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業(yè)內(nèi)人士談民航企業(yè)的“大洗牌”

2001年04月28日 16:22  羊城晚報(bào) 

  讓社會(huì)各方翹首企盼了8個(gè)月之久的中國(guó)民航企業(yè)重組方案,昨天終于由民航總局局長(zhǎng)劉劍鋒對(duì)外正式宣布。

  自去年7月民航總局提出組建國(guó)航、南航、東航三大集團(tuán)的戰(zhàn)略性目標(biāo)以來(lái),社會(huì)各方猜測(cè)不斷,如今“謎底”揭開(kāi),記者隨即采訪了業(yè)內(nèi)人士,集中了他們探討的三大話題。

  “洗牌”后競(jìng)爭(zhēng)力如何?

  ——航線互補(bǔ)凸顯優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)占有強(qiáng)者更強(qiáng)

  這次民航大重組方案涉及民航總局直屬十家航空公司中的九家,堪稱民航企業(yè)的一次“大洗牌”。

  航空公司重組,若按市場(chǎng)的角度,應(yīng)該考慮航空公司之間是否形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),雙方的航線、客流、貨流、飛機(jī)類型、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)等在合并后是否有利于降低成本、提高效率和改善服務(wù)。重組將使三大集團(tuán)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力明顯提高,如南航與北方航空公司在聯(lián)合之前,南航在廣州9時(shí)起飛的飛機(jī),13時(shí)才能返回;聯(lián)合之后,北方航空就可以安排12時(shí)起飛的班機(jī),不但可增加航班密度,還有利于航班周轉(zhuǎn),集團(tuán)在這條航線上競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)凸顯。

  重組之前,國(guó)航、南航、東航三家公司在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的占有率分別為8%、22%、16%。據(jù)估計(jì),三大集團(tuán)重組之后在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的占有率約為80%左右。

  地方航空公司沒(méi)戲了?

  ——海航上航毫不示弱效益第一見(jiàn)縫插針

  若以此來(lái)看,國(guó)內(nèi)航空市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局已由過(guò)去的“群雄紛爭(zhēng)”過(guò)渡到“三國(guó)鼎立”,非民航總局直屬的20多家地方航空公司似乎日子不太好過(guò)。

  但有些人士認(rèn)為像有實(shí)力、效益好的海航、上航、廈航、川航等地方航空公司不會(huì)“坐以待斃”。像海南航空[微博]公司的對(duì)策是搶先控股陜西長(zhǎng)安航空公司,海航準(zhǔn)備投入目前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的多尼爾328-300型支線客機(jī),飛行長(zhǎng)安航空目前的40多條支線航線,并建立起以西安為樞紐的支線航空網(wǎng)絡(luò)。上海航空公司則捷足先登進(jìn)入了占?xì)W美亞航空銷售52%份額的阿邁德斯等三大世界分銷網(wǎng)。

  正如一位地方航空公司的老總所言:“未來(lái)的市場(chǎng)格局不會(huì)一成不變,只要還競(jìng)爭(zhēng),何愁沒(méi)有機(jī)會(huì)?”他認(rèn)為重組后規(guī)模的大小并不能決定一切,重組后還面臨整合資源等諸多難題。

  能否狙擊“跨國(guó)旗艦”?

  ——差距依然豈能自滿五大星空吞噬全球

  此次重組,改變了我國(guó)民航企業(yè)規(guī)模普遍較小、航線設(shè)置重復(fù)、價(jià)格趨于惡性競(jìng)爭(zhēng)的狀況。但重組之后的“中國(guó)大船”能否與國(guó)外的“跨國(guó)旗艦”相抗衡呢?業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,我們與世界航空強(qiáng)國(guó)仍然存在較大差距。

  資料顯示:1998年,世界航空公司營(yíng)業(yè)收入為2985億美元,我國(guó)民航總局所屬的企業(yè)加上非直屬企業(yè)的收入不足85億美元,還不如世界運(yùn)營(yíng)收入排名第10位的公司收入(86.88億美元)。即使我國(guó)民航所有航空公司合成一個(gè)公司,也達(dá)不到美利堅(jiān)航空公司一家的規(guī)模。

  近年來(lái),發(fā)達(dá)國(guó)家絕大部分都實(shí)行“航空旗艦政策”,即支持本國(guó)一家大型航空公司參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。這些政策包括鼓勵(lì)航空公司間的聯(lián)合兼并,特別是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合;對(duì)“旗艦航”給予必要的財(cái)政支持;加緊“旗艦航”的股份制改造,走民營(yíng)化道路。

  在這種政策影響下,近20年全球航空運(yùn)輸業(yè)的聯(lián)合兼并案發(fā)生了200余起,由跨國(guó)航空公司組成的“五大星空聯(lián)盟”瓜分了大部分市場(chǎng)。

  正如民航總局有關(guān)人士所言,規(guī)模的擴(kuò)大并不是民航重組的本義,真正在于構(gòu)筑民航市場(chǎng)化的體制,使其在全球航空市場(chǎng)上謀求一席之地。(本報(bào)記者楊峻)

本文涉及到的板塊個(gè)股:

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