本網訊（記者朱梅 王永生 通訊員張紅纓）6月22日下午，北京人民大會堂處處洋溢著喜慶的氣氛，世界品牌實驗室在這里宣布，中國國際航空股份有限公司品牌價值達到235.23億元，在“中國500最具價值品牌”排名中由去年的32位上升到27位，品牌價值較去年的188.96億元增加了46億多元。此前，國航入選世界品牌實驗室6月13日在美國紐約揭曉的2007年度世界品牌五百強排行榜，這標志著國航品牌已經躋身于世界級品牌之林。

　　世界品牌實驗室由諾貝爾經濟學獎得主羅伯特·蒙代爾教授擔任主席，今年是第四次發布“中國500最具價值品牌”。蒙代爾親自為獲獎企業頒發證書和獎杯。

　　中國航集團總經理、國航董事長李家祥在頒獎大會上發表了《樹立國際化的國航品牌形象》的演講。他說，在《福布斯》雜志評選的全球2000家盈利能力最好的公司排行榜中，有四家航空公司，國航名列其中，連續六年盈利，國航之所以能保持持續盈利能力，成功的國際化品牌戰略是其中的一個重要要素。幾年來，國航堅持從找準戰略定位品質、不斷打造服務品質、不斷塑造文化品質、不斷提升盈利品質等四方面打造國際化品牌形象。在戰略定位方面，確立了差異化的發展戰略，調整市場結構，堅持國內外并舉、大力實施樞紐戰略，尤其是緊緊圍繞服務主流旅客，投入巨資改造設施設備，推出一系列服務項目，滿足公商務旅客的個性化和高品質服務需求，樹立了差異化的國航品牌形象，目前國航的國內、國際（含地區）航線投入已趨于均衡，有效分散了經營風險，成為中國最具實力的大型樞紐網絡型航空公司；在服務方面，國航啟動了以安全為核心的“放心工程”、以航班正點和整個服務過程的流暢為核心的“順心工程”、以旅客舒適為核心的“舒心工程”、以盡量滿足旅客合理的個性需求為核心的“動心工程”，大大提升了服務品質，也得到了廣大旅客的廣泛認可，通過公開競爭，國航還成為北京2008年奧運會航空客運合作伙伴；在文化品質方面，國航始終把企業文化建設的根本落腳點放在加強員工隊伍建設上，圍繞“把員工隊伍特別是干部隊伍情況摸得透透的，把經營骨干用得順順的，把規章制度建得全全的，把全員素質提得高高的”開展管理工作，國航上下對發展思路、經營管理理念等的認識達到了高度統一；在盈利品質方面，集中在降本增效和提升高效的生產組織能力上下功夫，國航的主營業務成本、收益、生產效率等主要指標一直都明顯好于國內行業平均水平，有的指標已超過國際上的一些知名航空公司。應該說，國航提出的“要做主流旅客認可、中國最具價值、中國盈利能力最強、具有世界

競爭力的航空公司”的四大愿景目標，已初步實現了前三個，邁向第四個目標已經有了堅實基礎。

　　據了解，近年來，國航始終不渝地踐行“放心、順心、舒心、動心”的四心服務理念，把品牌經營作為公司實現愿景目標的戰略重點，通過創新服務豐富了品牌、安全生產保證了品牌、經營戰略強化了品牌、組織轉型支撐了品牌、企業文化促進了品牌，不斷為國航品牌注入豐富內涵，品牌影響力迅速提升，企業綜合實力進入世界航空業前15名。

　　2006年以來，國航緊緊圍繞“做主流旅客認可、中國市場價值最大、中國盈利能力最強、具有世界競爭力的航空公司”的四大愿景目標，堅定不移地推進發展戰略，確立了網絡樞紐戰略、成本優勢戰略、客貨并舉戰略、品牌經營戰略、聯盟合作戰略五大戰略重點，生產經營與資本運作相互促進，組織轉型全面推進，企業文化建設進展順利，品牌建設積極推進，內部關系更加和諧，各方面的發展都保持了積極上升的勢態。

　　截至2006年末，國航機隊共有飛機207架。2006年全年國航共安全飛行70.4萬小時，國航股份及國貨航、澳門

航空運輸旅客3397萬人次，實現旅客周轉量633.6億收入客公里、貨郵周轉量34.8億收入貨運噸公里。根據國內會計準則，實現凈利潤31.91億元。目前國航市值已達到1200多億元人民幣，利潤占國內所有航空公司利潤總額的比重年年提升，2006年是國內所有航空公司利潤總額的1.8倍，年盈利額已連續兩年排全球航空公司第9位。旅客對國航的忠誠度從 2004 年的73.8上升到去年的80.4，品牌形象也從2004 年的75.8遞增到去年的79.6。調查顯示，旅客對國航品牌的認知度位居國內航空公司第一，公商務旅客已占國航旅客的70％以上，常旅客總數居國內航空公司之首。國航是中國最早開展雙邊、多邊全方位合作的航空公司，目前已與國內外105家航空公司開展了包括代碼共享等內容的合作，年內正式加入星空聯盟也將為國航進一步提升品牌影響力、增強世界競爭力注入活力。