《21世紀》：如何看待這次并購對全球啤酒市場的影響？

　　莫維斯：由于AB在美國以外的市場份額不是很大，此次并購后對其在這些市場影響尚不確定。在美國國內，英博試圖降低AB的運營成本，這難免使其分心。這樣的狀況對我們來說卻是積極的。從中長期分析，我們相信英博對AB開出的成本節約“藥方”，實際上削弱了AB在美國的實力與市場地位。

　　因為對所屬中小啤酒企業的統計方式不同，在中國，我們認為SAB米勒的運營將和英博-AB的規模相當。英博在中國有三筆主要投資，AB則有兩筆。按照英博-AB的計劃來有效整合這些企業，會附帶巨大的復雜性，這將會留給我們的中國企業很多機會。我們在中國經營成功的原因之一就是，專心致力于一個運營實體，其他國際啤酒商的弊病在于擁有過多合作伙伴及其復雜的企業結構。

　　我相信，之后的18個月內，在新管理層角色以及未來品牌戰略部署上，英博-AB將繼續其混亂的現狀。

　　將中國品牌推向世界

　　《21世紀》：有報道稱，中國市場產量已經占你們總產量的18%，但是相比傳統的歐洲市場，利潤率僅為5%，如此低的利潤率下，你們為何仍注重中國市場？

　　莫維斯：我們最新的統計數據表明，中國市場產量已經占公司總產量的30%。我承認，中國營運所帶來的利潤并不像在其他國家一樣豐厚，但這是中國市場的現實，低利潤運營不只是我們在堅持。

　　未來，依靠已經建立起來的品牌和特有技術，我們相信自身的市場占有率和利潤率都會提升。在過去的時間內，我們將華潤雪花啤酒的產量提升了63%。這不僅使其成為中國產量最大的單一啤酒品牌，也是世界第二大。當然，中國市場以外對雪花的品牌認知度相對不是很高，這也是我們在未來市場部署中的重點。中國市場上，啤酒價格在過去一年內呈上升趨勢，這主要是由于成本的增加，但通過嚴格的成本控制與成熟的管理經驗，增加產品邊際效益是積極可行的。

　　《21世紀》：你們是否會加緊購買中國其他啤酒廠？燕京啤酒是目標么？

　　莫維斯：我們對于市場傳言不予置評。