本報記者 郭春虹

　　“堅決拒絕達能”。6月15日下午，石家莊金圓大廈門前，來自河北石家莊、邯鄲、邢臺等地的130多名娃哈哈經銷商代表聚集在一起，打出這樣的橫幅。他們的行為使得當前在“較高”層面以及互聯網上面爆炒得沸沸揚揚的娃哈哈抵制達能事件很直觀地落實到河北大地。

　　河北經銷商聲援宗慶后

　　15日下午，我省130多名娃哈哈的經銷商到石家莊的金圓大廈召開上半年總結大會，該會議本應該是總結上半年的銷售情況，制定下半年的銷售計劃，由于該會議“恰好”在娃哈哈與達能的恩怨爆發當口，于是會議的后半會程則演變成了聲援大會。

　　會議上，杭州娃哈哈集團有限公司冀西分公司經理方向明向媒體和代理商們強調：合資企業是娃哈哈旗下的一小部分，宗總辭去的僅是合資企業董事長職務，仍然是集團公司董事長、總經理；全體經銷商、業務員要求達能撤換兩個董事，并向宗總道歉。

　　他特別針對目前雙方紛爭的熱點進行解釋：

　　1、達能聲稱對非合資企業存在不知情，事實是我方簽訂過補充協議；同時，每月都有銷售報表，每年都有

　　2、我方面2003年才有非合資企業生產產品，而對方2000年就已經并購娃哈哈的競爭企業樂百氏，所以是他們違約在先。

　　經銷商擔心娃哈哈步樂百氏后塵

　　此前，曾有報道稱達能暗指娃哈哈員工的聲援行為有人指使，但是記者當天跟我省的娃哈哈經銷商們溝通后發現，就算達能猜測不錯，員工們的行為也多是心甘情愿。

　　51歲的王鳳岐來自河北辛集，他說自己10年前剛做娃哈哈代理商的時候娃哈哈正處在發展階段，沒有現在這么火暴，經過和娃哈哈10年的共同發展，自己的實力也隨著娃哈哈的壯大而增強，他現在距離“千萬富翁”的名號只有一兩步之遙。

　　王鳳岐說娃哈哈每年底都要召開全國性的總結大會，許多最基層的經銷商都會通過這個大會和宗慶后會面。他的感受是，宗慶后掌管著這么大的企業，卻沒有一點架子，幾萬人的年終大會從不走過場，會跟每一個人握手問好。2003年的時候，娃哈哈在河北地區出售的百利包飲品是250毫升，而競爭對手蒙牛、伊 利當時都在推220毫升，王鳳岐就在年終大會上“大著膽子”提議宗慶后應該生產220毫升的飲品以增加競爭力，“萬萬沒有想到，不到一個月娃哈哈就給我們上了220毫升的生產線�！蓖貘P岐接受采訪的時候還在感慨這件事情。

　　王鳳岐說，樂百氏被達能兼并之前每年有五六個億的利潤，被兼并后不斷虧損，這3年，每年虧損一個億，所有的代理商都害怕娃哈哈步樂百氏后塵，所以支持宗慶后實際上也是在維護自己的利益。

　　據悉，宗慶后叫板達能的殺手锏在于“渠道資源”，娃哈哈產品遍布全國的營銷渠道網絡也正是達能最想爭取的資源。但從事態的最新進展上看，娃哈哈渠道商已經旗幟鮮明地倒向了宗慶后一邊。

　　-最新播報 宗慶后準備申請仲裁終止《商標轉讓協議》

　　記者得到最新消息，13日，娃哈哈集團召開媒體見面會公開回應與達能集團的恩怨。娃哈哈品牌創始人宗慶后稱重回談判桌已經沒有什么好談的了，準備向杭州市仲裁委員會申請仲裁終止《商標轉讓協議》。他表示，對于達能并購非合資公司已經沒有再談判的必要，重要的是達能應該取消合同里的不平等條款。據悉目前杭州仲裁委員會已經成立，如果雙方就《商標轉讓協議》申請仲裁，應由杭州仲裁委員會受理。此前，達能集團相關子公司5月9日已向斯德哥爾摩商會仲裁院提起了8份仲裁請求。仲裁請求的主要事項是：確認被申請人違約，裁決停止違約，賠償損失等。但此次仲裁申請并不包括確認“娃哈哈”商標權的歸屬，因此一系列法律大戰的主戰場還是在國內。