康寶萊中國區總裁錢港基離職　　

　　直銷行業掀新一輪高管離職熱浪

　　最近有消息稱，為美國直銷企業康寶萊在中國獲取直銷牌照立下汗馬功勞的錢港基已經離開康寶萊。康寶萊昨日向記者證實了這一消息，稱錢港基因個人原因從今年8月1日起已經正式從公司離職。

　　錢港基在離職前擔任康寶萊全球副總裁和大中華區總裁。此次離職是錢港基自安利、天獅離職后，再一次從直銷企業高層離職，其在直銷行業擁有廣泛的人脈資源與較大影響力。

　　因為銷售方式的特殊性，高層及團隊是直銷企業的關鍵

　　錢港基再度離職康寶萊

　　截至發稿時，錢港基本人尚未就此事作出正面回應。記者專門就此撥打了他的手機，但并非其本人接聽，該人士稱錢港基目前人在國外。康寶萊內部人士表示，目前公司運作正常，未來也不會因人員變動對康寶萊的運營產生不利影響。

　　在康寶萊獲得直銷牌照、市場最多變時期選擇離職，錢港基的這一動作引發業內紛紛猜測。有業內人士分析，錢港基的離職，主要是由于其與美國東家之間在整個中國市場戰略發展方面存在分歧，康寶萊美國高層對其在中國市場的業績及操作手法存有異議是本次導致雙方分道揚鑣的主因。另據接近康寶萊的內部人士透露，康寶萊美國總部對錢港基在資金使用方面存有疑慮也是造成其離職的原因之一。

　　據悉，錢港基從2005年起加盟康寶萊，擔任康寶萊全球高級副總裁和大中華區總裁，全面負責大中華區的市場運作。在其任職期間，康寶萊全面進入中國市場，并于今年7月2日取得直銷牌照并完成服務網點的核查報備，獲準在江蘇省開展直銷經營活動。在錢港基任職的兩年時間內，康寶萊在全國各省共設立了47家銷售店鋪、39家服務網點。

　　錢港基職業生涯內最知名的轉折，是在1992年擔任安利(中國)公司副總裁，此舉鑄就其在直銷業的顯赫地位；此后他還曾在2003年擔任天獅集團全球執行總裁。兩年前，錢港基加盟康寶萊時曾向本報記者高調回應：“這次不會再跳槽了”，并表示要在退休前將康寶萊做成中國

　　雖然康寶萊中國的新掌門人尚未明確，但是業內一種比較認可的看法是，康寶萊在海外直銷經驗豐富，在國內的管理框架和銷售隊伍也已基本成熟，一個管理者的離開并不會對其發展有重大影響。

　　直銷高管新一輪離職熱

　　今年以來，直銷行業高管辭職風波不斷。如新(中國)正式獲得中國直銷牌照4個月后，作為中國區創業元老的如新中國區總裁邱錦云突然離職；而今年1月4日，安利全國業務總經理楊王秀萍確定加入自然美，出任該公司中國首席營運總監。此次錢港基的離職，更進一步推動了這一輪高管離職風波。

　　直銷業內人士胡遠江分析，已先期進入中國的直銷企業由拿牌戰略向市場爭奪戰略的轉變，是這一輪高管離職熱的主要推動力。據了解，2005年9月直銷條例頒布以前，國際直銷巨頭們采取的是拿牌戰略，目標直指中國地區的合法直銷經營資格，因而諸如錢港基這樣的職業經理人需要的是一個合法以及足夠自由的平臺以施展抱負，因而在彼時，也曾興起一輪跳槽熱，許多高層紛紛轉投別家，以求更高平臺。

　　而第一輪拿牌風波結束后，已拿牌企業新一輪的圈地運動開始，市場的爭奪成為了它們首要的考慮，作為熟悉中國國情、熟知中國市場的游戲規則及潛規則的職業經理人，他們本土化的市場戰略與東家對于中國市場的戰略選擇和期望值之間的差異很容易導致雙方的不歡而散。

　　也有直銷行業相關人士推測，接下來政府將會有新一輪的發牌動向，諸多二線品牌蠢蠢欲動，獲牌企業在直銷區域爭奪上愈發激烈。在行業面臨新一輪洗牌時期，企業對人才的需求愈發饑渴，而這些離職的直銷高層及其身后整個團隊的流動，自然也成為了這些企業實現下一步市場戰略要追逐的首要目標。

　　本報記者　謝思佳　實習生　譚羅敏