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| 我們的精神 新浪2005人物專輯 >> 人物 楊元慶 |
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接過權杖：CEO正在成長 2001年年初，楊元慶從柳傳志手中接過聯想“權杖”。他首先表達的意思是，決心改一改脾氣暴躁的毛病，要做出更大的企業。 收購：中國企業一樣驚艷全球 2004年12月8日，聯想收購了個人PC鼻祖IBM全球PC業務。但當IBM高管第一次來到聯想提到出售想法時，楊元慶都把它當成了天方夜譚。一年以后，聯想用一場堪稱經典的收購行動證明，中國IT企業已經成長，一樣可以執全球產業之牛耳。 國際化：聯想出擊 整合是一場長期艱苦的戰爭，更要與企業的長期戰略結合起來。不過，楊元慶將不可能變成可能，不僅提前半年完成整合重任，更將優秀的中國IT渠道模式引入到印度等海外市場去。 |
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“如果我們繼續保守的防衛式策略，將意味著丟失更多的市場份額”，楊元慶表示：“現在客戶和員工得到了穩定，
組織機構基本完成了統一。如果此時猶豫不決，將丟失更多的份額，聯想反守為攻的時機到了。”
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