龍之夢將由嘉德全權經營 會否變身“來福士”令人期待

　　記者從相關渠道獲悉，新加坡嘉德置地集團成員公司——嘉德商用產業有限公司再度出手，可能已獲得中山公園商圈內的“龍之夢”購物中心50%股權，并取得龍之夢百分之百經營管理權。雖然具體收購方式和價格尚未得到確切消息，但從各種跡象判斷，此次出面收購的很可能是嘉德商用旗下的私募基金。龍之夢牽手嘉德置地，或許中山公園商圈將再現一個“來福士”。

　　商報記者 朱楠

　　代價保密 ��

　　嘉德不否認收購

　　記者從相關人士處獲悉，新加坡嘉德置地集團旗下公司正與中山公園商圈內的龍之夢購物中心緊密接觸，可能已于近日談妥具體收購條件，購入“龍之夢”50%股權，并將該商業項目的經營管理權一并拿下。該人士表示，從目前流傳的消息來看，今后嘉德商用與龍之夢各持50%股份這一格局相當少見，從表面上看，雙方是以友好協商的方式進行合作，而并非如通常情況下為了爭奪最后2%的控股權而進行一番搏斗。嘉德并未獲得控股權，但卻如愿以償地獲得了項目全部的經營權，而龍之夢的

開發商似乎也心甘情愿的將經營權和50%的股份拱手相讓，其中的“奧秘”該人士并未透露。

　　記者致電凱德置地上海公司內部人士證實這一消息，該人士告訴記者，從去年下半年開始，公司內部就有消息傳嘉德將要收購龍之夢，后經過高層證實，當時的確在與龍之夢方面緊密接觸，但具體收購條件并未談妥。“目前我們公司內部尚未收到關于該項目收購的正式的內部通知。”該人士告訴記者。記者又致電嘉德商用產業有限公司北京總部電話，公關部負責人施先生并未對此消息表示否認，只是告訴記者，目前該公司尚未發布正式新聞公告，因此對于記者提出的具體收購價格等問題無法回答。

　　經營不力 ��

　　原業主有理由讓賢

　　眾所周知，位于中山公園商圈的龍之夢購物中心不僅是當地一座具有地標意義的商廈，在滬上也有相當的名氣。然而，這個地處核心商圈的商業項目，雖然占盡了地鐵2號線、軌道3、4號線交匯點等先天優勢，開業2年多來，人氣卻始終不旺，在商場硬件設施方面也過早地出現了“未老先衰”的跡象，與商廈富麗堂皇的外觀形成鮮明的反差，頗令人感到意外和遺憾。據媒體報道，龍之夢開業之初并未出現期待中的火爆場面，而如今審視這個面世僅兩年有余的商業項目可以發現，商場燈光太暗、地面傷痕累累、地磚高低不齊、隱蔽工程露陷等諸多缺陷，令這個“知名”商場盛名難負，也正是由于這些設計、經營上的不合理，令龍之夢自開業以來，始終美“夢”難圓。

　　總建筑面積達32萬平方米的龍之夢購物中心，是投資近30億元的大項目，也是浦西單體建筑體量最大的一站式購物中心。但正是這種種不如人意之處，使其應有的經濟效益和投資回報未能得到理想的發揮，商業價值并未得到充分體現。從龍之夢開發商的角度來說，出手項目50%的股權，無疑可以迅速回籠資金。幾經整改始終不溫不火，對于商業項目的開發商來說，也算得上是一塊“雞肋”。于是，出讓50%的股權和全部的經營權，仿佛甩開了一個燙手山芋，同時，也給這個先天條件優良、而后期培育不力的項目一次重生的機會。

　　宣布滯后 ��

　　應為嘉德私募出面收購

　　本月，龍之夢曾在回避收購事件的條件下，高調宣傳其新任新加坡總經理的走馬上任。

　　該總經理吳承巨正是擁有“新加坡教育、工作背景”，之前曾擔任過北京華聯商廈股份有限公司南區總經理。而且湊巧的是，嘉德商用產業早就是北京華聯多家商場的新主——北京華聯旗下的多處商廈早在2005年已被嘉德收入囊中。吳承巨將于10月份出任龍之夢總經理，應該是嘉德在吃下半個龍之夢后的調兵遣將。或許，我們可以通過派遣總經理的方式解讀嘉德正式掌權龍之夢的經營管理？而龍之夢底層的家樂福超市、頂層已初具規模的餐飲設施，似乎又都符合嘉德一貫的在收購需求(偏好)方面的元素。

　　由新人上任但收購事件被刻意回避這一點，我們似乎可以推斷很可能是嘉德置地集團成員——嘉德商用產業有限公司旗下管理的私募基金完成本次收購。2006年6月，嘉德置地宣布設立嘉茂中國發展基金和嘉茂中國孵化基金，總額10億美元專注于中國的商業項目。嘉茂中國發展基金屬于私募基金，主要投資于中國零售商場。其與深圳國際信托投資有限公司�熒顕�投�牭暮腺Y公司已經投資全國21個零售商場，同時，發展基金參與嘉德置地與北京華聯集團投資控股有限公司的合作，并積極尋找深國投和北京華聯以外的合作伙伴。而嘉茂商用中國孵化基金則專注于購入中國國內已建成的零售商場，并進一步實現其重組、增值和出租。2007年1月，嘉茂中國發展基金以2.599億美元收購了中國6家購物中心65%的股權之時，還宣布投資14家購物中心，并預計未來該基金將擁有25家位于中國的

商業地產項目，總資產價值達10億美元。

　　提起嘉德系，

上海人最為熟悉的當然就是位于人民廣場的地標建筑——來福士廣場。所以對于商業地產的經營管理，擁有新加坡淡馬錫背景的嘉德系無疑是深諳其道。而此次 “龍之夢”很可能就是嘉茂中國發展基金的又一收購成果。另外，既然是私募基金出面，那么嘉德系此次拿下龍之夢，就不可能采取股份互換的方式。不過，由于過于低調，我們目前尚難判斷在收購合適的物業上出手向來大方的嘉德在此筆交易上究竟作價幾何。

　　尚未更名 ��

　　長寧是否需要來福士？

　　嘉德此番收購如此低調神秘，可能與私募基金不必對外公示的操作特點有關。然而，如果嘉德牽手龍之夢的合作確鑿，那么“龍之夢”是否將成為第二個“來福士”？

　　將目前的“龍之夢”與“來福士”比較可以發現，兩個項目都地處繁華商圈的核心位置，同樣占盡地鐵樞紐、立體交通網絡的先天優勢。然而，從品牌價值來看，來福士算得上上海最為成功的購物中心之一；而“龍之夢”多年經營不力，品牌價值幾乎歸零。兩者相權，似乎“來福士”的品牌更能讓消費者找回對該項目的信心，也更具有品牌的號召力。

　　然而，中山公園商圈本來就不同于人民廣場，雖然巴黎春天、玫瑰坊等多個較大型的商業項目以及周邊多個中檔規模商場有風生水起之勢，但龍之夢一直從自視到在當地政府眼中歷來“一家獨大”。雖然過去的兩年中其因仰仗優勢、止步不前而難有起色。但保留“龍之夢”仍極有可能是原業主和當地政府堅持的條件之一。

　　由此，嘉德以已有的強大商業地產開發能力和經營管理經驗，可能面臨一個較大的挑戰，能否在硬件上、軟件上既整改又保留，同時改變原有的經營面貌，我們拭目以待。