專家分析：聯盟若實現1+1＞2，并購將指日可待

　　本報記者 王冰凝 北京報道

　　“此次戰(zhàn)略聯盟協議的簽署，不但會加速兩公司的重組進程，還將進一步加快寶鋼并購重組步伐和推進國內鋼鐵行業(yè)的并購重組。”聯合金屬分析師張平認為。

　　寶鋼重組包鋼在經歷一年多時間后，近日有了實質性進展。

　　7月23日，寶鋼集團和包鋼集團在呼和浩特簽署戰(zhàn)略聯盟框架協議，此次戰(zhàn)略聯盟并未涉及實質的資產整合。

　　資產聯合方案待擬訂

　　根據協議，寶鋼將協助包鋼集團對現有1000萬噸產能進行產品結構優(yōu)化。同時，雙方將依據各自的資源條件、區(qū)域市場及產品特點進行科學規(guī)劃，并共同研究包鋼集團及內蒙古地區(qū)

　　“寶鋼將利用成熟的管理、技術和市場影響力，協助包鋼進行產品結構調整優(yōu)化，提高產品檔次和附加值。”寶鋼董事長徐樂江承諾。

　　寶鋼集團、包鋼集團還將共同研究資產聯合的實施方案，包括聯合的范圍、重組方式、實施步驟及時間等問題。為落實合作戰(zhàn)略協議，雙方將成立聯合工作組，定期舉行會議、交換信息、制定工作計劃。

　　“寶鋼與包鋼此次合作，不僅得到了當地政府的支持，還得到了國務院的支持。這次雙方實施企業(yè)間跨地區(qū)戰(zhàn)略聯盟合作，是根據國家鋼鐵產業(yè)政策，促進鋼鐵產業(yè)布局和產品結構調整，以提高企業(yè)競爭力。”寶鋼相關負責人告訴記者。

　　寶鋼與包鋼此次合作，也非一帆風順，在此之前，雙方經歷了漫長而艱難的談判。

　　中國冶金工業(yè)規(guī)劃研究院副院長李新創(chuàng)感慨道：“在寶鋼之前，米塔爾已經與包鋼進行了緊密接觸，寶鋼跨越東西之遙，擊敗米塔爾，后來居上與包鋼‘牽手’，其間寶鋼付出了重大努力。”

　　“寶包”聯盟的雙贏

　　內蒙古自治區(qū)黨委書記儲波認為，雙方通過實施戰(zhàn)略聯盟，可以使寶鋼實現規(guī)模擴大,使包鋼在“十一五”期間完成淘汰落后設備，充分利用現有產能實現產品結構調整，繼續(xù)保持當地最大的工業(yè)企業(yè)和西北地區(qū)最大的鋼鐵企業(yè)的位置。

　　記者了解到的信息是，包鋼作為“一五”期間興建的156個重點項目之一，現擁有包鋼股份、稀土高科兩家上市公司，是中國最大的稀土生產基地和西部最大的鋼鐵生產基地。

　　國信證券研究表明，包鋼的鋼鐵產品結構與寶鋼比較相近，寶鋼的先進技術、工藝和管理經驗將促進包鋼盈利能力的提升，寶鋼集團借此機會可以實現低成本擴張，更好地利用內蒙古和蒙古國地區(qū)豐富的煤鐵資源。

　　“包鋼和寶鋼的產能加起來有3000多萬噸，寶鋼通過合作進一步兼并包鋼后，規(guī)模進一步擴大，距其進入全球鋼鐵行業(yè)三強的夢想又接近了一步。”聯合金屬分析師張平說。

　　整合前景明朗

　　張平認為：“寶鋼未來收購包鋼的問題不大。”

　　在李新創(chuàng)看來，盡管企業(yè)所有制、地方利益以及商業(yè)文化等的差異阻礙著國內鋼鐵業(yè)的并購，但在宏觀政策的支持下，寶鋼與包鋼的合作聯盟只要能實現“1+1?酆2”，下一步的并購將非常順利，而寶鋼并購八一鋼鐵已經做了表率。

　　他認為，寶鋼成功重組新疆八一鋼鐵就給中國鋼鐵企業(yè)的跨區(qū)域重組開了好頭，進一步收購包鋼，將實現寶鋼從東部市場到西部市場再拓寬西北市場的戰(zhàn)略布局。

　　“像寶鋼這樣的大企業(yè)要進一步去重組比自己規(guī)模小的包鋼以及其他鋼廠，真正實現統一的可能性更大，但通過人才分配戰(zhàn)略將能有助于更快速地實現對被重組企業(yè)的控制。”北京科技大學鋼鐵專家許滿興建言。