北京報道　本報記者　柯志雄

　　葛優歸還359萬元形象代言款，使公眾重新回想起“億霖”。

　　近日，一位知情人士告訴記者，過去直接、間接參與過億霖的一些人仍然暗暗活躍著。記者撥通已被控制的涉案人趙代紅過去的手機號，在說明來意后，對方斷然掐斷。

　　去年11月份，公安部經偵局副局長高峰在＜禁止傳銷條例＞、＜直銷管理條例＞實施一周年新聞發布會上透露：根據公安機關掌握的數據分析，有400多億元資金被吸納到傳銷活動中。上述知情人士認為，傳銷領域吸納的巨大資金里，越來越大的比重從傳銷的老戰場——商品領域，向投資品領域轉移，億霖則是最早捕捉到這種“趨勢”的“早起的鳥兒”。

　　億霖殘余

　　中國保險學院教授、北京佰盈通資訊有限公司董事總裁陳勇告訴記者，2006年初，自稱隸屬億霖集團旗下的某保險中介公司的相關人員就來找過陳勇，商談合作。對方開門見山，大肆吹噓傳銷可以給保險業務帶來的快速發展，但為陳勇斷然拒絕。

　　談話就此終止，但億霖進入保險業務的決心絲毫沒有減弱——事實上，上述保險中介公司內部有完備的制度安排。

　　該公司將業務人員的層級劃分為高級經理、高級總監與董事。

　　在高級經理層級上，需要發展12個一級下線，每個下線再各發展8個第二代下線，而每個第二代需要再發展3個第三代下線。只要達到這一要求，高級經理就能從不同下線處分別收獲5、3、2個百分點輔導津貼，高級經理因而可獲得的銷售薪金、組織發展獎、輔導津貼、市場開拓獎等合成總收益為11萬多元，其中高級經理因自身銷售獲得的報酬僅3360元，而從下線分享到的報酬占其收入的97%。

　　一旦高級經理希望晉升為高級總監，個人銷售業績只需要增加1萬多元，最主要的任務是將第一代下線從8人擴展為30人。一旦成功晉升，合計報酬接近40萬元，其中因下線而得報酬比例進一步上升到98%。

　　高級總監需要把第一代下線從30人擴展至40人外，第二、三代下線也需要分別擴大到10人與5人，下線總人數因此高達2440人，報酬隨之水漲船高，漲到872200元。

　　今年初以來，盡管億霖的“主力軍”被重創，且從表面看，上述保險代理公司的業務業已停頓。但從記者手頭掌握的情況來看，實際上已改頭換面地衍生出新的團隊。

　　新團隊設計的方案，保留了上述層級的名稱，從不同層級的下線處得到的輔導津貼同樣仍為5、3、2個百分點，但引入了包括“經濟共同體”、“贏盟”等新的概念。

　　億霖軌跡

　　在一些熟悉億霖的人士看來，趙鵬運進京之后“創業經歷”的不同階段，實際上濃縮與暗示了傳銷主戰場轉移的“趨勢”。

　　在10余年前的“前億霖”階段，趙鵬運在懷柔縣下元綜合市場里注冊了沈陽大安實業有限責任公司北京分公司。這家傳銷公司主打有“神奇功效”的凈水器產品——依舊停留在傳銷商品領域。1998年6月，公司被查封。這一年中國的M2／GDP比例首次超過120%，但民間仍鮮有關于投資的普遍興趣。

　　在之后的“億霖Beta1版”階段，趙代紅為法定代表人的北京鵬坤投資有限公司成立，趙鵬運任總經理。而這家公司的實質，是以倒賣燕山塔陵等處的墓地名義，進行傳銷斂財。2000年前后，公司再次被北京警方搗毀。

　　北京警方公布的資料顯示，2002年8月，遼寧省沈陽市皇姑區人民法院以非法經營罪對趙鵬運作出入獄一年十個月的判決。這一年，中國的M2／GDP比例超過了150%，上海

　　“賣墓地的手法和林業一樣。”一位李姓知情人士告訴記者，鵬坤的手法與后來的億霖基本相同，但趙鵬運再度出山后創立的北京陽光森工科技發展有限公司，宣告了趙思路的成熟——趙主導的傳銷業務完全告別保健產品或洗滌產品等過去傳銷聚焦的傳統商品領域。

　　趙在陽光森工的出資額為150萬元，但另一個出資100萬元的屠曉斌任法定代表人。此后成立的億霖木業集團有限公司注冊資本高達5000萬元，趙鵬運出資3750萬元，屠曉斌依然是法定代表人。

　　“經營傳銷的一個難點是，經營者要維護下線的暴利幻想”，上述知情人士認為，“流動性過剩造成的投機產品價格上漲，給了傳銷公司新的空間。沒有炒墓、炒林能賺錢的想象，就沒有趙鵬運后來大發展的可能。”

　　除了“主營業務”的變化，“億霖1.0正式版”也確定了趙鵬運控股，但隱居幕后的習慣，以及合作伙伴通過分公司、業務往來公司分享利益的模式。

　　泛金融：傳銷新戰場

　　“腦子好使”，一位熟悉遲宏剛的遼寧商界人士告訴記者，10余年前遲宏剛最大的興趣愛好是發明——大約在1990年時還與英曉明一起，申請了一個專利——用于腌蛋的高壓鍋閥座，但10余年后的結局是兩人都作為億霖干將被抓。

　　據其猜測，趙鵬運通過遲宏剛結識了英曉明，因而萌發了對保險業務的興趣。

　　2004年之后，“億霖”的字眼頻繁地出現在保險領域。英曉明于遼寧組建了第一家冠以“億霖”名稱的保險代理公司，不久該公司改名。2004年年末，英曉明在北京出現成立以“億霖”為名的保險經紀公司，一年之后該公司又退出。

　　2006年2月，北京億霖匯迦保險代理有限公司成立。該公司4名自然人股東中沒有出現億霖主要涉案人員名稱，記者未能聯系到占七成股份的劉姓大股東，尚不清楚該公司與億霖是否存在關聯。

　　知情人士認為，億霖不會是最后一家嘗試將傳銷應用于保險領域的公司，“供給”與“需求”將會推動更多的嘗試者。

　　“供給”來自于，一些高階傳銷人員成功組建了自己的大規模下線隊伍，但老業務受限嚴重；而“需求”在于，保險領域內部一些“晚起的鳥兒”知道，走老路很難突破老的市場占有率格局。

　　但陳勇認為，比起其他金融領域，保險相對安全得多，因為即使應用了傳銷的保險中介公司，其主要營收還是歸集到保險公司。

　　糟糕的是，在過去一年多時間里，已出現多起傳銷涉水泛金融領域的案件。

　　7月上旬新華社記者對全國人大常委會法制工作委員會和國務院法制辦公室有關負責人的一次訪談中的情況披露，公安機關和有關部門已查處的通過發展會員傳銷等方式經營所謂“境外基金”的案件，就有“金匯基金”、“瑞士共同基金”、“金手指基金”等多起，“其突出特征是：以高額回報為誘餌，有的以傳銷為手段，以‘境外基金’為幌子，以互聯網為載體，是一種新形式的違法犯罪活動”。

　　根據上述訪談，除了所謂“境外基金”外，傳銷已“侵入”或有可能“侵入”的有多個泛金融領域，包括：“電子