吳樂晉 惠正一

　　光明乳業(600597.SH)14日公告顯示，公司將旗下可的便利店81%的股權轉讓給了同屬大光明集團的農工商集團。農工商集團一位原高層告訴記者，可的與農工商集團旗下的好德便利店的合并可能在年內完成。

　　不過大光明集團似乎并沒有認可兩家便利店合并的說法。昨天，大光明集團宣傳部相關負責人告訴記者，可的便利的剝離，是光明乳業自己的策略，“與大光明集團的整體整合無關。”這位負責人同時表示并不了解交易細節。

　　若合并完成，將造就一家門店總數超過2400家的國內便利店老大，超過現在的便利店老大聯華快客。據公開資料顯示，截至去年年底，聯華快客的門店數為1960家。

　　光明乳業和農工商集團同屬最新組建的大光明集團。光明乳業將便利店這種非主營資產轉讓出去后，其乳業的主營業務更加清晰；同樣，旗下已經有大賣場、便利店和超市的農工商集團將可的吸納后，能夠更好地整合其零售資源。

　　農工商集團上述原高層告訴《第一財經日報》，可的和好德的合并在大光明集團組建后就提上議事日程，曾經討論過的方案是雙方各以資產入股，組建一家新的便利店公司。最近的一個方案是，由大光明集團收購可的資產，農工商再從母公司手中購得這部分資產，實現兩家便利店的合并。

　　根據最新公告來看，由農工商直接買下可的81%股份顯然是個非常便捷的方式。這位知情人士說：“雙方在一定時期內將保持雙品牌運行，未來可能成為國內第一家便利店行業的上市公司。”

　　另外，可的和好德的股份比例構成當中，各有5%和10%左右屬于創業團體。若兩家合并，人事問題也將提上議事日程。可的總經理邱源昶是業內知名人士，被并入農工商集團后，邱源昶的職務如何安排，也是業內關心的問題。

　　根據光明乳業2006年年報顯示，去年該公司的

　　不過整個本土便利店平均凈利潤率都不到1%，競爭非常激烈。在上海，便利店門店總數超過4000家，但仍有大半便利店未實現盈利。