2004年，當年僅27歲的喻晟第一次在南非見到瓦斯爆炸的測試現場，觀看了前后兩次瓦斯爆炸模擬之后他驚呆了，“還沒有意識到人就死了”。現在，喻晟成了山西蘭花漢斯瓦斯抑爆設備公司的總經理。

　　山西一家國有煤礦的主管安全的負責人曾遺憾地說，25年前，他們集團發生了一起瓦斯爆炸事故，沒想到25年之后集團又發生了一起瓦斯爆炸事故，而這正是一代礦工從業時間。新礦工根本無法了解到瓦斯的威力。

　　南非煤礦防爆專家赫爾姆斯·斯巴思稱，90%之上的煤礦安全事故都是人為疏忽和多種原因巧合造成的。

　　過去的十多年內，中國試圖通過培訓解決“人為因素”，但是他們發現國內目前的安全培訓的效果并不明顯。

　　而所謂的礦工的職業安全衛生系統，中國目前還在建設中。1951年南非國家職業安全協會開創了“NOSA系統”，他們認為，煤礦每項工作都要考慮安全、健康和環保問題。通過評估查找隱患，制定防范措施及預案，所有意外事故、危險均可避免，目前，國內神華神東公司引進了此項系統。

　　更讓考察官員們震驚的是南非執行相關法律的力度之大。

　　南方周末記者曾問南非礦產能源部的副首席巡視員宗迪是否見過“年產一萬噸”小煤礦的時候，宗迪想了許久說道，依據他的經驗，這些小礦一定在用最原始的設備在開采。

　　而這正是山西曾經的小煤礦。宗迪說，南非的小煤礦現在也存在，占到總數的5%到10%。這些小煤礦多使用炮采，用小礦車零散地往外運輸。但是他們對不同規模的煤礦都采取一視同仁的態度，政府所做的只有監管。

　　山西的夢想

　　在國務院領導批示之后，山西晉城市在陽城縣開展了八個試點，現在晉城市有了一個更激進的計劃。

　　他們的設想是由政府、企業、學校共同組建一個研發中心。在研發中心之下設立一個基金，通過基金運作礦工培訓、制度研究、生產基地、示范基地等。“將抽象的經驗轉化為看得見的東西。”

　　比如，設立井下救護所，根據不同礦井設立示范基地，建立瓦斯爆炸測試場所，讓培訓工人能夠時刻記著礦難的威脅，同時建立“井下特警”——礦山救護隊等。

　　不過，擺在政府面前的是資金的來源問題。陽城縣的一位主管領導在初次考察南非之后認為，如果讓這些煤礦主動采用瓦斯防爆技術，并不可行。假如一個礦壽命只有10年，他們并不會投巨資安裝這些防護設備的。

　　在此之前，山西省曾主推國內技術，力圖讓煤礦完成技術改造，結果很多設備成了擺設，僅供參觀，并未達到提升煤礦安全的目的。“好比一個車子，車輪甚至發動機都安裝了，就是不能開。”參與考察的一位官員說。

　　政府最終想到了用安全保證金來解決啟動資金的問題。以晉城為例，其煤礦保證金已經達到5億元。這筆資金始終放在銀行賬戶上，官員們認為保證金就應該“取之于礦用之于礦”，何況這是為了山西的煤礦安全。

　　當地的建設銀行也伸出了橄欖枝。只要有啟動資金，銀行也看好這個能夠帶來效益的安全項目。這意味著，煤礦可以通過租賃技術設備的方式實現改善煤礦安全生產的目標。