一級市場浮息企債吸引力下降 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年12月23日 10:39 證券時(shí)報(bào) | |||||||||
———2005年企業(yè)債券市場回顧及2006年展望
二級市場流動(dòng)性較弱 證券交易所是當(dāng)前企業(yè)債券主要的流通場所。目前在滬深交易所上市的企業(yè)債有51只,其中上交所41只,深交所10只,兩市托管的企債規(guī)模合計(jì)約為417億元。我國企業(yè)債券的場內(nèi)交易非常不活躍,2005年上交所企債日均成交額約0.53億元,與去年基本持平,但較03年減少約60%,流動(dòng)性明顯減弱。 2005年企債市場基本與國債市場保持了同向運(yùn)動(dòng),收益率曲線整體回落約100個(gè)基點(diǎn)。以10年期和15年期企債與同期限國債進(jìn)行對比,從2004年至今,10年期企債大致在4%至5.8%間波動(dòng),10年期企債與10年期國債間的利差在0.7%至1.2%間,利差均值約為0.90%,近兩年15年期企債大致在4.2至6.5%間波動(dòng),其與15年期國債的利差在0.4%至1.5%間,利差均值約為1.1%。受05年債市走強(qiáng)影響,同期限的兩類券間利差值已逐步縮小,預(yù)計(jì)在一定時(shí)間內(nèi)利差會相保相對穩(wěn)定。 市場規(guī)模有望迅速擴(kuò)大 在西方發(fā)達(dá)國家,企業(yè)債券的最重要機(jī)構(gòu)投資者依次是壽險(xiǎn)類公司、產(chǎn)險(xiǎn)類公司、社會保障基金以及銀行等金融機(jī)構(gòu)。目前,我國企業(yè)債券的投資者主要為保險(xiǎn)公司、證券投資基金、信用社及大型企業(yè)集團(tuán)及財(cái)務(wù)公司等機(jī)構(gòu)投資者為主。 保險(xiǎn)公司長期以來都是企業(yè)債的最大投資和持有機(jī)構(gòu)。近幾年來隨著保險(xiǎn)行業(yè)資產(chǎn)總額、投資額的增長,保險(xiǎn)行業(yè)投資于企業(yè)債的總量在不斷上升,保險(xiǎn)公司投資企業(yè)債已占市場份額的約近40%。保險(xiǎn)公司投資企業(yè)債的量占其行業(yè)總資產(chǎn)的比重從2003年的1.13%上升至2005年11月末的4.57%,上升了約3.44個(gè)百分點(diǎn),保險(xiǎn)公司投資企業(yè)債的量占其投資總額的比重從2003年的2.7%上升至目前的8.07%,保險(xiǎn)行業(yè)對企業(yè)債的投資比重在明顯上升。新的《保險(xiǎn)公司投資企業(yè)債券管理暫行辦法》的公布進(jìn)一步拓寬了保險(xiǎn)公司投資企業(yè)債券的范,保險(xiǎn)公司對于、企業(yè)債的的投資額和占總資產(chǎn)中的比重均呈逐漸遞增的勢頭。 1999年到2005年的7年間,保險(xiǎn)行業(yè)資產(chǎn)總額累計(jì)增長約85%,年增均長率約35%,7年間的年最低增長率為29%。按明年保險(xiǎn)行業(yè)資產(chǎn)總額增長30%至35%、企業(yè)債占行業(yè)資產(chǎn)額的比重在5%至6%的正常水平估算,預(yù)計(jì)2006年保險(xiǎn)公司新增企債的投資需求應(yīng)在300至500億元 。 其次,證券投資基金是企業(yè)債的第二大投資機(jī)構(gòu),截至2005年11月持有企債約131.38億元,約占7.72%的份額。目前我國共有基金管理公司52家,基金165只,證券投資基金資產(chǎn)總規(guī)模已達(dá)5008.2億份,隨著基金資產(chǎn)總規(guī)模的不斷增長,預(yù)計(jì)明年證券投資基金投資企業(yè)債的總量仍會繼續(xù)上升。 再次,12月13日央行發(fā)布了(2005)第30號文,企債在達(dá)到一定條件后可以進(jìn)入銀行間債市流通交易,并且拓寬了企債的投資主體,以后包括銀行在內(nèi)的各類銀行間投資者均將可以投資企債。在政策支持下企債市場發(fā)展將加速。 最后,修改后的《企業(yè)債券管理?xiàng)l例》即將出臺,企業(yè)債券發(fā)行將更加市場化和規(guī)范化,市場規(guī)模將迅速擴(kuò)大,企業(yè)債券將成為企業(yè)融資的一個(gè)相當(dāng)重要的渠道。 (證券時(shí)報(bào)) 新浪聲明:本版文章內(nèi)容純屬作者個(gè)人觀點(diǎn),僅供投資者參考,并不構(gòu)成投資建議。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。 |