作者：南方周末記者 李紅兵 發自武漢

　　渤海銀行之后，武漢、鄭州和長沙都在積極謀求設立中部發展銀行。他們冀望中部發展銀行能夠花落自家，從而為地方經濟發展注入更多血液，但監管層對地方政府的這一發展沖動卻分外謹慎，擔心行政權力對銀行的介入使銀行風險失控

　　很少有人知道，剛滿10年“行齡”、名不見經傳的武漢市商業銀行，正在成為一場金融爭奪戰的端口。

　　“我們剛剛完成新一輪的增資擴股，正在為更名、跨區域發展做最后沖刺。”2月22日，武漢市商業銀行辦公室主任遲愛民對記者說。

　　過去一年來，這家銀行一直在低調地做一件事情：募集資金、增資擴股。最新的一輪增資擴股工作完成于去年12月，通過定向募集方式，武漢市商業銀行向37家企業投資者募集股份15.50億股，募集資金20億元。募集后，資本充足率達到12.17%，超過了8%的資本充足率要求。

　　武漢市商業銀行的前身是武漢城市合作銀行。此前，這家普通城市商業銀行一直默默無聞、鮮有人關注，而它的命運轉機，卻伴隨著這座城市的金融夢想，已悄然而至。

　　武漢“兩牌并舉”

　　去年12月，國家發改委批準武漢城市圈為全國資源節約型和環境友好型社會(下簡稱“兩型社會”)建設綜合配套改革試驗區。同時，為配合“兩型社會”建設，武漢已經率先啟動了“8+1”城市圈建設，即建設以武漢為中心，包括武漢周邊100公里范圍內8個城市的區域經濟聯合體，實現區域經濟的一體化發展。此前，為爭取“兩型社會”的試點資格，鄭州、武漢、長沙等國內多個城市展開了激烈的爭奪。最終，武漢和長沙勝出。

　　“兩型社會和城市圈建設是一項龐大而復雜的工程，對地方政府而言，這項工程最缺的是錢，但對地方政府而言，也只有通過這項工程，才能為自己化到更多錢。”2月22日，武漢大學區域經濟發展研究中心主任、武漢城市圈課題組首席專家伍新木對南方周末記者說。在他看來，兩型社會和城市圈建設試點資格的背后，隱藏的是一張稀缺的銀行牌照——中部發展銀行。此前，外界已有預期，作為中部崛起戰略的配套措施，國家將批準設立一家中部發展銀行。

　　“武漢亟需要一家自己有話語權，立足武漢、面向全國融資的區域性發展銀行。”3月4日，武漢大學經濟管理學院副院長、金融系主任葉永剛對記者說。

　　也正是在此背景下，武漢市商業銀行開始走進武漢官方的視野，并實現了其發展史上跳躍式的超常發展。2006年，武漢市財政局先是自掏腰包，對武漢市商業銀行的巨額歷史不良資產進行剝離處置。同時，在武漢市委書記苗圩等高層的直接過問下，成立了由武漢市副市長孫亞親任組長、由武漢市金融辦公室、武漢市財政局等單位主要領導組成的增資擴股領導小組。官方的設想是，爭取在現有武漢市商業銀行的基礎上，通過短期內完成增資擴股、更名和省內擴張，最終以武漢市商業銀行為雛形組建未來的中部發展銀行。

　　很快，武漢市商業銀行的資產總額得以大幅度提升。截至2007年末，該行資產總額已達369.8億元，資本充足率12.17%，核心資本充足率13.56%，不良貸款率則降至2.74%。