深圳報道 本報記者 王志靈

　　受"央企非行業(yè)前三即退出"的原則,國藥控股對一致藥業(yè)股份有限公司進(jìn)行了為期近兩年的系列重組工作,其目的則是將"一致藥業(yè)"發(fā)展成南中國醫(yī)藥第一品牌。

　　資產(chǎn)注入

　　"由于像華潤這樣的醫(yī)藥企業(yè)資產(chǎn)迅速膨脹,國藥集團(tuán)要進(jìn)入醫(yī)藥行業(yè)前三強(qiáng),壓力依然很大。今年完成整合工作后,下一步就是收購、擴(kuò)張,保持凈資產(chǎn)收益率的持續(xù)增長。同時在計劃表中,2008年,一致藥業(yè)將通過增發(fā)融資,擴(kuò)大整個國藥系的盤子,提高市值。"8月中旬,一致藥業(yè)內(nèi)部人士透露。

　　中報顯示,得益于整合國藥廣州公司,一致藥業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入32.32億元,同比增長22.04%。實現(xiàn)凈利潤5990萬元,同比增長39.16%。今年下半年,一致藥業(yè)將進(jìn)入兩廣資源整合的關(guān)鍵階段:收購國藥控股南寧公司。

　　2004年國藥控股入主一致藥業(yè)后,曾明確表示,將借助一致藥業(yè)地域資源優(yōu)勢和資本平臺,以一致藥業(yè)為龍頭企業(yè),實現(xiàn)對國藥控股南部營銷網(wǎng)絡(luò)的一體化整合。

　　2005年6月,國藥控股將國控廣州公司注入一致藥業(yè)。國控廣州公司的前身是國藥控股的全國五大一級醫(yī)藥調(diào)撥站之一,在傳統(tǒng)醫(yī)藥調(diào)撥體制時代,國藥控股在全國擁有北京、沈陽、天津、上海、廣州五大一級批發(fā)站,后國藥控股對廣州地區(qū)下屬企業(yè)進(jìn)行改制的基礎(chǔ)上,設(shè)立了國控廣州有限責(zé)任公司,主要從事醫(yī)藥批發(fā)、零售業(yè)務(wù)。

　　"當(dāng)時國控廣州的業(yè)務(wù)量已經(jīng)達(dá)到了30億,而一致藥業(yè)的業(yè)務(wù)總量也就15億多,一致藥業(yè)以1億元的資金收購了國控廣州90%的股權(quán)。一致藥業(yè)由此迅速從一個地區(qū)性的醫(yī)藥企業(yè)升級為一個較具規(guī)模的區(qū)域性醫(yī)藥企業(yè)。"上述一致藥業(yè)內(nèi)部人士說。

　　據(jù)該人士介紹,2006年,國藥集團(tuán)開始對一致藥業(yè)內(nèi)部原有業(yè)務(wù)進(jìn)行整合,將原來20多家不同業(yè)務(wù)的分公司整理,一致藥業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍最終確定包括制藥工業(yè)、醫(yī)藥分銷、零售連鎖三大主業(yè)板塊, 其中醫(yī)藥分銷是公司主營業(yè)務(wù)收入主要來源。

　　2002年以前,醫(yī)藥零售藥店還處于暴利時代,一致藥業(yè)的零售藥店得到迅猛擴(kuò)展。但是2002年后,尤其是近三年,由于大量資本涌進(jìn)醫(yī)藥零售業(yè),行業(yè)競爭迅速加劇,"零售藥店其實給公司貢獻(xiàn)利潤很少,公司利潤來源主要依靠分銷渠道,但是通過店面擴(kuò)張,零售業(yè)務(wù)給公司的最大好處就是品牌擴(kuò)張和大量現(xiàn)金流的支持。"上述公司內(nèi)部人士介紹。

　　據(jù)中投證券周銳估算,目前一致藥業(yè)主營收入中藥品批發(fā)業(yè)務(wù)占公司收入比例的88.4%,在主營利潤方面批發(fā)業(yè)務(wù)占47.7%,醫(yī)藥工業(yè)占38.8%,如果落實到凈利潤的層面,一致藥業(yè)2006年商業(yè)和工業(yè)的利潤比例在4:6,2007年將達(dá)到5:5,2008年后商業(yè)業(yè)務(wù)將成為公司的主要利潤來源。

　　因此,一致藥業(yè)在內(nèi)部整合時,保留了深圳制藥總廠和深圳市制藥廠等少數(shù)幾個,其余的制藥企業(yè)隨后都將逐步剝離給過要集團(tuán)旗下另一家上市公司國藥股份。

　　2006年,國控廣州銷售收入達(dá)到33億元,與此同時,一致藥業(yè)開始借道國控廣州打破經(jīng)營地域受限、業(yè)務(wù)規(guī)模較小的被動局面,迅速擴(kuò)大公司醫(yī)藥商業(yè)類業(yè)務(wù)的規(guī)模及經(jīng)營地域,提升在廣東省乃至整個中國南部地區(qū)醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)的地位。

　　整合兩廣

　　一致藥業(yè)的下一步目標(biāo)是將國藥南寧股權(quán)收歸旗下。但是國藥廣州和國藥南寧的業(yè)務(wù)都是以分銷為主,零售只是很少的業(yè)務(wù),因此,整合后,一致藥業(yè)將在兩廣地區(qū)實行大規(guī)模醫(yī)藥零售擴(kuò)張,"我們準(zhǔn)備2008年達(dá)到1000家藥店,目前主要集中在深圳、

　　2月,一致藥業(yè)成立了廣東一致藥店有限公司作為兩廣地區(qū)零售業(yè)務(wù)平臺,深圳一致、廣州國大、中山一致、以及國控廣州在廣西的少量零售藥店全部納入其中,統(tǒng)一規(guī)劃和管理。

　　2006年國藥控股已經(jīng)逐步將廣東和廣西兩地的原國控下屬的零售藥店注入一致藥業(yè)旗下的零售品牌一致連鎖,這些廣西的零售藥店將在年內(nèi)全部轉(zhuǎn)換為一致藥店。2006年,一致藥業(yè)零售業(yè)務(wù)實現(xiàn)銷售收入3.1億元,同比增長41%。今年上半年,其零售業(yè)務(wù)收入1.72億元,同比增長24%。雖然近幾年藥店連鎖行業(yè)依然處于低潮,但一致藥店基本上維持盈虧平衡。2006年底一致藥店門店的數(shù)量由250家擴(kuò)張到近500家。

　　國藥控股原在廣東、廣西兩省擁有5家公司,分別是國藥控股廣州有限公司、國藥控股廣東新龍有限公司、國藥控股柳州有限公司和國藥控股南寧有限公司等。由于國藥廣州分別持有國藥柳州及國藥新龍51%的股權(quán),所以一致藥業(yè)通過控制國藥廣州也即獲得了對國控柳州和國控新龍的間接控制權(quán)。

　　完成在整個珠三角業(yè)務(wù)平臺的未來一致藥業(yè)的醫(yī)藥商業(yè)是以國控廣州業(yè)務(wù)為核心,以一致藥業(yè)為平臺,統(tǒng)一采購,統(tǒng)一物流。整合后,分銷首先為公司貢獻(xiàn)利潤,中長期來看,藥店零售業(yè)務(wù)也將逐步成為公司的發(fā)展重點。

　　"如果整合順利進(jìn)展,根據(jù)一致藥業(yè)近幾年的業(yè)績,明年通過增發(fā)擴(kuò)大股本,再次融資應(yīng)該可以實現(xiàn)。"該人士說。