本報(bào)實(shí)習(xí)記者 曾航 上海報(bào)道

　　2005年，上海百貨連鎖巨頭百聯(lián)股份(600631)在離市中心26公里的青浦趙巷的高速公路邊悄悄地圈了200畝地，他們?cè)谶@里建了一個(gè)名為上海奧特萊斯(outlets)品牌直銷廣場(chǎng)的購(gòu)物中心。

　　看上去百聯(lián)人自己都不敢對(duì)這個(gè)耗資5.7億元的項(xiàng)目有太大奢望，停車位僅設(shè)置了400個(gè)，歷盡輾轉(zhuǎn)才勉強(qiáng)擴(kuò)大到1300個(gè)。

　　7月19日，上海奧特萊斯副總經(jīng)理陳儀仿告訴記者，這個(gè)擁有250家商店規(guī)模的購(gòu)物廣場(chǎng)，今年上半年的銷售額達(dá)到了4億多元，僅耐克一家就賣掉了2600萬(wàn)元的貨品，靠銷售扣點(diǎn)收費(fèi)的百聯(lián)賺得盆滿缽滿。

　　本報(bào)獲悉，百聯(lián)股份目前正籌劃著在

長(zhǎng)三角開業(yè)第二家奧特萊斯，企圖通過(guò)折扣商品總銷售量的擴(kuò)大來(lái)吸引廠家來(lái)專門為其生產(chǎn)供貨。

　　奧特萊斯是英文outlets的中文音譯，又名工廠直銷中心，是遍布?xì)W美發(fā)達(dá)國(guó)家的一種新興商業(yè)

零售業(yè)態(tài)，其最大的特點(diǎn)是由眾多銷售世界知名品牌過(guò)季，下架，斷碼商品的工廠直銷店組成。其經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所往往坐落于大城市邊緣或近郊，交通便捷，具有優(yōu)美的購(gòu)物環(huán)境，并注重休閑、購(gòu)物一體化。

　　對(duì)于開車大老遠(yuǎn)來(lái)一趟奧特萊斯的上海白領(lǐng)們來(lái)說(shuō)，折后5000元一件的過(guò)季阿瑪尼西服，600元一條的李維斯牛仔褲，已經(jīng)比市區(qū)當(dāng)季貨便宜了一半。

　　陳儀仿告訴記者，在國(guó)外，耐克和阿瑪尼等品牌廠商甚至?xí)�專門為奧特萊斯生產(chǎn)已經(jīng)停產(chǎn)的貨品供其折扣銷售。目前，這部分商品已經(jīng)占到了國(guó)外奧特萊斯銷量的相當(dāng)比重，并成為其充足的進(jìn)貨來(lái)源。

　　“像阿瑪尼這樣的要求苛刻的廠商是不會(huì)用2006年的面料來(lái)生產(chǎn)2007年的新品的，所以它們不僅會(huì)出現(xiàn)成品的尾貨，也會(huì)出現(xiàn)原料的積壓，當(dāng)這些原料達(dá)到一定數(shù)量時(shí)，他們就會(huì)專門為奧特萊斯再生產(chǎn)一部分過(guò)期商品。”陳儀仿說(shuō)。

　　上海奧特萊斯生意最好的那陣兒，是上海工商局來(lái)查驗(yàn)阿瑪尼進(jìn)口商品標(biāo)簽的時(shí)候。阿瑪尼曾經(jīng)一度堅(jiān)持用原裝的進(jìn)口標(biāo)簽，此舉受到了工商局的抵制，但卻讓上海的白領(lǐng)們不再懷疑奧特萊斯那些便宜貨的正宗來(lái)源，他們馬上把這里擠了個(gè)水泄不通。

　　“有時(shí)候，我們不得不控制消費(fèi)量，連廣告都不敢多投，因?yàn)閾?dān)心許多折扣商品的貨源跟不上�！鄙虾�奧特萊斯的辦公室主任王蓉蕾告訴記者。

　　按國(guó)際上的經(jīng)驗(yàn)，奧特萊斯要取得成功，必須增加廠家直接開店的比例。但在中國(guó)這種品牌代理橫行，更多的折扣店都還是各級(jí)代理自行開設(shè)的，在貨源供應(yīng)、讓利幅度上都很難有保證。

　　對(duì)于阿瑪尼等國(guó)際一線品牌來(lái)說(shuō)，在中國(guó)的折扣店將更多地集中于上海等消費(fèi)能力旺盛、品牌認(rèn)知度高的大城市，所以進(jìn)駐一些二線城市奧特萊斯多半以品牌吸引力較差的國(guó)內(nèi)品牌為主。

　　本報(bào)調(diào)查顯示，除了京滬兩地的幾家奧特萊斯店生意興隆外，其他二線城市的奧特萊斯店大多慘淡經(jīng)營(yíng)，或以關(guān)門收?qǐng)觥?

　　來(lái)源：經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)網(wǎng)