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狹路再逢默多克http://www.sina.com.cn 2007年07月17日 09:35 21世紀經(jīng)濟報道
上海報道 本報記者 楊琳樺 “布萊德的最大遺憾?應該就是當年沒能把Myspace從默多克手中‘救’下!7月13日夜,上海小雨紛飛,布萊德-格林斯潘(Brad Greenspan)合伙人Daniel Yeh告訴記者:“同樣,布萊德?lián)牡拉偹蛊炫灴铩度A爾街日報》會因默多克控股而喪失獨立的新聞立場,這是他涉足道瓊斯收購案的一個原因。” 此前4月17日,媒體大亨默多克向道瓊斯董事會發(fā)出書面收購提議:擬以每股60美元現(xiàn)金,或股票加現(xiàn)金方式收購道瓊斯公司所有已發(fā)行股份。 這一總出價約50億美元的闊綽手筆隨即在全球傳媒圈掀起軒然大波,并引發(fā)一場針對道瓊斯的收購大戰(zhàn)。 格林斯潘是Myspace聯(lián)合創(chuàng)始人,也是Myspace母公司Intermix Media最大股東。7月10日,就在Daniel飛赴上海的同一時刻,格林斯潘與超市業(yè)大亨羅恩-伯克爾向道瓊斯董事會一個特別委員會提交收購議案,成為最新阻撓默多克收購道瓊斯的“攪局者”。 今年34歲的格林斯潘與77歲的默多克,這對昔日Myspace收購案中的“對手”就這樣再度相逢。 2003年離開Myspace后,格林斯潘建有兩個公司——“Live Universe”(業(yè)務覆蓋美國與歐洲)和“BroadWebAsia”(覆蓋亞洲),希望通過投資全球社交類、娛樂類或搜索類網(wǎng)站啟動一個以視頻為基礎(chǔ)的社會性網(wǎng)絡(Social Networking Service)。 Daniel曾是Intermix Media執(zhí)行副總裁,此次作為新事業(yè)第二股東負責BroadWebAsia業(yè)務。據(jù)他透露,7月初,BroadWebAsia已通過投資與國內(nèi)兩家視頻網(wǎng)站——“琥珀網(wǎng)”和“Mofile”結(jié)成戰(zhàn)略伙伴,同時正與20多家國內(nèi)網(wǎng)站接洽,或?qū)⒔⑼顿Y關(guān)系。 狹路再逢默多克 “我們從小看《華爾街日報》長大。崇尚自由的布萊德難以忍受默多克將其帶入新聞集團!盌aniel說:“他想挽救道瓊斯,同時也想通過BroadWebAsia幫助《華爾街日報》在中國的發(fā)展,他不認為道瓊斯必須以被完全控股方式獲得支持! 據(jù)Daniel透露,在格林斯潘交與道瓊斯的議案中,已提到琥珀網(wǎng)與Mofile,“《華爾街日報》可以與其合作! 7月11日,收購風格以堅韌著稱的默多克在媒體峰會上稱“頗為沮喪”:“(道瓊斯控股方)班克羅夫特家族主意一變再變!钡珜τ谡鼻邢胝业叫沦I家以替代新聞集團的班氏家族來說,格林斯潘與伯克爾的出現(xiàn)卻是一個重要安慰。 “兩位(各有方案)不像會走到一起的投資者要結(jié)對為保持道瓊斯獨立作最后一搏!薄度A爾街日報》報道:伯克爾此前一直尋求為道瓊斯建立一套包括員工持股計劃在內(nèi)的新股權(quán)結(jié)構(gòu),而格林斯潘則提出攜手衛(wèi)星電視公司EchoStar Communications與英特爾旗下投資子公司,通過包括股票回購在內(nèi)的系列安排以每股60美元價格收購道瓊斯部分股權(quán),之后再追加投資2.5億美元,拓展這家《華爾街日報》出版商的網(wǎng)絡視頻業(yè)務能力。 默多克對《華爾街日報》心儀已久,道瓊斯將幫助他建立全球商業(yè)品牌,但盡管拋出了較道瓊斯之前最新股價高出67%的溢價作為誘餌,擁有道瓊斯24.7%股權(quán)、投票權(quán)達64.2%的班氏家族仍強烈反對默多克控股,理由是“擔憂《華爾街日報》新聞獨立原則就此喪失”。 5月10日成為轉(zhuǎn)折點,Thomson Corp。宣布出價176億美元收購路透集團,這一交易勢必改變財經(jīng)新聞和財經(jīng)數(shù)據(jù)業(yè)的競爭格局。默多克不失時機地宣稱,“新聞集團強大的金實力將為道瓊斯打造數(shù)字平臺,并增強其全球競爭力! 此后,默多克輪番書信轟炸,表示將在新聞集團董事會中增加一位班氏家族董事,并提議成立一個獨立編輯委員會,以確!度A爾街日報》和道瓊斯其他編輯業(yè)務的獨立公正性不受干涉。 班氏家族終于同意會面,但結(jié)果卻讓默多克很不舒服:班氏不僅要求《華爾街日報》新聞獨立,還對默多克使用該報品牌的方法嚴格限制。同時,他們要求新聞集團放棄對道瓊斯的一些預算決策的控制權(quán)。 6月中,道瓊斯董事會代替班氏家族接手談判,并提交了有關(guān)維護編務獨立的折中方案。這次默多克似乎勝算在握,決定他能否成功的關(guān)鍵在于,班氏家族最后是否支持這一已在原則上達成一致的提議草案。 與此同時,《華爾街日報》記者的抗議信雪片般飛往道瓊斯高管的辦公桌,班氏家族也在為抵抗默多克做最后一搏。“考慮到出售因為道瓊斯需要聯(lián)盟才能更有效運作,”他們表示:“最好是能吸引一名合作伙伴加入! 實際上,出于對自身命運的擔憂,此前默多克的收購提議早已引發(fā)一場競購大戰(zhàn)。 然而,上述五花八門的結(jié)盟皆胎死腹中,直至格林斯潘與伯克爾一起坐在道瓊斯董事會特別委員會面前。 “為榮譽而戰(zhàn)”? 無論結(jié)果如何,對被Daniel稱之為“冒險家,然而懂得去選,摸過的東西都是金”的格林斯潘來說,這個希望獲得道瓊斯資源的新事業(yè)構(gòu)想更像是他在為重獲網(wǎng)絡權(quán)威的榮譽而戰(zhàn)。 當格林斯潘當年遇到Myspace創(chuàng)始人Chris DeWolfe和Tom Anderson時,MySpace還不是SNS模式。格林斯潘以投資方式通過上市公司EUniverse控股Myspace后,隨即提出希望借鑒Friendster模式改造Myspace。 此后,由于EUniverse旗下同時運營眾多網(wǎng)站,格林斯潘通過用戶導向方式為Myspace后來的成功奠定了基礎(chǔ)。 但格林斯潘從未視Myspace為自己可以留名的作品。2003年,由于董事會復雜的人事之戰(zhàn),格林斯潘被迫離開EUniverse。隨后,EUniverse更名為Intermix Media。 2005年7月,默多克以5.8億美元收購Myspace!安既R德是股東中唯一反對默多克收購的人!盌aniel說:“他認為Myspace原本可以走得更遠,而現(xiàn)在,它正在喪失最初作為互聯(lián)網(wǎng)草根性的社交網(wǎng)絡應具有的活力! 格林斯潘反對收購的另一原因是,“默多克對高速發(fā)展的Myspace出價太低。”雖然當時輿論認為默多克“買貴”了,不過,有一個細節(jié)似乎證實了格林斯潘的眼力,收購發(fā)生不久,Myspace與Google即達成一項主要以Myspace頁面放置Google搜索廣告為內(nèi)容的交易,Google為此支付的價格是9億美金。 Daniel告訴記者,格林斯潘認為視頻是網(wǎng)絡的下一個最大市場,但單純的視頻網(wǎng)站不足以構(gòu)成一個社會關(guān)系網(wǎng)絡,因此旨在通過投資、整合方式打通全球視頻產(chǎn)業(yè)鏈的“Live Universe”與“BroadWebAsia”將擔當締造格林斯潘新夢想的任務。 而負責中國布局的“BroadWebAsia”則成為其中關(guān)鍵的一環(huán)。 中國布局 Daniel強調(diào),與“Live Universe”更多希望控股不同,鑒于中國市場的特殊性,BroadWebAsia傾向用投資與合作方式在技術(shù)和經(jīng)驗方面支持結(jié)盟網(wǎng)站。 “我們一貫不把產(chǎn)品用強迫方式捆綁,而是用市場方式使其圓滑合作!盌aniel以當初Myspace受益于Intermix Media其它網(wǎng)站為例:“就像你有很多公司,而其他幾家做得不錯、用戶也高度重合的公司可幫助旗艦公司引導用戶。” 事實上,Skype起步之初也得益于此。由于Skype創(chuàng)始人同時為P2P下載網(wǎng)絡Kazaa創(chuàng)始人,Skype輕易地通過在Kazaa客戶端的推廣獲得最初的用戶。 此后資源分別側(cè)重傳統(tǒng)媒體與社區(qū)滲透的琥珀網(wǎng)和Mofile,將在BroadWebAsia整體架構(gòu)中尋求發(fā)展。 “我們今后主要將作為原創(chuàng)視頻內(nèi)容的發(fā)布平臺,”琥珀網(wǎng)CEO厲希皓告訴記者,而Mofile CEO范秋華認為,Mofile特點在擁有大量會將網(wǎng)站視頻轉(zhuǎn)帖至其它社區(qū)的用戶,“用戶這一動作與單純?yōu)g覽視頻對廣告主的意義不同,我們將與琥珀網(wǎng)形成一條‘內(nèi)容制作—用戶終端'的價值鏈。” 分析人士稱,眼下,巨額寬帶成本消耗與微薄的銷售收入是國內(nèi)幾百家視頻網(wǎng)站的尷尬現(xiàn)狀。他們之間這一欲破盈利堅冰、結(jié)成松散聯(lián)盟的方式似乎成就了格林斯潘的夢想。 不過,如何刺激聯(lián)盟企業(yè)以價值鏈為先、平衡聯(lián)盟企業(yè)利益、實現(xiàn)分成等問題,仍將是格林斯潘與Daniel要面對的考驗。
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