本報訊廣州市首家“房屋銀行”就要誕生了。記者從廣州市農業銀行房地產信貸部處獲悉，由該行與廣州一家大型中介機構合作的房屋銀行將于2到3個月內出籠，這標志著此種為全國關注的新型房屋租賃經營模式即將落戶廣州。

　　廣州市農行房信部開發科陳科長表示，即將成立的“房屋銀行”的基本框架已經設計完畢，一些基本服務項目也已確定，目前正在進行的是更加詳盡的市場細分和服務品種。他表示，最遲今年下半年“房屋銀行”肯對會出臺。現在農行正在加快準備，按既定時間表，盡量爭取在兩三個月內正式推出。

　　記者從廣州市房屋置換中心了解到的情況與與農業銀行的說法基本吻合。該中心張馳副總經理透露，他們確實正在與銀行商討“房屋銀行”的合作，目前正在進行相關的市場調研。雖然沒有指明具體的合作對象，但他表示“應該不限于一家銀行”。

　　同時，據廣州市工商銀行有關人士證實，工商行也已經開展了與房屋置換公司的合作，盡管合作的進展情況該銀行人員未作進一步透露。但有一點幾方都比較一致，房屋銀行即將登陸廣州。

　　(吳江明波)

　　房屋銀行為何遲遲未落足廣州

　　目前，國內已經有10個左右的城市開始運作房屋銀行，廣東省內也有深圳市于今年4月下旬由深圳市商業銀行和深圳國際房地產咨詢股份有限公司共同組建了省內首家房屋銀行。那么，為什么房地產業在國內處處領先的廣州，這次的步子卻邁得如此緩慢呢？

　　據廣州市房協有關負責人解釋說，廣州房屋銀行并未遇到阻力和什么障礙，事實上有關各方一直在進行有關的磋商，只不過大家尚未取得共識而已。

　　業內人士則分析認為，之所以廣州市的房屋銀行行動遲緩是與現有中介市場相對較為成熟完善有關。廣州市房地產市場是全國最具活力的市場之一，尤其是二手市場近年穩步增長。目前廣州市的房地產經紀企業通過資質審查定級合格的共有572家，而分布于大街小巷的而且非常活躍的“地下中介”還遠超過這個數，中介市場的發育程度在全國也不多見。由于交投一直較為暢旺，對于很多中介商尤其是有相當實力的中介商而言，再去探索新的經營形式似乎有些動力不足。

　　從市場情況來看，相對于內地省份廣州租賃市場發展歷史較長，許多公司已經有10年以上的經營歷史，資金實力較為雄厚，企業信譽有保證。“欺上家、詐下家”、騙取看房費等現象在廣州并不突出，因而，市民長期以來習慣于求助于中介解決租賃需求，對于通過房屋中介公司租房具有較高的認可度，因此對房屋銀行的呼聲也不高。

　　傳統中介的終結者還是同盟軍

　　在貴陽市“房屋銀行”啟動后的幾個月間，該市的房地產中介遭受到前所未有的重創，生意一落千丈，僅幾個月便破產、倒閉約1／3。廣州房屋銀行引入后會不會出現中介企業的“關張”浪潮呢？傳統中介企業將如何應對已在眼前的挑戰？

　　市房協秘書長金貽國分析認為，房屋銀行與傳統房產中介并非絕對的水火不容，它們之間的關系也有不同的模式。

　　目前國內房屋銀行有兩種形態，一種是“貴州模式”，一種是“上海模式”。前者是房屋銀行與傳統中介正面交火，導致中介企業元氣大傷；后者則是探索了一條兩者相互合作，共同提升的路子。鑒于廣州中介企業發展的良好狀況，第二條道路較為適宜廣州的情況。

　　廣州市農行此項目負責人也表示，“房屋銀行”與房產中介企業將會是比較密切的關系，可能會有聯合的趨勢。其他的模式不一定適合廣州，我們應該結合廣州的情況，要更先進，要有所突破。

　　廣州中介企業對于房屋銀行的出現也表示出較理性的看法，一家有著10年歷史的大型房屋租賃企業管理層人士表示：“競爭肯定會有的，我們不會回避競爭。事實上，我們同行之間的競爭也是非常激烈的，不管什么樣的競爭，只有有實力的一方才會獲勝。”

　　采訪過程中，一些中介企業一再強調自己的專業性、良好信譽和實力。目前廣州的房產中介企業中確實不乏實力型企業，它們在市場上爭得了良好的企業聲譽和形象，并且擁有豐富的市場信息資源。即使是正面交鋒，房屋銀行要想取勝絕非易事，合作互利應當是明智之選。但不可否認，房屋銀行的再現將會帶來中介企業的結構重組，一些“體弱多病”者將被淘汰出局。

　　業內人士指出，在未來的合作中，房屋銀行應當擔負起整體的管理作用，傳統中介可能在信息資源方面發揮主要作用。

　　農行工行誰先“吃螃蟹”？

　　廣州市農業銀行對于“房屋銀行”的態度非常明朗，該銀行負責此項目的房地產信貸部開發科陳科長表示：“農行與市房屋置換公司的合作非常順利，未來成立的‘房屋銀行’的內部架構現已基本確立，下面只是具體運作的事情了。”

　　廣州市工商銀行也已經把目光瞄向這塊新市場，該銀行住房信貸處人員對此事雖然言辭謹慎，但也表示，已經與置換公司進行了多次接洽，但他認為這是一個緩慢的過程，還有許多問題需要進一步調研，合作進程不會很快。

　　相反農業銀行認為合作的基本問題都已經解決，剩下的只是市場細分研究和某些具體服務產品的確定，“房屋銀行”下半年“絕對要出臺”。根據該銀行業已確定的日程表，如果一切順利的話，兩三個月內就可能完成準備工作正式推出。言下之意，就是要搶先吃螃蟹。房屋銀行只賺不賠嗎？

　　房屋銀行的優勢是明顯的，業內人士認為，“房屋銀行”所具有的優點可以用4個S來概括：簡便(Simple)、穩定(Steadily)、迅速(Speed)、安全(Safe)。“房屋銀行”從根本上將房屋使用權充分貨幣化，使租賃成為一種近似金融的行為，規范了中介市場。

　　但房屋銀行也絕對不是一劑萬能的神方妙藥。一些地方的先行試點也暴露出一些問題。今年3月，鄭州市房屋銀行開張的第一天就來了個“開門黑”。對于“銀行”部門有關收費有疑問和房屋狀況不公示等一些規定和盲點服務，賃房人稱“不明白”，租房者說“不方便”。最終，租賃雙方當天沒簽成合同，“房屋銀行”開了個“空戶頭”。因此，有業內人士指出，房屋銀行也非一試就靈。

　　廣州市在房屋銀行的操作過程中應當借前車之鑒，對可能面臨的難題有充分考慮。除了要有雄厚的資金作后盾外，更關鍵的是如何評估出租房的價格。這就需要建立科學完善的評估體系和保險體制，從而做到既能保證出租人的利益，滿足承租人要求，同時為自己留出一定比例的利潤。這是經營中的難點，也是成功的關鍵。

　　業內人士指出，開辦房屋銀行需做好四方面準備。首先，要具有龐大的房地產流通板塊作為拓展房屋銀行業務的市場支撐。房屋銀行業務實質上是房地產流通、經營板塊業務，具體涉及房地產增量、存量市場。因此，企業要拓展房屋銀行業務必須立足于客戶對本項業務的大量需求，并形成相當的市場需求總量。這樣，企業才能在規模化運作的前提下規范操作，為客戶需求提供服務平臺，并為整個市場的規范運作做出貢獻。其次，具有良好的品牌形象及相當的規模經濟實力。再次，要具有良好的運作理念和經營模式。從房屋銀行的運作理念來看，一方面要區別于原有房屋中介服務的操作模式，為消費者新的需求提供新的服務平臺，因而其運作理念要從廣大消費者的角度出發，為消費者提供便利；另一方面，企業要拓展房屋銀行業務必須考慮到企業在房屋經營板塊的長遠發展目標，因而其經營模式必須規范、先進、并為企業在該領域的長遠發展奠定基礎。第四，要有高素質的經營隊伍和研究發展隊伍。“高起點，新形象”是企業拓展房屋銀行業務的基本出發點，人員素質至關重要。

　　房屋銀行你認識嗎？

　　在采訪過程中記者發現，房地產業內對房屋銀行落足廣州基本持期盼態度。一些專家和業界人士認為，“房屋銀行”模式非常科學和先進。它以銀行的方式來配置房地產資源是一場革命，它極有可能成為今后房屋租賃市場的標準經營樣式。

　　“房屋銀行”實際是一種代理房屋租賃的中介機構。它可以使客戶租賃房屋像到銀行存取錢一樣方便。房產業主將暫時不用的房屋或投資性房產，像存錢一樣存入這類“銀行”，經評估機構評估房屋租賃價格后，雙方簽訂代理租房的合同。出租人不論房屋出租與否，都可以定期獲得租金，風險由轉換中心承擔。有人把房屋銀行模式概括成一個“五贏”和兩個“三得利”。聽起來挺拗口，其中心意思就是房屋銀行的形式對包括房主、承租人、置換中心、銀行、國家等各方面都有利。房主可以按期收取租金，旱澇保豐收。承租人節約了承租費用，省去了中介費。規范的市場管理避免了稅金的流失，有利于國家稅收的增加。銀行也可以從資金的流轉中獲取利潤。房屋租賃代理機構可以通過轉租差價和較高的吞吐量贏利。

　　市房協金秘書長對房屋銀行表現出極高的熱情。他認為這種經營模式是科學可行的，引進此種模式將是十分有益的。本報記者　吳江　實習生　鄭明波