另一點被賽富看好的是潤田的團隊比較成熟，在2000年的時候其在江西的份額才1%，2007年已經達到 70%，每年這個市場總規模增長30% 左右，潤田大大超過這個增長速度。“閻焱很驚訝地發現，盡管我們是民營企業，但沒有一點家族企業的風氣。管理團隊都是從全國各地外聘來的職業經理人。”

　　此外，潤田是同行業很早就采用ERP軟件的公司，規范、透明的公司管理也讓閻焱印象深刻。

　　地方冠軍的擴張計劃

　　引進賽富基金之后，偏安一隅的江西潤田開始了全國品牌建設。“我們的私募資金是用于布局銷售網絡以及品牌建設。”黃安根告訴記者，資金進來，最大的一個支持就是加強公司品牌的提升。

　　事實上，在潤田的發展史上，前幾年正是由于資金的掣肘，很大程度上限制了公司在省外市場的發展。“潤田銷售在2004年已經達到7.8億人民幣。”

　　據悉，江西潤田從2002年開始，在國內大部分省市都建有銷售網絡，高峰時候全國有2600多家經銷商，銷售人員達到3000多人。

　　但由于當時發展太快，資金投入很大，后續發展有些力不從心，“當時計劃應該到的資金沒到位，出現后續資金支持不上，所以只能放棄很多市場。”

　　此后潤田主攻江西本地及其周邊地區。目前，潤田在江西南昌、四川成都、遼寧沈陽以及湖北武漢，建有四個生產基地，同時經銷商有1600家，業務員2000人左右。

　　而主要的銷售市場除江西外，還有遼寧、四川、河北、安徽及湖北，另外在山東、江蘇、湖南、河南都有產品銷售。

　　資料顯示，江西潤田是一家注冊資本為3億人民幣，生產經營天然飲料食品的大型企業，其產品系列包括：潤田純凈水、潤田果汁系列、潤田茶系列、怡冠功能性飲料、怡冠運動飲料系列以及碳酸飲料系列。

　　不過，潤田的強項是飲用水。在整個飲料行業，潤田的排名很靠后，但是在飲用水市場，潤田可以排在第三和第四的位置，前面幾名分別是康師傅、娃哈哈以及農夫山泉。

　　“江西省內我們占70%的市場份額。任何一個產品在一個單一省份來說都沒有我們這么高的份額。2007年公司在江西省內銷售額為4億，今年還有望增長15%，可以做到4.6個億。”

　　同時，潤田的生產布局、市場管理，以及內控管理方面——尤其信息化建設方面，在同行業中都田排在前面。“公司在2003年就開始使用德國SAP公司給開發的ERP軟件，所以在管理方面處于領先地位，但最缺乏品牌力和研發能力。”黃安根表示。

　　事實上，在賽富投資潤田后，黃安根已經有了自己的發展計劃。品牌方面，一方面公司開發高端產品，目前公司收購了明月山富含有機硒的礦泉水，這是2008年潤田重點開發和推出的產品。同時加大市場推廣的投入。另一方面，通過收購兼并方式去獲得一些時尚品牌和地區品牌。