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新浪財經

北京國資大重組再進一步:王府井首旅交換同類項

http://www.sina.com.cn 2007年06月21日 10:02 21世紀經濟報道

  北京報道 本報記者 龍麗 馮青

  三年之后,隨著再一次資產劃撥,京城兩大國企重組終于告一段落。

  "這次轉讓是北京國資委牽頭下進行的,三年前就開始運作了。"6月18日接受本報電話采訪時,北京王府井百貨(集團)股份有限公司(以下簡稱王府井,600859.SH)有關負責人透露。

  他說的轉讓是指6月8日公告所披露的事項:王府井以2874萬元現(xiàn)金的價格,將北京東來順集團有限責任公司39.09%的股份轉讓給北京首都旅游集團有限責任公司。同時以736萬元現(xiàn)金的價格,將持有的東來順10%的股權轉讓給首旅全資子公司——華龍旅游實業(yè)發(fā)展總公司。

  據記者了解,此番轉讓之前,首旅共持有東來順50.91%的股權。本次受讓后,首旅將整體擁有東來順100%的股權。東來順的股權變遷,在令王府井商業(yè)主業(yè)更加清晰的同時,也使首旅七大主業(yè)之一的餐飲業(yè)更加突出。

  王府井厘清主業(yè)

  事實上,在王府井旗下的業(yè)務中,東來順的業(yè)績表現(xiàn)并不算好。王府井當日發(fā)布的公告顯示,東來順的應收帳款及其他應收款較高,而應付帳款和其他應付款也較高,由此導致業(yè)績不突出甚至一度出現(xiàn)虧損。同時,公開資料顯示,東來順在向外地擴張中因經營不善,導致集團計提的壞帳準備增加,其中關閉的門店包括青島海牛東來順、錦州東來順、安陽東來順等。

  6月8日的公告顯示,截至2007年3月31日,東來順的凈資產為7351.65萬元,凈利潤為91.04萬元,負債為3519.66萬元。以此計算,截至今年3月31日,東來順的應收帳款總額約為1062.65萬元,其他應收款總額約為613.47萬元,應付帳款總額約為605.262萬元,其他應付款約為1639.73萬元。

  當日的公告還明確表明,把東來順并入首旅便于王府井集中資源經營百貨主業(yè),王府井獲得的東來順轉讓收益將用于在國內開新的百貨店。

  在2006年的中國連鎖企業(yè)百強排名中,王府井以83.34億元人民幣的銷售額,位居第28位。和排名第一的上海百聯(lián)以及在東北很有實力的大連大商相比,王府井在京城的業(yè)績和發(fā)展空間都有待挖掘。

  盡管王府井聯(lián)合日本零售企業(yè)伊藤洋華堂合資開設包括7-11在內的便利店、連鎖超市,但由于24小時便利店業(yè)態(tài)成本較高,在北京市場需要較長培育期,目前尚處于虧損中。

  此前,業(yè)界信息稱,除了王府井與首旅集團的重組之外,

商務部和北京市一直在醞釀將王府井、西單、友誼、城鄉(xiāng)等集團進行整合,打造一支類似上海百聯(lián)集團的京城商業(yè)航母。對此,郭志軍認為,北京的商業(yè)集團整合應該在相似的歷史條件和企業(yè)文化下進行,否則只是簡單相加,會導致較長期的磨合成本。

  首旅再整合

  首旅再次受讓東來順,無疑是三年前北京市國企大重組的延續(xù)。

  早在2004年,北京市國資委就主導了當時最大的一起國有資產重組案例:將北京新燕莎控股有限責任公司和北京全聚德集團有限公司的所有權益、約11.72億元資產整體劃入首旅集團。由此,三家國企重新組成了全新的總資產超過150億、年經營收入總額近100億元的首旅集團,也由此拉開了北京國有商業(yè)旅游資產重組整合的大幕。

  三家重組后,一舉令首旅規(guī)模躍居國內旅游集團第一陣營,但三家國企卻各有強項,主營業(yè)務也有諸多重合。據了解,首旅和新燕莎都有賓館、飯店、汽車服務等業(yè)務,首旅旗下的餐飲業(yè)也與全聚德烤鴨存在著競爭關系。重組之初,首旅方面一直宣稱,在保留新燕莎和全聚德品牌的同時,將對重合的資源進行整合,形成飯店業(yè)、旅行社業(yè)、餐飲業(yè)、汽車服務業(yè)、旅游商業(yè)、會展業(yè)和景區(qū)景點業(yè)七大板塊。

  在具體整合中,酒店業(yè)一直是首旅的支柱產業(yè),旗下包括全資、控股企業(yè)三十余家,擁有"首旅建國"和"如家"兩大品牌,是首旅首先整合的重點;酒店業(yè)之后,首旅將把燕莎集團整合為以商業(yè)旅游購物為主的企業(yè);將全聚德整合為大型餐飲集團。

  到目前為止,加上新并購的東來順,首旅的餐飲板塊已匯集了包括全聚德、東來順、仿膳、豐澤園、四川飯店、譚家菜等老字號在內的約200多家連鎖店。據悉,首旅將把全聚德打造為整合整個餐飲板塊的旗艦。據段強透露,首旅將盡快運作餐飲板塊上市,并以此為基礎打造中國最大的餐飲集團。

  有消息顯示,在北京之后,廣東等地也在當地國資委主導下組建大型商旅集團。而在北京之前,上海也由當地國資委牽頭,將上海錦江集團和新亞集團合并成立新的總資產規(guī)模150億元的錦江國際集團。業(yè)內專家分析,如上述國資大型商旅集團重組順利,國內旅游市場將形成一家中央旅游企業(yè),加上北京首都旅游集團、上海新錦江國際和廣東旅游集團三家地方性旅游企業(yè)的競爭格局。

  然而,隨著大集團格局出現(xiàn),集團間競爭也進一步加劇。此時,首旅向外界投資者伸出了橄欖枝。段強曾明確表示,歡迎有實力的戰(zhàn)略投資者在首旅的層面上開展合作。目前,首旅在這一領域已有動作。去年3月,首旅將其持有的首旅股份69.14%股權轉讓給嘉云酒店集團有限公司,嘉云酒店集團是和記黃埔控制的公司。

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