被用于封口——在成都，幾份地方報(bào)紙從2008年4月份積壓至當(dāng)時(shí)的宣傳費(fèi)被一次結(jié)清。
此時(shí)，國(guó)美已無(wú)法向供貨商正常打款，只能優(yōu)先保證暢銷品牌的貨款回籠。結(jié)果是，部分品牌存在大量缺貨的情況。國(guó)美電器2008年三季報(bào)顯示，海爾、三星、索尼三家的銷售量占國(guó)美總銷售額比例持續(xù)上升，至2008年9月份已達(dá)23%。雖然上述廠商在黃光裕案發(fā)后都紛紛表示支持國(guó)美，但事實(shí)上這些巨頭們也在第一時(shí)間開(kāi)展了應(yīng)對(duì)之策。
《環(huán)球企業(yè)家》獲悉，索尼在此后迅速同國(guó)美將欠款結(jié)清，三星在元旦之前就已經(jīng)斷貨。上述國(guó)美人士也承認(rèn)，各方供貨商的供貨政策也的確更謹(jǐn)慎了，之前供貨商的供貨數(shù)額一般大于國(guó)美的打款，現(xiàn)在則完全根據(jù)國(guó)美的打款等量發(fā)貨。
三星中國(guó)超過(guò)35%的銷售額來(lái)自國(guó)美體系，讓其恐懼的是，這種為了自保而在供貨和回款上的謹(jǐn)慎，似乎讓國(guó)美陷入了惡性循環(huán)。在元旦期間走訪國(guó)美店時(shí)，三星人員發(fā)現(xiàn)，即使是國(guó)美在北京最好的門(mén)店，客流量也下降了六成。
在2008年三季度，銀行所要求的抵押存款相當(dāng)于銀行承兌匯票金額的53%，但黃光裕接受調(diào)查后，這個(gè)比例已經(jīng)上升到60%以上，按國(guó)美2008年三季報(bào)顯示的53億抵押存款計(jì)算，國(guó)美至少要多掏出7億元。數(shù)家銀行亦向本刊表示，他們已停止向國(guó)美發(fā)放新的授信。
2009年年會(huì)，國(guó)美全國(guó)47個(gè)分部的少數(shù)代表匯集鵬潤(rùn)大廈18層，“站著喊了喊口號(hào)。”一位參與者說(shuō)。沒(méi)有任何獎(jiǎng)金。
但對(duì)供貨商而言，它們并不愿意看到國(guó)美電器走向終結(jié)，否則，將出現(xiàn)蘇寧一家獨(dú)大的局面。國(guó)美的另一個(gè)歸宿則可能是國(guó)有化。商務(wù)部曾在2006年安排500億元政策性貸款扶持全國(guó)20家大型流通企業(yè)組成“國(guó)家隊(duì)”，國(guó)美被排斥其外。幾乎與此同時(shí)，國(guó)美開(kāi)始了長(zhǎng)達(dá)兩年的并購(gòu)之路，永樂(lè)、大中、好易家、三聯(lián)均被其收入囊中，后二者正是“國(guó)家隊(duì)”成員。相比較“國(guó)家隊(duì)員”蘇寧，國(guó)美雖然成為中國(guó)零售業(yè)的執(zhí)牛耳者，卻始終游離在政府支持的行列邊緣。因此，借助國(guó)有控股流通企業(yè)收編國(guó)美也并非沒(méi)有可能。
但所有判斷仍顯得過(guò)早，眼下國(guó)美以及投資者們只能祈禱黃身后的留守內(nèi)閣能起到應(yīng)有的穩(wěn)定作用。黃光裕被拘查后，國(guó)美很快推出了以陳曉、王俊洲和魏秋立為首的新管理層，并努力消除黃光裕事件對(duì)國(guó)美本身的影響。不過(guò)，就此認(rèn)定國(guó)美進(jìn)入陳曉時(shí)代還為時(shí)過(guò)早。正如黃光裕在接收媒體采訪時(shí)一再宣稱的那樣，他領(lǐng)導(dǎo)的國(guó)美必須“老總命令一出，絕對(duì)排山倒海地去執(zhí)行”。在這樣一個(gè)大原則下，他眼中的職業(yè)經(jīng)理人最多是錦上添花的角色，忠誠(chéng)地適應(yīng)國(guó)美的文化和體系是第一位，這種體制下，沒(méi)有人能撼動(dòng)黃光裕之于國(guó)美的影響力。
在國(guó)美電器公布陳曉代理董事局主席的同時(shí)，魏秋立和另一位董事王俊洲被授權(quán)為黃光裕私人代表，就黃光裕私人集團(tuán)“按照有關(guān)董事會(huì)的指示簽立有關(guān)的文件”。“七人小組眼下是一個(gè)互相制衡的局面。沒(méi)有黃的同意，做不了任何重大決策。”一位國(guó)美的高層一語(yǔ)道破。
不過(guò)，這個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的格局或許是黃光裕對(duì)國(guó)美歸宿所施加的最大影響。國(guó)美最終走到今天的地步，實(shí)為黃在過(guò)去20多年里一手埋下的伏筆。
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