英博-AB并購，我們不提出反壟斷調查

　　本報特派記者 王國秦

　　全球啤酒行業的最大并購案剛剛塵埃落定，質疑之聲隨之四起——關注的焦點只有一個：壟斷。

　　7月13日，全球最大啤酒商英博啤酒集團(InBev，下簡稱“英博”)以約520億美元的價格收購了美國啤酒釀造公司安海斯-布希公司(AB)。據不完全統計，新公司英博-AB的市場份額將占到全球市場的1/4，“新公司將在中國占據全國總產量的25%。”中國釀酒工業協會啤酒分會會長肖德潤也表示。驚人的數字背后，英博-AB是否涉及市場壟斷？

　　對此，剛剛失去全球市場第一的SAB米勒(SABMiller)并不擔心。“我們沒有考慮任何關于反壟斷調查的提案。事實上，目前在全球任何一個國家，啤酒工業市場的跨國公司整合都構不成壟斷。”8月3日，SAB米勒亞洲常務董事埃瑞·莫維斯(Ari Mervis)在接受本報記者專訪時自信地說。

　　遠在英國的SAB米勒集團首席財務官馬爾科姆·維曼(Malcolm Wyman)則告訴本報記者，在未來2到3年內，自己的公司還會從英博-AB交易上贏得相對優勢的市場地位。

　　作為世界第二大啤酒釀造商的最高財務負責人，他解釋道，英博-AB將會被合并后15億美元的成本節約項目搞得心煩意亂。而SAB米勒與英博-AB只在羅馬尼亞、匈牙利和捷克市場有沖突，其他地區僅是有限重疊。

　　但兩個天生就注定是對手的公司，連續數次正面與非正面交鋒后，這次再將戰場擺到中國境內。

　　在中國，在英博-AB并購前，英博在華擁有33家獨資與合資工廠，收購或參股的主要啤酒商包括金陵啤酒、珠江啤酒、福建雪津等；AB擁有青島啤酒(600600.SH，0168.HK)27%股權，全資擁有哈爾濱啤酒。合并一旦獲得批準，中國十大啤酒商當中，英博-AB參與投資的公司將過半。

　　而SAB米勒則集中精力發展入股的華潤雪花，并將其成功打造為中國啤酒產量第一品牌。“在中國，集中精力于一家運營體是SAB米勒高速發展的因素之一。” 莫維斯說，但面對咄咄相逼的對手，他沒有否認繼續收購的可能。

　　但無論是主打多品牌還是單一品牌、全球品牌還是區域品牌戰略，這些隱身在“雪津”、“雪花”背后的全球巨頭，已經攻下了中國啤酒市場的大半江山。他們是否會觸及經營者集中申報的“紅線”，競爭行為是否會濫用市場支配地位，這些都是中國《反壟斷法》實施后，值得考量的問題。

　　抓住對手并購給自身的機會

　　《21世紀》：你們剛在今年2月因以8.12億歐元收購了荷蘭的啤酒公司Royal Grolsch，成為世界上最大的啤酒釀造商，但卻在5個月后因為英博-AB并購丟掉了這一稱號。你怎么看這件事情？

　　莫維斯：啤酒工業有它的特殊性，即使市場能覆蓋全球，也不一定能賦予一家公司競爭上的相對優勢，因為啤酒業多以地區劃分進行競爭。只有單個地區的啤酒消耗量，才可以真實反映該啤酒商在該地的市場占有率，中國也不例外。其實，本土啤酒的銷售量遠遠高于國際品牌啤酒，這一實際數據證明了本土化的相對優勢。

　　因此，雖然英博-AB的并購使其成為世界第一大啤酒公司，但沒有對我們造成任何不利。相反，并購留給我們在美國新合資企業一個市場機遇，由于合并，AB在美國的系統被打亂，我們正可以抓住這個機會。

　　《21世紀》：你們是否會向相關市場的政府主管部門提交反壟斷審查申請？

　　莫維斯：沒有，我們沒有考慮任何關于反壟斷調查的提案。事實上，目前在全球任何一個國家，啤酒工業市場的跨國公司整合都構不成壟斷。