“不裁人，不降薪”

　　益隆公司附近的益興焦化公司雖未停工，但日子難熬。董事長兼總經(jīng)理杜建宏說，自己有些日子晚上睡不著覺了——產(chǎn)出的焦炭賣不出去，公司沒錢進(jìn)煤，銀行還貸日期越來越近，巨大的壓力之下，“失眠是難免的”。“你不給錢，我就不走了”“少一分錢，你去哪我就跟到哪”……12月26日，記者來到益興公司時，杜建宏特意在會客室接待了記者——年底了，辦公室從早到晚都是要賬的人，基本上是騰不出來工夫說話的。“錢，當(dāng)然是錢了。”說起企業(yè)現(xiàn)在面對的最大問題，杜建宏毫不猶豫地說。這個見慣“大錢”的焦化企業(yè)負(fù)責(zé)人，現(xiàn)在覺得“幾百萬元都是天文數(shù)字。”

　　即便如此，杜建宏每個月月中還是會早早籌備好百萬元的現(xiàn)金——因為益興公司“不裁一個人，不降一分錢。”杜建宏說，在金融危機(jī)中，企業(yè)就應(yīng)該和員工同舟共濟(jì)，今天善待員工也就意味著為將來打基礎(chǔ)。從這個角度講，企業(yè)不裁員，少裁員是為了社會，更是為了企業(yè)今后發(fā)展更有動力。

　　在穩(wěn)定員工工作的同時，公司還向員工講明現(xiàn)在企業(yè)狀況，積極鼓勵大家進(jìn)行創(chuàng)新，推進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排、節(jié)本增效，共同迎接挑戰(zhàn)。在具體行動中，進(jìn)煤不再和過去一樣大批進(jìn)煤，而是分批進(jìn)煤，每批不超過2000噸。在進(jìn)貨前，對煤價進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。“過去給焦?fàn)t上煤，沒有明確時間，以白天居多。現(xiàn)在不同了，上煤時間全部統(tǒng)一在晚上9時至次日早8時之間，因為這個時間段，電價便宜。”益興焦化備煤車間主任孟耀波介紹說。

　　行業(yè)大勢

　　困境中 抱成團(tuán)才能減少風(fēng)險

　　益興、益隆只是山西諸多焦化廠的一個縮影。目前，全省共有270多家焦化企業(yè)。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，2008年前11月，我省焦炭出省運(yùn)量6002.03萬噸，與上年同期6435.71萬噸相比，減少433.68萬噸，降低6.74%。

　　2008年1—10月份，全省焦炭出口量651.98萬噸，占全國焦炭出口量的56.30%。與上年同期735.85萬噸相比，減少83.87萬噸，降低11.4%；到11月底，省內(nèi)焦化企業(yè)庫存420萬噸左右，港口庫存400萬噸左右。

　　省外企業(yè)拖欠省內(nèi)焦炭貨款達(dá)100億元左右，個別焦化企業(yè)停產(chǎn)，諸多焦炭企業(yè)陷入生存困境。“金融危機(jī)有危的同時，也有機(jī)遇存在。”太原市經(jīng)委能源處副處長任躍民表示，優(yōu)勝劣汰，行業(yè)危機(jī)帶來了整合的機(jī)會。焦化企業(yè)要從這次危機(jī)吸取教訓(xùn)，下一步，除了強(qiáng)化焦化企業(yè)聯(lián)盟外，還應(yīng)加速焦煤聯(lián)盟和焦鋼聯(lián)盟的組建。

　　任躍民分析，目前，太原有21家焦化生產(chǎn)企業(yè)，金融危機(jī)發(fā)生后，太原市經(jīng)委召集全市所有焦化企業(yè)老總座談，幫助企業(yè)樹立信心。去年11月中旬，相關(guān)人員又對焦化企業(yè)進(jìn)行了實地走訪。下一步，太原將加快改造焦化產(chǎn)業(yè)布局，在清徐工業(yè)園建一個1500萬噸的焦炭工業(yè)園，在古交布局1000萬噸生產(chǎn)能力的焦炭工業(yè)園。

　　除太原外，抱團(tuán)取暖在省內(nèi)焦化企業(yè)中也逐漸形成共識。“一家企業(yè)出現(xiàn)了風(fēng)險，其他企業(yè)一起承擔(dān)，從目前情況看，焦化企業(yè)想渡過難關(guān)，抱團(tuán)取暖才能減少風(fēng)險。”山西省焦炭集團(tuán)公司董事長張躍表示，前不久，山西省焦炭集團(tuán)、山西焦化集團(tuán)等7家骨干焦化企業(yè)專程赴京，與首都鋼鐵集團(tuán)、唐山鋼鐵集團(tuán)等7家華北鋼鐵重點企業(yè)達(dá)成長期戰(zhàn)略合作協(xié)議，以焦鋼聯(lián)合共同應(yīng)對市場，穩(wěn)定焦炭購銷供應(yīng)。

　　針對焦炭行業(yè)的困難局面，省焦炭集團(tuán)公司行使和履行省政府賦予的運(yùn)銷服務(wù)職能，會同省焦化行業(yè)協(xié)會，組織企業(yè)團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極應(yīng)對困難局面，采取了多項措施。

　　為減少焦炭生產(chǎn)企業(yè)虧損，省焦炭集團(tuán)公司要求省內(nèi)焦炭生產(chǎn)企業(yè)限產(chǎn)60%以上，并由省焦炭集團(tuán)公司牽頭，會同省焦化行業(yè)協(xié)會組織大型焦化企業(yè)實行聯(lián)合銷售，由企業(yè)統(tǒng)一委托、代理結(jié)算、監(jiān)管價格、服務(wù)銷售，局部地區(qū) (包括港口)統(tǒng)一經(jīng)銷。

　　在此基礎(chǔ)上，鞏固與鋼鐵企業(yè)建立的市場價格協(xié)調(diào)機(jī)制，堅持每月定期召開一次例會，研究制訂焦炭市場指導(dǎo)價。組織省內(nèi)重點焦化企業(yè)和重點用戶簽署雙方之間的長期戰(zhàn)略合作協(xié)議，鞏固和穩(wěn)定供需總量。“從現(xiàn)在起，省內(nèi)焦炭企業(yè)要不拖欠貨款，不產(chǎn)生新的債務(wù)。”張躍董事長表示，省焦炭集團(tuán)公司將指導(dǎo)企業(yè)規(guī)避焦炭經(jīng)營風(fēng)險，對嚴(yán)重拖欠貨款、信譽(yù)極差的企業(yè)限制焦炭運(yùn)輸。

　　好消息越來越多 信心比黃金寶貴

　　“金融危機(jī)發(fā)生后，省內(nèi)許多焦化企業(yè)采取‘悶爐’保溫，主要是想減少成本，等待市場回暖。”潘穎說，對處于“悶爐”中的企業(yè)，扛過眼前的困難，迎來市場的復(fù)蘇，爐火就會重燃，企業(yè)將會迎來新的發(fā)展。

　　幸運(yùn)地是，好消息越來越多了：

　　去年12月以來，在中央大力調(diào)控經(jīng)濟(jì)的背景下，有關(guān)部門推出一系列措施刺激經(jīng)濟(jì)，特別是從12月1日起，國家取消了67個稅號鋼材的出口關(guān)稅影響，焦炭價格小幅上漲100—200元/噸，基本穩(wěn)定在1400—1500元/噸。焦化企業(yè)庫存開始下降，我省焦炭企業(yè)在“寒冬”里感受到些許暖意。

　　針對焦炭行業(yè)出現(xiàn)的產(chǎn)品積壓、價格下跌、出口萎縮的窘?jīng)r，去年12月15日，省財政廳提出科學(xué)選擇新關(guān)稅政策執(zhí)行時間、調(diào)低焦炭產(chǎn)品出口關(guān)稅稅率、焦炭出口關(guān)稅與煤炭出口關(guān)稅保持一致等政策建議，扭轉(zhuǎn)焦炭行業(yè)經(jīng)營困難。目前，建議已上報財政部。

　　唐山等地的小型鋼廠開始恢復(fù)生產(chǎn)則是讓潘穎最為高興的消息。“小廠子的市場嗅覺靈敏，他們恢復(fù)生產(chǎn)絕對是看到了機(jī)會。”潘穎說從去年11月底，益隆的焦炭開始恢復(fù)銷售，“1個月時間賣了4萬多噸”。“雖然困難，但國家出臺一攬子政策后，我們已經(jīng)在沙漠里聞到了水的清香，有了一些站起來的力量。”杜建宏深有感觸地說：“信心比黃金更重要，行動比信心更寶貴。我們在‘嚴(yán)冬’中堅持等待著市場‘春天’。”

　　本報記者 郭瑞坤 鄭書成