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新浪財經

派克蘭帝的漂亮寶貝

http://www.sina.com.cn 2007年06月26日 20:11 《中國企業家》雜志

  公司名稱 派克蘭帝有限責任公司

  綜合得分 122.511

  2006年營收(萬元) 28000

  三年營收平均增長率? 52.75%

  企業領先性 4.944

  制度領先性 4.647

  行業領先性 4.743

  企業創新性 4.722

  成長性 5.111

  點評:

  國內童裝市場上最著名和具有號召力的童裝品牌,市場排名居行業前茅。在快速增長的中國童裝市場上,派克蘭帝顯示出了很強的行業整合潛力。

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  派克蘭帝的漂亮寶貝

  把辛苦經營的派克蘭帝開放給什么樣的投資人,羅建凡姿態十分謹慎

  文/本刊記者 齊飛

  羅建凡的辦公室里擺放著女兒的照片,這位“賣了十幾年童裝”的父親,偶爾也會讓自己7歲的女兒擔任旗下品牌的“形象代言人”。

  成立于1994年的北京派克蘭帝有限責任公司由羅建凡、羅杰凡兄弟二人共同創建,主營

自主品牌童裝。從2003年到2006年,“派克蘭帝”一直是全國童裝市場占有率第一的品牌,2006年公司收入達2.8億元。

  羅建凡進入服裝行業純屬偶然。之前,二哥羅杰凡經營著一個很小的童裝店,據說起因是兒子出生以后買不到合適的衣服,于是干脆開了一家童裝店。

  與其他同行相比,派克蘭帝與眾不同之處在于沒有生產車間,公司只是負責產品設計和銷售,所有的服裝都交給其他工廠代工生產。羅建凡認為:“如果做工廠的話,投入肯定比較大。我們以前不是服裝行業內的人,我們的特長應該在行業以外,比如說企業管理和品牌經營!

  當時國內童裝業在設計生產等方面還處于起步階段,整個行業處于只有

商標沒有品牌的狀態,羅建凡傾向于做中高檔的品牌童裝。如今的派克蘭帝擁有四個品牌,分別是中高檔的童裝“派克蘭帝”、嬰兒服裝“BabyMe”、代理的美國品牌“加菲貓”、以及和沃爾瑪獨家合作的中檔品牌“咖啡豆”。從銷量看,“派克蘭帝”占50%,“BabyMe”、“加菲貓”分別占到約20%的比例。

  羅建凡起初以專賣店的形式推廣“派克蘭帝”品牌,但經過一段時間的運營,他意識到僅僅靠自己的專賣店銷售難以樹立品牌形象,要獲得更大的空間就必須進入服裝銷售的主流渠道——商場。1995年,得知北京西單華威大廈有童裝賣場要出租,羅建凡果斷出手,租下了一塊面積達300多平方米的賣場,這在當年被稱為“北京童裝賣場的一大景觀”。此后的幾年里,從北京最高檔的國貿、燕莎商城到普通的商場里都可以找到派克蘭帝的專柜。 樹立了高檔品牌形象的派克蘭帝逐步在北京站穩了腳跟。

  1997年左右,國內童裝業在產品日趨豐富后,開始出現品牌營銷熱潮,先行一步的派克蘭帝此時開始收獲品牌效益。這時,北方一些像鄭州、太原、西安等省會城市開始有經銷商主動找到派克蘭帝,要求加盟連鎖。2000年進入上海,2003年進入深圳,派克蘭帝逐步完成了全國的布局。

  從2005年開始,羅建凡會經常接到一些朋友的電話,電話內容一般是“朋友的朋友很看好派克蘭帝,希望雙方能建立深入的合作。”羅建凡后來明白,“朋友的朋友”大多是風險投資的代表,而所謂“深入的合作”,則主要是資本層面的。“我們目前還在考評階段,畢竟‘嫁人’就這么一次!睂τ谌谫Y一事,羅建凡顯得很謹慎,“當然,主動權在我們這邊!

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