本報記者 王林 北京報道

　　按照中鋁公司的遠景規劃，除了鋁、銅外，中鋁公司還必須積極向稀土領域延伸。7月25日中鋁公司正式對外宣布，中國稀土開發公司將無償劃轉至門下。

　　中鋁公司總經理肖亞慶表示，稀土產業是該公司的三大產業之一，具有廣闊的發展前景。而此次中國稀土開發公司的劃轉，對中鋁而言是一個機遇也將是一個考驗。

　　記者從多方獲悉，中國稀土開發公司原屬鑫達金銀開發中心，而該中心則歸屬于中國有色金屬工業總公司。中國稀土開發公司也是江西南方稀土高技術股份有限公司的發起人，盡管中國稀土開發本身只涉及稀土貿易業務，然而經由其發起的江西南方稀土則擁有稀土原料開采、稀土分組分離、稀土金屬冶煉、稀土金屬材料加工等一套完整的生產體系。

　　中鋁公司投資部此項目負責人表示，中鋁很早就已經意識到了要做大做強，光靠鋁一個行業并不足夠，因此中鋁公司也希望發展除鋁以外的銅以及稀土等業務。此次國字頭的中國稀土開發公司劃轉給中鋁，實際上就是一個很好的進入稀土行業的契機。

　　中鋁公司的項目管理官員表示，盡管中國是稀土的資源大國及生產大國，然而并不是稀土強國。中國稀土行業的現狀仍是以向國外的稀土產品使用商提供初級原料，而整個行業存在著稀土礦的無序開采、民營加工企業眾多以及通過惡性壓價帶來的混亂產業結構。

　　自上世紀80年代稀土開發浪潮興起，僅較大的稀土企業就有近150家，其他中小企業不勝枚舉，大量存在的縣甚至村鎮辦稀土廠使得稀土行業的混亂程度一直無法得到有效的改善。

　　“與目前稀土行業的無序競爭一樣，當年中鋁公司也是為了整和中國氧化鋁行業的惡性、無序競爭而成立的。而中鋁公司隨后獲得了成功，中國鋁業也從籌備前的整體虧損，發展成2003年擁有43億元的盈利，”中鋁公司的項目管理官員表示， “當年之所以國家提出由中鋁公司與包鋼分別牽頭組建南、北稀土公司構想的主要原因在于中央對于中鋁模式的肯定�！�

　　2003年年初，國務院就曾委托中鋁公司負責牽頭組建中國南方稀土集團股份有限公司，希望通過中鋁模式，帶領中國稀土產業走出 “散、亂、小”的窘境。2003年2月28日，籌備組成立，當時任中鋁公司掌門人的郭聲琨任組長。

　　中鋁公司也正是由此走入整合稀土行業規劃的視野。然而，該官員透露，由于當年稀土行業的競爭激烈，同樣擔當著整合當年氧化鋁以及整個鋁行業的中鋁公司，最后還是因為種種原因，放棄了組合南方稀土公司的計劃。

　　但對于如今資產總值已達1280多億元的中鋁公司而言，“已完全具備了利用中國稀土開發公司這個平臺來整合稀土行業的實力”，該官員還透露，即使沒有中國稀土開發公司的無償劃轉，中鋁內部也在考慮建立稀土的子公司。

　　中國鋁業投資者關系處負責人對本報表示，在幾年內，中鋁公司沒有將并入的稀土業務劃入中國鋁業 (601600.SH、2600.HK)的打算。

　　盡管稀土以其稀缺性和不可再生性成為上市公司的一個絕佳題材，對于中鋁公司而言，如要把稀土作為將來公司又一支柱業務，則至少要首先學會應對目前稀土業復雜多變的產業結構。

　　來源：經濟觀察報網