隨著06年銅、鋅等原材料價格一漲再漲、企業招工難等問題出現，拉鏈行業出現越來越多非市場方面的壓力，行業整體面臨洗牌，許多缺少競爭力的企業正面臨被淘汰的風險，建議銀行減小信貸投資。

　　溫州拉鏈企業生產設備重復投資的現象比較普遍，無論規模大小，幾乎所有的溫州拉鏈企業都配有拉鏈布料染色坊和模具制造生產車間，一些企業的生產車間在淡季時閑置，而另一些規模稍大的企業卻要為應付訂單而犯愁。

　　拉鏈行業準入門檻低，曾經一度呈幾何數增長的新興企業，為了在有限的市場當中爭得一席之地，紛紛打起價格戰，致使整個行業整體利潤下滑。價格戰的直接后果就是讓原本有序的市場，變得混亂，產品質量參差不齊。在仍然不太富裕的中國，低質低價的拉鏈仍然有一定的市場，這讓打價格戰的有了生存空間，加之這類企業數量龐大，對市場的制約力很大。但近年來，隨著一批大企業解決了土地、資金問題后，規模進一步擴大，生產量也隨之提升。要持續發展就要不斷的訂單，以訂單養工人，致使一些大企業也進入低端產品市場，這對于完全依靠低價占據市場的小企業的打擊是致命的，面臨被淘汰的命運那是遲早的事。

　　與此同時，由于拉鏈這樣一個勞動密集型產品的人工成本所占比重較高，目前一些發達國家和地區基本上放棄了拉鏈制造業，就連世界上生產拉鏈最著名的日本YKK公司也將拉鏈生產的重心放在了中國。再加上在

土耳其等國遭遇多起

反傾銷事件，市場大打價格戰，溫州拉鏈行業將面臨一次大洗牌。拉鏈行業的重新“洗牌”已經悄然開始，只是由于企業眾多，沒有家電、手機、MP3等行業轟動罷了。溫州拉鏈市場現在所要面對的壓力除了來自國際與國內同類企業搶占地盤，更多的問題出在企業內部。溫州市拉鏈商會和40多家理事企業去年曾提議，出資打造一家年產值達兩億元的溫州拉鏈集團，但是由于土地和資金等一系列問題而被擱置下來。

　　銀聯信分析：

　　名牌服飾選用名牌拉鏈，是很正常的，面對這種情況，作為溫州的拉鏈行業，思路上要錯開經營，走“名牌之外”的路線，建立自己的銷售渠道和市場體系，只有創品牌之路。只有先爭創國內知名品牌，如中國名牌、中國馳名

商標等。畢竟全球整個市場很大，而且大眾化產品仍是消費主體。占據了這塊市場主體，也就占據了市場競爭的主動性。加強企業內部管理，爭創屬于自己的品牌，不斷提升產品的科技含量，另辟蹊徑，做大做強，是拉鏈行業目前較好的出路。

　　拉鏈行業起步和快速發展，得益于國內低廉的勞動力成本與原材料成本。準入門檻低是溫州拉鏈產業集群中出現大批中小規劃企業的主要因素。這種小規模的生產企業，產品技術含量與檔次都一般，與溫州的服裝名企發展似乎不對稱。因此想要同步成為服裝的配套輔料目前仍有困難。

　　在于質量、創新能力上的諸多弱點，再加上國內外市場競爭的日漸加劇，拉鏈產品高中檔市場的比例有逐步擴大的趨勢。小型企業已經不能適應不斷變化和增長的市場需求，加之國外日益增多的技術和貿易壁壘。相信拉鏈小企業在劫難逃，建議銀行減小對拉鏈小企業的信貸支持，最大可能地減小風險。

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