·編者按·

　　赫爾墨斯，穿行在故宮與神廟之間

　　希臘神話里，神使赫爾墨斯位列奧林匹斯12主神，這位宙斯之子同時主管著體育和商業，他年輕英俊，四肢勻稱，目光炯炯。

　　如今，他的腳步已臨近北京——在倒數2008年奧運會的365天里，本屆奧運的贊助商群體，正如赫爾墨斯一般，同時活躍在跑道和市場的兩端。

　　眾所周知，上世紀80年代，是現代商業力量的及時援手，挽奧運狂瀾于既倒，從此，體育人奧運與商人奧運便不離不既。

　　同時，兩者又承擔著各自并行不悖的使命。

　　體育作為“生活的游戲和玩具”，即便是奧運競技，也信奉“較量雖然只有一個勝利者，卻沒有失敗者”的溫情主義。

　　而商業總是更為現實，或輸或贏，涇渭分明。

　　對奧運贊助商們來說，跑道是一個特殊的市場，市場則是另一條更為炙熱的賽道。而在我們看來，兩邊都是2008年的風景，它們的結合，便是我們的那個期望——商業推動奧運，奧運提升商業。

　　今天，規模盛大的奧運，已成為一國之商業，甚至政治、文化多維度的催化劑。

　　國際奧組委主席羅格預言：“明年在北京，將有來自205個國家和地區的10500名運動員角逐，這將開創奧運會歷史紀錄。”

　　與運動員一樣，企業家們也勇于創造歷史——2008年，北京，夢想如此觸手可及。

　　除了掌管體育與商業，神話中赫爾墨斯還有一項不可忽視的神職。

　　他頭戴飛行帽，足蹬飛行靴，緊握雙龍神杖，往來于神祗與世人之間，恪盡最忠實的信使。

　　本屆奧運贊助商們也好比一群信使，他們穿行在東方的故宮與西方的巴臺農神廟之間，是中國向世界的宣諭者。

　　從經濟角度解讀，中國的產品早已行銷世界，但企業的資本、品牌和人才，始終徘徊在國門之側。現在，以聯想為代表的中國行業領軍企業正在打破宿命——成為TOP(The Olympic Partnership Programme，國際奧委會全球最高級別的合作伙伴，向整個奧林匹克運動提供資金、產品、服務、技術和人力資源支持)本身，已為中國企業給世界留下了一個驕傲的身影。

　　同樣的，跨國公司也不會放棄這個挺進中國市場的完美時刻。

　　如果說，中國頂尖企業還處在邁向全球化的征途中，那么跨國公司則已步入下一個關口——在完成全球化布局后，他們正重新考慮在海外的本土化問題，尤其是在中國這樣一望無垠的新興市場上。

　　2008年，不僅是奧運會在吸引他們，更是北京，是中國召喚了他們！

　　三星副總裁權桂賢告訴記者，中國已成為三星電子最大的海外投資地，這里亦有望成為其最大的海外市場，“所以，北京奧運就是我們的‘主場’”。

　　是的，更多TOP正把主場搬到中國。

　　8月6日，OMEGA在從未開設過自營店的北京突然宣布同時開張三家旗艦店，其中東方廣場店更是在規模上打破了OMEGA全球旗艦店的紀錄。

　　越來越多的國際企業相信，未來的中國市場可以撬動全球平臺。

　　不久前，GE全球董事長伊梅爾特選擇在北京啟動了“綠色創想”這個他上任以來最重要的發展戰略——中國，是世界頭號企業再度發起全球攻勢的新起點。

　　更有趣的例子是強生，它或許是奧運歷史上身份最炫目的贊助商，在同一屆奧運中同時擁有北京合作伙伴和TOP兩個頭銜。

　　“促使強生加入奧林匹克世界的動力首先來自于中國。”強生結盟奧運最初的倡導者反復強調，正是成為第二十九屆奧運會的北京合作伙伴后，強生的眼界才不斷開闊，看到了奧運會在全球的營銷機會，最終加入了TOP。

　　值此北京奧運倒計時一周年之際，本報謹以《北京神使》特刊(分為全球伙伴和北京伙伴上下兩輯)為進取的赫爾墨斯們祈福。