培訓

　　“學點東西，掌握知識真不賴”

　　2008年12月8日，開始輪崗的楊晉峰并沒有回到家里，而是當起了學生——益隆公司確定把輪崗的職工分為兩部分，一部分上班，另一部分接受培訓，一月一換。

　　自2004年從山西建筑工程學校畢業(yè)后一直忙于生計的楊晉峰發(fā)現(xiàn)“學點東西，掌握知識真不賴。”這一次，廠里的領(lǐng)導(dǎo)輪番上課，讓他對煉焦整個流程以及各崗位都有了比較明確的認識。

　　學了一個多星期，課程開始變得比較“深”，有聽不懂的地方，楊晉峰特地去書店買了一本《煉焦新技術(shù)》。“要三十多元，以前還沒買過這么貴的書呢�！彼�說，以前還可以和班長借書看，自從培訓開始，班長的書變緊俏了，總借不到。

　　根據(jù)規(guī)定，上班的職工可以領(lǐng)全額工資，接受培訓的職工工資按當?shù)刈畹凸べY標準660元發(fā)放。但楊晉峰說：“企業(yè)有困難，我們也理解，而且上學的時候還能掙錢，也算不錯了。”

　　同時，工友們也開始自己“找門路”充電，楊晉峰說太原理工大學和電大在介休設(shè)有培訓班，許多同事都去報名，中專上大專，大專上本科，“都沖著明天呢”。

　　憧憬

　　“賣不出去的焦炭又開始有市場了”

　　2008年12月23日，培訓結(jié)束的楊晉峰參加了“結(jié)業(yè)考試”，成績“沒問題�！奔磳⒃俅巫呱瞎ぷ鲘徫�，他說希望到下個月就不用輪了，那樣說明企業(yè)又好起來了。

　　在培訓時，楊晉峰養(yǎng)成了一個習慣，每天下了課就去瞅瞅公司儲焦場和焦通廊皮帶上存的焦炭——原來高27米的皮帶上和儲煤場里堆得像小山一樣的存貨，在培訓結(jié)束時已基本上不見了。他覺得“賣不出去的焦炭又開始有市場了”。

　　看著市場有復(fù)蘇的跡象，楊晉峰又開始尋思著是在清徐還是在介休買房，當然，還有那個“瞅了二十多年都沒瞅下來”的媳婦，也要列上議事日程……

　　兩家企業(yè)

　　經(jīng)歷大起大落 與員工同擔風雨

　　“從天堂跌入地獄”

　　出了介休市，沿著108國道往南，義安鎮(zhèn)北鹽場工業(yè)園區(qū)內(nèi)，焦化廠比肩而建，煙囪林立。益隆焦化股份有限公司就在這里。2008年12月26日，記者看到，寬闊廠區(qū)里異常整潔，沒有熱火朝天的生產(chǎn)情景，企業(yè)大多“悶爐”，工人們則在輪崗。

　　“從價格猛漲、利潤滾滾到全面過剩、價量齊跌，沒用幾個月的時間�！迸朔f是益隆焦化股份有限公司的董事長兼總經(jīng)理，說起2008年的焦炭市場，他用“從天堂到地獄”來形容。

　　“那時候就是一天一個價，有的鋼廠提出打預(yù)付款，我都不答應(yīng)�！迸朔f說奧運之前，焦炭價格像加油機上的數(shù)字，一個勁兒往上翻，“年初還是1500元/噸，到8月底已漲到3000元/噸�！�

　　企業(yè)信心十足，危機卻已潛伏。進入9月，虛高的焦炭價格一夜間崩塌，并加速下滑。到10月，焦炭價格便降到1500元/噸，11月國內(nèi)二級冶金焦出廠價徘徊在每噸1200元左右，實際成交價則更低。國際市場焦炭價格也由前期的每噸750美元跌至400美元以下。

　　煤炭之于焦炭，猶如面粉之于面包，而現(xiàn)在面粉的價格比面包還貴。潘穎介紹說，9月，公司購買精煤是1800元/噸，而產(chǎn)出的焦炭市場價只有1500元/噸，“產(chǎn)得越多，虧得就越多”。

　　更為嚴峻的問題則是資金無法周轉(zhuǎn)�！颁搹S減產(chǎn)，訂好的焦炭不要了，發(fā)出去的焦炭要不回錢，煤款也要拖欠著。”為了減虧，公司開始限產(chǎn)，從20%到40%，最后限產(chǎn)增至60%，一直到11月底決定“悶爐”。

　　企業(yè)遇到困境，員工怎么辦？公司董事長潘穎說：“盡管公司成立不到一年，但600多名職工都很努力。危機來臨時，如果簡單地把員工推向社會，那是不負責任的。我們采取輪崗、培訓等方式，決不會輕易裁員！”

　　另外，有效降低各項費用，精打細算也成為益隆焦化管理人員的必修課�！敖鹑谖�機發(fā)生后，公司對外業(yè)務(wù)招待標準每桌不能超過200元，如在內(nèi)部食堂用餐，每桌不能超過100元，發(fā)現(xiàn)超支，要對經(jīng)辦人進行通報批評�！迸朔f介紹，除招待費外，辦公費、通訊費、車輛運營費都進行了核減，力爭把每分錢用到最需要的地方。