根據中天置業此前的宣傳資料，自2003年3月4日這家57人的小公司開業，到2006年6月“鵬城百店戰略”完成，其資產宣布達到5000余萬元。在短短3年間，蔣飛以不到90萬元的啟動資金，將中天置業發展為資產號稱達到5000萬元的大型中介，并獲得賬面價值約2億多元的物業及地皮，除了通過股權融資獲得再發展的支持外，利用交易監管的資金、扣留客戶的銀行貸款用以炒股、炒樓賺取差價以及擴張新店，是另一大發展“竅門”。而深圳樓市降溫后，蔣飛這種“拆東墻，補西墻”的手法最終遭遇敗局。

　　5年間全國開店1800多家，曾號稱要創造每年10億營業收入的創輝租售則主要是由于盲目擴張，在宏觀調控期無法應付龐大的門店支出遭遇資金鏈危機，并出現挪用部分客戶監管資金的情況。

　　“資本運作”的苦果

　　目前，深圳及廣州都要求二手房交易必須交由指定銀行賬戶負責資金監管，實行交易網上簽約，同時廣州規定中介只能代收不超過交易總額1%的購房定金，深圳的幅度為2%。由此堵住了中介挪用客戶資金的渠道。

　　從上述個案來看，中天置業通過炒樓致富后，然后再通過設立自己的擔保公司，將保證金甚至是房款轉入自己的賬戶，在交易完成后、銀行放款之前，可以零利息挪用客戶的資金。快速擴張的門店只是他們用以非正當融資的工具。而創輝由于掌門人的資本運作經歷，則更側重在大力擴張的同時尋找風險投資，爭取在最短時間內實現上市，以打通資金瓶頸。可以很清楚地看出，這些中介機構溢出了實業或者交易中介的贏利模式，而轉向金融贏利的灰色地帶。

　　一名曾經和中天置業打過交道的中介公司負責人向記者透露了蔣飛的發家史。蔣飛2002年還只是中百大地產一名普通售樓員。通過炒樓獲得創業資金后，他于2003年收購了中資信這個殼公司，此即中天置業前身。上述人士指，中天置業的發家，主要是通過挪用客戶支付的保障金和房款炒樓炒鋪，由于深圳2003年底以來的樓價迅速上漲，使蔣飛狠賺了一票。

　　曾號稱要做內地最大中介的創輝租售，其董事長林鳳輝的創業故事與蔣飛有異曲同工之妙。

　　林鳳輝現年38歲。根據林本人回憶，他在上大學期間即1992年已投身股市，撈得“第一桶金”且至今活躍其中。2000年林鳳輝利用股市賺的“第一桶金”到深圳炒樓。業內傳聞，林鳳輝創辦創輝租售時名下的物業超過100套。不過林鳳輝未正面回應，只是曾在記者采訪時承認成立創輝租售的最初出發點時“當時由于我自己有不少物業，開家中介比較容易打理”。

　　這兩家同樣發家于深圳，同樣以“資本運作”見長，又因為相似的原因而隕落的深圳知名中介，其崛起與衰微折現了過去5年間畸形繁榮的中介行業眾多隱患的成因。不過，這種“資本運作”正在被深圳業內普遍否定。