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新浪財經

宗慶后: 有100%的把握勝訴

http://www.sina.com.cn 2007年07月04日 18:13 金羊網-羊城晚報

   本報記者 黃海云(發自杭州)

  昨天,娃哈哈集團在杭州召開了中外媒體見面會,健力寶董事長葉紅漢、樂百氏前高管代表王磊等也出席會議。宗慶后也一改之前的低調作風,接受了媒體專訪。他透露,娃哈哈已為即將開打的“法律大戰”做足充分準備,“我們對打贏官司有百分之百的勝算。”而娃哈哈對達能的相關法律訴訟程序最晚可能在一個月后正式啟動。

  “20億歐元賠償有依據”

  記者:上周你們亮出了自己的律師團,您認為娃哈哈勝訴的機會有多大?什么時候會有具體的訴訟舉措?

  宗慶后:我們請了一批國內和國際上最強的律師。達能請了一個美國女人做律師,我們請了個美國男人。很多法律人士都主動聯系我們,我們還要請瑞典的律師團。而且我們在與達能合作的過程中掌握了大量事實,證明他們違反合約和中國的法律。因此我們對勝訴有百分之百的把握。

  包括沈陽在內的各地合資公司股東都將陸續對達能三位外方董事提起訴訟,起訴他們從事競業禁止等違反公司法的行為。正式啟動的時間有可能在30天之后,但也有可能提前。

  記者:你們曾表示反訴最少會提出20億歐元的賠償要求,賠償的依據是什么?

  宗慶后:我們和達能簽訂的合資合同是50年的,按照歐洲的法律,如果因對方的原因而導致雙方無法繼續合作,那么可以提出終止合同的仲裁。賠償金額的標準是我們根據余下的39年來估算的總的利潤,最少有20億歐元。

  記者:有沒考慮過這次對達能采取的行動,可能會傷害到合資公司員工的利益?

  宗慶后:這件事肯定影響合資公司的業績。之前達能說我沒管好,那我就不管了。后來經銷商不愿往合資公司里打款,公司部分生產線都停了。虧損的局面如果持續下去,我們就可以終止與達能合作。現在看來,幸虧我們非合資公司都經營得很好,即使合資公司真撐不下去,我們也完全有能力安排員工。不過最近政府部門找我,說還是要保持穩定和諧的局面。我也跟經銷商和合資公司的員工打了招呼,現在合資公司的生產已經基本恢復正常。

  “達能外籍董事違規侵權”

  記者:您如何評價與達能的合作?最讓您感到后悔的是什么?

  宗慶后:我們和達能11年的合作,除了部分資金的支持外,其它都沒達到我們的預期目的。當時我們覺得達能是

世界500強,希望能在技術和管理上帶給我們支持。結果卻發現他們完全不了解中國市場。不過我也從來沒有說過后悔,“后悔”是某媒體給我戴的帽子。現在我們也不是在打“口水戰”,只是將事實真相公布出來。

  記者:您一直說真正違約的是達能,證據是什么?

  宗慶后:首先是同業競爭問題。達能自2000年先后并購當時娃哈哈最大的競爭對手樂百氏,參股和控股深圳益力礦泉水、上海正廣和、光明乳業、匯源果汁、蒙牛乳業等一系列與合資公司有競爭的企業,并在這些公司任董事長或董事。達能利用合法手段在我們的每次董事會中要求我們匯報當前生產經營狀況、當前的市場形勢分析及下一步的經營打算等商業機密,回去后又在他們任董事長且占大股的競爭對手公司指揮與我們競爭。這種赤裸裸的同業競爭極大損害了娃哈哈合資公司的利益。

  在最近一次談判中,達能也公開承認了樂百氏、深圳益力、上海正廣和為其關聯交易,要求將這些公司并入娃哈哈,我們說不要,達能就承諾可在兩年內將三家公司出售,這也證實達能已承認了他們違反了不搞同業競爭的規定。

  記者:您認為國內企業和行業來講,有什么教訓可吸取?

  宗慶后:中國人特講感情,我覺得商業社會做生意要“先小人后君子”,按照法律規定把條件一條條先談清楚,再來講感情。而且我覺得我們國家要完善外資并購方面的法規,不見得只有重點行業才涉及國家經濟安全。像食品飲料這些快消品,如果全部都由外資控制,不管他突然提價還是突然撤資,老百姓生活都會受影響。這也是涉及到國家經濟安全的問題。外資進入中國所作的貢獻不能抹殺,但我們國家開放不見得本土企業要放棄自主權,雙方應當平等尊重地合作。

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