任紹敏

　　節能的春天來了，但專業節能服務公司的效益還沒有跟上來，大家比較認同節能產品，但對節能服務的認知度還不高，專業節能服務公司承擔著市場、技術、財務等眾多風險，但回報與風險往往不對等

　　“節能的春天真的來了”，蔡瑾昨日對《第一財經日報》如此感嘆。而兩年前，上海上遼能發節能科技有限公司(下稱“上遼能發”)總經理蔡瑾的感覺還是“春寒料峭”。

　　蔡瑾感受的改變與中央、地方對節能減排的重視密不可分。上海市第九次黨代會提出了節能減排的約束性指標，明確今年節能減排的目標是萬元生產總值綜合能耗下降4%，主要污染物排放總量削減2%，任務十分艱巨。上海市政府也多次強調，節能減排是剛性指標、鐵的紀律，必須不折不扣地完成既定目標。

　　多項措施落實節能降耗目標

　　6月4日召開的2007年全國節能宣傳周(上海)新聞通氣會上，上海市經委副主任杲云告訴記者，今年上海工業萬元增加值能耗下降6.2%，商業萬元增加值能耗下降3%，圍繞這一目標，節能降耗指標“硬約束”沒有退路，能源總量控制沒有退路。

　　上海能源總量2010年限定為1億噸標煤，去年已經達到8600萬噸標煤，預計今年達到9200萬噸標煤，如果不加控制，到2008年就可能突破1億噸標煤。“所以，上海必須控制增量，批項目，核能耗，引進節能、高效率項目，同時在存量上做減法，大力實施技術改造，淘汰高污染、高能耗的劣勢企業。”杲云說。

　　上海目前已申報的技術改造項目有107個，總投資28億元，預計節能量48萬噸標煤，其中正在實施的有42個，總投資6.8億元，節能量約10萬噸標煤。

　　杲云透露，一季度上海萬元GDP綜合能耗呈下降趨勢，從能源消費結構看，電力消費增長主要由三產拉動，這給節能減排帶來壓力。不過，從工業消費來看，超過八成行業單位產值能耗下降，近三分之二工業集團公司產值能耗同比下降，近四分之三區縣產值能耗同比下降。

　　杲云表示，上海將繼續從結構節能、技術節能、管理節能、社會節能四方面入手，加大節能降耗力度。具體措施很多，比如加大產業結構調整力度，成立相關領導小組，淘汰劣勢企業；啟動十大節能重點工程，如熱電聯供、綠色照明、余熱余壓利用、工業鍋爐改造等；加大宣傳力度；強化教育培訓；聘請一批社會節能監督員，引導全社會關注節能等。

　　全國確定了千家重點用能單位，上海有11家，這11家占上海用能總量的54%。目前已經對10家重點用能單位完成了能源審計和節能規劃審核，找出了128個問題，提出了148條整改措施，確立了137個技改項目，“如果這些項目順利實施，可節能100萬噸標煤，這還是比較保守的估算，節能潛力很大，”杲云對此頗有信心。

　　EMC們的春天

　　杲云特別提到了合同能源管理這樣一種市場化的節能方式，上海市經委備案的專業節能服務公司(EMC)目前已經達到60多家。還有一些外資EMC也在積極進軍上海市場，比如特靈公司、西門子公司、日立公司、松下公司、ABB公司等。

　　上海的EMC普遍為中小企業，存在資金短缺、實力不強等問題，對此，杲云說，上海將鼓勵有實力的企業組建EMC，比如上海大工業集團華誼、電氣、寶鋼等。同時引進國外大公司，上海會將節能改造項目信息及時發布給外資EMC。此外，加大與金融機構聯手，解決EMC融資難問題，節能項目風險小、回報大，銀行、保險公司、風投公司等也表現出相當高的積極性。

　　合同能源管理正在深入企業之心，謝仲華感觸頗深。作為上海市合同能源管理指導委員會辦公室副主任，上海EMC從零增加到如今的60多家，謝仲華切切實實感受到這個行業的發展。

　　謝仲華表示，最近半年，上海EMC的處境明顯有好轉，中央、地方加大了節能降耗宣傳力度，企業負責人也重視起來，主動找有關部門要求給他們去做節能診斷，參加培訓。“不停有企業來找我們，我特別忙。”謝仲華說。

　　蔡瑾也證實，節能產品銷售比較火爆，一些產品來不及供貨，比如高壓變頻器等。

　　上海東智屏科貿有限公司(下稱“東智屏”)從事節能服務行業也有近10年的歷史，其辦公室主任朱志良告訴本報記者，政府支持力度大了，企業接受程度高了，他們的日子也好過多了。

　　破解資金難題

　　融資難一直是EMC無法突破的瓶頸，如今，這個難題有望得到緩解。謝仲華透露，上海市經委正積極幫助解決這一難題，今年節能周期間，幾家中資銀行將與經委簽約，拿出一定貸款額度，定向幫助EMC，“來談的銀行很多，包括亞洲開發銀行在內，亞開行準備拿10億出來，上海不是沒資金，關鍵是渠道不暢，我們會幫忙診斷項目，前期把好關，這樣銀行就能放心貸款了”。

　　朱志良說，行業形勢在好轉，資金仍然是個問題，他們希望能以優惠利率貸到款。他透露，東智屏即將與氯堿化工簽約，實施合同能源管理，該項目要投資360萬元，氯堿化工不用先期投資，資金全部由東智屏承擔，保證碌堿化工冷水機組10%以上的節電量，東智屏從每年的節電費用中分成，投資分三年收回，并獲取一定的收益。

　　已經做了大大小小幾十個項目的上遼能發還是比較幸運的，他們有世界銀行、全球環境基金的支持，資金一般不缺。“缺的是做大項目的資金，”蔡瑾說，“我們即將簽約浙江一個2000多萬元的項目，事實上這樣的大項目還有，這就需要更多資金和實力來支撐。”

　　看得見的效益

　　“節能不同于環保，環保是完全的投入，是企業在盡社會責任，而企業節能可以達到雙贏乃至多贏，實施合同能源管理，企業可以得到經濟效益，回報明顯，”上海市經委節能環保處處長陳金海告訴《第一財經日報》。

　　在國際專家指導下的新亞藥業循環冷卻水系統節能改造項目是上海市第一個合同能源管理示范項目，而且作為聯合國的示范案例在CNN電視臺滾動播出。新亞藥業在水循環項目中沒出一分錢，連同政府的70多萬元退稅鼓勵金額，共拿到了228萬元的節能回報，合同期滿后，價值218萬元的節能設備也無償轉讓給公司，而且改造后三年累計實現節電量362.8萬千瓦時，良好的收益讓新亞嘗到了節能服務的甜頭。而實施項目的上海市節能技術服務中心也獲得了100萬元的利潤。

　　另一個很有說服力的例子是上海亞新生活廣場，通過節能改造后，平均每年照明系統用電可節約99.47萬千瓦時，每年可節約電費75.6萬元。再加上節能設備能有效抑制諧波，延緩燈具老化，延長燈具的使用壽命，每年可減少燈具費用11.34萬元，此兩項可為亞新生活廣場每年減少費用支出87萬元，而設備投資回收期僅為2.11年。這個項目，上遼能發投入了200多萬元，按合同規定，他們每個月都能從節約的電費中分享收益，已經初步收回項目初期投資并開始獲得利潤。

　　項目多起來，商機也多起來，但蔡瑾卻表示，節能服務產業要做大，還有很多文章可做，目前市場上的節能項目大多是產品銷售型，真正做服務的只占到20%左右。蔡瑾和國內同行們經常交流，覺得這個行業難度頗大，管設備的人很專業，要說服他們實施合同能源管理得花大氣力。

　　“節能的春天來了，但EMC的效益還沒有跟上來，大家比較認同節能產品，但對節能服務的認知度還不高，EMC承擔著市場、技術、財務等眾多風險，但回報與風險往往不對等，”蔡瑾說，“浙江那個2000多萬的大項目談判很辛苦，我們的服務價值有所體現，但還沒有完全體現出來。”

　　蔡瑾透露，因為看好這個行業的前景，有上市公司正在與他們談合作，預計本月談判將有結果，“合作成功，我們介入大項目就有了融資保障”。　

　　名詞解釋

　　所謂“合同能源管理”，簡單地說，就是指專業節能服務公司(EMC)投資被客戶浪費的能源以獲取利潤。EMC通過與客戶簽訂節能服務合同來實施節能項目，為客戶提供一條龍服務，包括能源系統診斷、項目可行性分析、項目融資、項目設計、項目管理以及原材料和設備采購、安裝調試、工程驗收、節能量監測、系統的運行維護、操作人員培訓等。EMC通過與客戶分享項目實施后產生的節能效益，來回收投資和獲得應有的利潤。