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曾經風頭無二的廣東民營超市“四大家族”，到現在只剩下中山壹加壹一家活著
春夏之交的零售業，總是醞釀著人們無論如何也難預料到的各種“風暴”，今年更不例外。就在廣州最大的零售企業家誼島內價爆出嚴重資不抵債、瀕臨破產之際，又一起超市危機擊中廣東。5月中旬，在沒有任何征兆的情況下，東莞規模最大的零售企業——章業萬貨突然關門，老板行蹤不明，被拖欠半年貨款的200多位供應商追債上門。長期以來，廣東民
營資本在零售業中雄霸一方。而以家族式經營起家的民營中小超市，大部分以“廣州島內價”、“珠海新七星”、“東莞章業”、“中山壹加壹”這四家當地的“老大企業”馬首是瞻。機緣巧合，這四家超市都是由三兄弟聯手創業，而且創業過程中行事低調神秘，為此，行內人士美其名曰為“廣東民營超市四大家族”。但2003年，珠海新七星將股份悉數轉讓給深圳民潤連鎖商業配送有限公司，撤出零售行業。如今，廣州島內價、東莞章業再度出局，曾經風頭無二的廣東民營超市“四大家族”只剩下中山壹加壹一“席”尚存。短短幾年時間，“四大家族”淪落至此，是什么原因讓他們興盛？又是什么原因讓他們瀕于滅亡？中國民營零售企業的出路在哪里，它們是否到了危急時刻？生存還是毀滅？
本版撰文/本報記者 梁冰
開篇：發家史如出一轍
托爾斯泰有句名言：幸福的家庭都是一樣的，但不幸的家庭各有各的不同。而“四大家族”則是出身都是一樣的，但是不幸的原因卻各有各的不同。
與四家超市老板交往密切的廣東連鎖經營協會會長助理黃華軍談道，“四大家族”雖然所處城市不同，但幾乎有著同樣軌跡的發家史。
“四大家族”中，最早成立的是東莞虎門章業商貿有限公司，它由陳章光、陳章坤、陳章霖三兄弟于1989年10月創建，先期僅是一家營業面積200余平方米的小鋪。1994年3月第一家章業百貨仁德店開店，該店實行會員制，開創了東莞地區會員店的先河。1999年10月，該公司斥資開辦了虎門第一家集超市、娛樂、飲食于一體的大型商場——章業萬貨，并成立了20多臺車組成的購物免費車隊。2002年9月20日，章業萬貨第二家營業。與此同時，章業便利店面市，至今有27家，逐漸形成相對壟斷的區域優勢。
中山市壹加壹商業連鎖有限公司由廖皓煒、廖皓炫、廖皓輝三兄弟創辦于1994年。開業初期，主要以中小超市為主，隨后擴展到大賣場業態，經過10年努力，現已發展成為擁有近30間大型連鎖商場，遍布中山城鄉及珠海、江門等地。
1996年底，林文斌、林文創、林文敏三兄弟組建的島內價貨倉超市誕生，開業當初第一家店鋪只是廣州石牌村的一個臨時建筑。之后企業不斷擴張，到2002年被民潤收購之前，總店數有12家，是廣州規模最大的本土超市。
珠海新七星發展有限公司，成立于1996年8月，最初是一家經營面積不足100平方米的小店，由倪炳森、倪炳林、倪錦方三兄弟組成。1997年1月1日，該公司開設的第一家經營面積約500平方米的超市在珠海開業，至1999年底，分店經營面積達8000多平方米，成為珠海市最具規模的超市企業。
記者在采訪中發現，四大家族真正從事超市業主要集中于1994~1996年。這期間，改革開放逐漸深入，國民生活消費需求提升，商業零售業態的轉型，給超市發展提供了一個市場空間。正大萬客隆、好又多也乘機登陸內地，前者一度在廣州創下單日銷售超過1000萬元的全球單店最高“天量”紀錄。
“那個年代，市場供求不平衡，我們跟供貨商拿貨用現金交易，不用退貨，只賺取高額的進銷差價，利潤空間比百貨公司還高20%~30%。”回憶往昔，當年創業的一位民營老板向記者表示，就是今天，他都記得島內價超市早上開業，中午就賣斷貨，下午就拿著成捆的錢去進貨的情景。“這塊土地太肥沃了，只要有貨，翻兩番馬上就能變成現錢，大家都恨不得自己多一些店鋪。”
“其實，四大家族的創始人都沒讀過什么書，不過，他們作為‘地主’對市場了如指掌，對價格的掌握很到位。加上民營企業機制靈活，依靠這些優勢，他們從小打小鬧的單店經營開始變為迅速布點擴張。”黃華軍認為，環境的機遇、政策的影響讓“四大家族”把握住機會，進而成為割據一方的諸侯。
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