廣州報道 本報記者 段曉燕

　　廣東省屬國資板塊的首例重組案在毫無懸念中落幕。

　　8月20日,廣東省絲綢紡織集團(tuán)有限公司(下簡稱"大絲綢集團(tuán)")正式掛牌,廣東省委副書記、省長黃華華,常務(wù)副省長鐘陽勝親往揭牌。原廣東絲綢集團(tuán)和廣東輕紡控股合二為一,"大絲綢"集團(tuán)出爐,原廣東省絲綢集團(tuán)董事長蔡高聲擔(dān)任大絲綢紡織集團(tuán)的董事長。

　　這是紡織領(lǐng)域中,規(guī)模最大的一次重組。

　　廣東絲綢除了憑借進(jìn)出口貿(mào)易及珠三角紡織產(chǎn)業(yè)強(qiáng)大的加工能力,在省內(nèi)就地重組,還將觸手伸向了廣西、湖南等原料腹地,打通產(chǎn)業(yè)鏈的意圖已很明顯。至此,南中國絲綢產(chǎn)業(yè)帶已經(jīng)初具雛形。

　　蔡高聲告訴記者,絲綢集團(tuán)的目標(biāo)是,到2010年,實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口值翻番,增長幅度達(dá)到15%左右,進(jìn)出口50億美元,出口40億美元,工農(nóng)業(yè)產(chǎn)值50億元,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入500億元。

　　大絲綢集團(tuán)的成立,掀開了廣東省屬國企板塊重組運(yùn)動的序幕。有樣板在前,廣東省國資委高層表示,接下來,將按照<廣東省國資委關(guān)于加快省屬企業(yè)改革發(fā)展的意見>(下簡稱"28條"),加快推進(jìn)省屬國企的結(jié)構(gòu)調(diào)整和股份制改革。

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　　重組之前,廣東絲綢集團(tuán)的凈資產(chǎn)約為4.65億元(2006年),進(jìn)出口總值為23.3億美元,銷售額為148億元,利潤總額為1.2億元;廣東輕紡控股的銷售額60多億。重組之后,大絲綢集團(tuán)總資產(chǎn)約為63億元,銷售收入合計(jì)209億元。

　　根據(jù)此次重組的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),廣東絲綢集團(tuán)占新的大絲綢紡織集團(tuán)70%的股權(quán)。廣東省國資委也表示,此次重組,"完全以廣東絲綢集團(tuán)為基礎(chǔ)"。

　　事實(shí)上,這個重組方案,早在今年五六月份就已敲定。

　　今年6月底,廣東省國資委常委委員、助理巡視員吳建國在接受本報記者采訪時就表示,廣東省國資委計(jì)劃將輕紡控股并入廣東絲綢集團(tuán),以打造絲綢紡織產(chǎn)業(yè)國企"航母",增強(qiáng)競爭力。

　　絲綢紡織行業(yè)也是受WTO沖擊最大的行業(yè)之一。配額、

反傾銷、

人民幣升值、原材料漲價等一系列政策和行業(yè)變化,都讓該行業(yè)的生存環(huán)境惡化,利潤趨微。根據(jù)中國紡織品進(jìn)出口商會絲綢分會的報告,2007年1-5月份,絲綢行業(yè)毛利率為7.25%,利潤率為2.33%;2006年的平均毛利率7.8%,利潤率為2.74%。

　　其中人民幣升值問題導(dǎo)致的利潤降幅影響最大。"如果人民幣對美元降到1:7.20,就可能讓絲綢出口價格縮水1.5萬/噸以上",絲綢行業(yè)協(xié)會的一篇報告中如是說。

　　蔡高聲認(rèn)為,行業(yè)集體風(fēng)險是整個行業(yè)共同承當(dāng),不可回避。他以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說明絲綢集團(tuán)在中國加入WTO之后的良性發(fā)展態(tài)勢。根據(jù)絲綢集團(tuán)提供的資料,2000年廣東絲綢集團(tuán)虧損達(dá)1789萬元,而2006年,總資產(chǎn)已經(jīng)達(dá)4.65億元(其中包括改制員工退出等費(fèi)用1.09億元),進(jìn)出口總值平均每年增長20%,利潤從虧損到2006年的1.2億元,平均每年增長26%,自主品牌出口從2000美元到兩億多美元,貿(mào)工農(nóng)行業(yè)稅利從350萬元到15.8億元,桑園面積從25萬畝到80萬畝,農(nóng)戶從10多萬戶到35萬戶。

　　"桑園和農(nóng)戶其實(shí)是保證我們持續(xù)出口優(yōu)勢",廣東絲綢集團(tuán)總經(jīng)理柯惠琪認(rèn)為,打造一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈,向上下游延伸,是絲綢集團(tuán)從幾年前就開始的戰(zhàn)略。

　　重組中的另一個主體廣東輕紡控股,是廣東最大的外貿(mào)集團(tuán)廣新外貿(mào)集團(tuán)的子公司。廣新外貿(mào)旗下共有10家子企業(yè)、15家附屬企業(yè),涵蓋外貿(mào)、機(jī)械、五金、農(nóng)產(chǎn)品、食品、工藝品、紡織等行業(yè)。此次重組,廣新集團(tuán)將紡織板塊全部剝離出來,納入新的大絲綢集團(tuán),占30%股權(quán)。

　　輕紡控股2006年銷售額約為60億,利潤指標(biāo)不詳。但業(yè)界人士告訴記者,其凈利潤率和絲綢集團(tuán)相比,要低一些。

　　管理層持股

　　記者了解到,廣東絲綢集團(tuán)之所以會被選定為廣東國企重組第一試點(diǎn)的另一個重要原因,是其在體制創(chuàng)新上的成功嘗試。

　　在2000年絲綢集團(tuán)獲得獨(dú)立出口授權(quán)之后,蔡高聲就向廣東省政府和國資委要了一項(xiàng)改革授權(quán):允許管理層持股。

　　"當(dāng)時我跟主管的省級領(lǐng)導(dǎo)說,如果不讓我們的管理層嘗試持股,那么,廣東絲綢就會成為'末代絲綢'",當(dāng)年蔡高聲一"哭",為廣東絲綢集團(tuán)爭取到了國企改革的最大優(yōu)惠政策。

　　而今回溯,這個政策已經(jīng)成為可以向廣東國企廣泛推廣的一項(xiàng)改革措施。

　　自2000年開始,絲綢集團(tuán)及下屬企業(yè)的高管,開始陸續(xù)用自己的工資、個人存款、房產(chǎn)證作為抵押,購買公司股權(quán),作為制度創(chuàng)新、救活企業(yè)的主要措施。

　　蔡高聲告訴記者,目前在集團(tuán)公司這個層面,管理層持股的總體比例不超過20%,但是,在下屬的子企業(yè)中,管理層持股最高的已達(dá)40%——這也基本是國內(nèi)國有企業(yè)中,管理層持股(非管理層收購)的最高比例了。

　　"一部分股權(quán)是管理層自行購買,一部分是公司根據(jù)經(jīng)營業(yè)績,將股權(quán)、期權(quán)作為獎勵獎金的一部分,授予管理層的。"蔡高聲告訴記者,每一年,絲綢集團(tuán)都要和各企業(yè)的管理層簽訂"對賭協(xié)議",管理層完成了經(jīng)營指標(biāo),會按規(guī)定進(jìn)行獎勵,包括股權(quán)和期權(quán);如未完成,就要處以扣除股權(quán)和期權(quán)等懲罰。

　　在新誕生的大絲綢集團(tuán)中,管理層是否持股、如何持股目前尚在討論中。但一個迫在眉睫的目標(biāo)是,如何加大資本運(yùn)作力度,引入戰(zhàn)略投資者,實(shí)現(xiàn)上市。

　　在此之前,蔡高聲接受本報記者采訪時也表示,將旗下優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)打包上市是必然的方向,但時間表尚未確定。他表示,作為一個企業(yè)集團(tuán),應(yīng)該有自己的上市公司。

　　其實(shí)在1999年絲綢集團(tuán)改制的時候,廣東絲綢集團(tuán)就成立了一個以"絲麗"品牌的股份公司,計(jì)劃上市,"甚至連深交所上市的指標(biāo)都已經(jīng)拿到了"。但由于改制后,產(chǎn)業(yè)環(huán)境變化太大,就擱置了。

　　蔡高聲說:"如果要上市,也是要培育集團(tuán)核心資產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)上市,這也是推動集團(tuán)公司資產(chǎn)

證券化的一部分。"

　　他還透露,目前絲綢集團(tuán)的主要優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),一是絲麗品牌(絲麗有限公司有外貿(mào)、繅絲廠、絲織廠、服裝廠、種植基地,還有一些連鎖店和商鋪,產(chǎn)業(yè)鏈比較完整);其次是中山市絲綢進(jìn)出口公司,資產(chǎn)總額約一億元,2006年利潤達(dá)到2000萬元。

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　　早在和輕紡控股重組之前,廣東絲綢集團(tuán)就已經(jīng)在陸續(xù)進(jìn)行省內(nèi)及省際重組。

　　"絲綢集團(tuán)要向上下游延伸,拓展國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈乃至資源鏈,進(jìn)而打造真正的全球絲綢貿(mào)易市場",蔡高聲認(rèn)為。

　　今年2月,廣東絲綢以55%的控股比例參與重組了廣西絲綢進(jìn)出口公司;6月9日,廣東絲綢集團(tuán)公司以占50%的股權(quán)比例,參與重組湖南省絲綢進(jìn)出口公司。

　　從行業(yè)排名數(shù)據(jù)來看,廣東絲綢2006 年的進(jìn)出口總值達(dá)23.3億美元,居全國出口企業(yè)200 強(qiáng)第34 位,全國絲綢紡織企業(yè)出口第一位;湖南省絲綢公司每年的出口額在400 萬美元以上;廣西絲綢進(jìn)出口公司最高年出口額近3000萬美元,但背靠廣西180.6萬畝桑園、18.6萬噸蠶繭產(chǎn)量的上游資源地。

　　重組兩地市場后,廣東絲綢即可順利打通成本最小化的原產(chǎn)銷一體化鏈條,高效率地實(shí)現(xiàn)"訂單生產(chǎn)",同時逐步形成"南中國繭絲綢產(chǎn)業(yè)帶"的戰(zhàn)略輪廓。

　　蔡高聲還向記者透露,目前,廣東絲綢還在和幾家外省的紡織公司進(jìn)行重組談判,不排除接下來會有進(jìn)一步重組的動作。

　　這一艘紡織業(yè)國企業(yè)"航母"的出現(xiàn),正合廣東省國資委的心意。

　　按"28條"提出的計(jì)劃,未來5年,廣東要形成1-2家營業(yè)收入超千億元、主業(yè)突出的省屬國企"航母",以及一批營收超百億元、具有核心競爭力的企業(yè)群體,和發(fā)展前景好、影響力大的行業(yè)排頭兵,實(shí)現(xiàn)省屬企業(yè)銷售收入、利潤總額分別達(dá)到4000億元和200億元,資產(chǎn)總額達(dá)6000億元,分別比目前翻一番。

　　是次和大絲綢集團(tuán)一起掛牌的,還有恒健投資公司和南方聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易中心。這兩者的成立,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為是為了加快廣東國企重組步伐。

　　前者將作為省屬國有資產(chǎn)的資本運(yùn)作平臺,主要為加強(qiáng)資源整合和資本運(yùn)作,協(xié)助省屬企業(yè)清理處置不良資產(chǎn),通過投資一些有潛力的自主創(chuàng)新項(xiàng)目,在產(chǎn)業(yè)投資、高科技創(chuàng)業(yè)投資方面有所作為。后者則將作為推進(jìn)國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革的操作平臺,所有國企產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓都會在這里進(jìn)行。

　　廣東省常務(wù)副省長鐘陽勝表示,廣東國企改革和國有經(jīng)濟(jì)布局調(diào)整成效顯著,2006年,全省國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤總額360億元,比上年增長21.5%,國有經(jīng)營性資產(chǎn)總額達(dá)13230億元,居全國前列;且今年上半年國有及國有控股工業(yè)利潤又增長近一倍。

　　他同時指出,大絲綢集團(tuán)的掛牌,以及恒健投資、南方聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易中心的成立,標(biāo)志著廣東在省屬國有企業(yè)資產(chǎn)調(diào)整重組、資本運(yùn)作水平以及企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)有序流轉(zhuǎn)等方面進(jìn)入嶄新階段。廣東省政府將進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)特別是省屬國有企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和股份制改革,交通、物流行業(yè)的重組,將是下一步的重點(diǎn)。(段曉燕)