褚福靈

　　●奧運風險需要運用保險化解

　　●保險業面臨奧運的巨大商機

　　●借勢樹立形象提高品牌價值

　　●通過奧運保險延伸產業鏈條

　　2008年奧運會即將在北京舉辦，這既是巨大的發展機遇，又面臨一定風險。要防范和化解奧運風險，固然有多種措施可以采取，但搞好奧運保險工作應當是重要措施之一。

　　奧運商機和風險并存。舉辦奧運會是一項極其龐大的工程，需要大量的人力、物力、財力投入，也面臨人員傷亡和財產損失等風險。奧運會面臨的風險主要有以下幾種情形：一是人員傷亡風險。根據估計，2008年奧運會和殘奧會大約需要10萬名志愿者，還有大量的組織者、運動員、教練員、媒體記者和觀眾等參與，可能會由于一些意外而存在著死亡、殘疾、護理與遣返等風險。他們的傷亡賠償費用和醫療費用等將會造成奧運會主辦方的一定損失。二是賽事取消風險。比如，夏季奧運會時因風力不夠不能進行帆船比賽或者因風力太大而取消劃艇比賽；因為體育場館和運動員村相距太遠，以及交通堵塞造成運動員不能按時到場參加比賽；或者是因為

地震造成對體育場館的破壞而影響比賽的正常進行，類似種種原因都可能導致比賽被迫取消。由于比賽取消必然影響電視轉播商的收入，進而給奧運會主辦方造成損失。三是產品質量風險。奧運會需要使用的大量體育器械和場館，如果這些產品質量存在問題，可能會影響比賽進程，甚至導致人身傷亡。比如可移 動的器材、固定的場館、機動車輛、重要轉播設施、計算機系統等，如果出現質量問題，也必然給奧運會主辦方帶來損失。

　　奧運風險需要保險來化解。舉辦奧運會將面臨著多種風險，盡管有一些風險發生的可能性微乎其微，但是如果不采取相應的措施進行防范，這些幾乎不可能的事件一旦變成現實，將會造成巨大的、無可挽回的損失。為了未雨綢繆、防患于未然，奧運會主辦方有兩種措施加以應對：一是風險預留；二是風險轉移。所謂風險預留就是奧運會主辦方要預留出防范風險的足夠費用，以便一旦發生風險便有足夠資金予以應對。所謂風險轉移，就是根據可能預見到的風險類型，向有資質的保險公司投保，一旦發生風險并造成損失，將由保險公司予以理賠，這種方式就是“奧運保險”。就歷屆奧運會來看，奧運會主辦方主要通過奧運保險的形式來化解奧運風險。

　　保險業面臨北京奧運保險的巨大商機。奧運會同保險業有緊密的聯系，歷屆奧運會都有較大數額的保費投入。根據資料介紹，1992年巴塞羅那奧運會的總保費是1870萬美元，1996年亞特蘭大奧運會、2000年悉尼奧運會的保費都達到了3000萬美元以上，2004年雅典奧組委最終確定的保險費預算金額為1550萬英鎊。根據估計，北京籌備和舉辦2008年奧運會將會帶來近3000億元的保險需求，由此產生的保險費將達3億元左右。這些數據表明，北京奧運保險蘊藏著巨大商機。

　　奧運保險盡管面臨巨大商機，但并不意味著是現實的保費收入的增加，往往是品牌推廣效應的增加和體育保險產業鏈的延伸。北京奧運保險盡管存在風險，但發生風險的概率應當是微乎其微的。我們完全有理由相信，通過政府的組織和民間的努力，中國將會把2008年北京奧運會辦成風險控制最完善的盛會。與國際保險巨頭相比，國內保險公司更了解中國的國情和民情，應該更加積極主動地參與到奧運保險項目中來。比如，保險公司可以針對某一個項目無償提供全部保險。無償贊助并不是“賠錢賺吆喝”，它將有利于保險公司在國內和國際上樹立自己的品牌和形象，大幅度提高品牌價值。

可口可樂對奧運會不離不棄；三星當年拿出破釜沉舟的勇氣，也要努力擠入奧運會贊助人這個行列。如今可口可樂穩居世界第一大飲料的地位，而三星則由一個默默無聞的小品牌上升為一個世界級的品牌，這不能不提奧運會的功勞。同時，中國體育產業潛力巨大，體育保險同樣蘊藏巨大商機。通過“奧運保險”打通“體育保險”，必將延伸保險業的產業鏈條，提升保險業的發展空間。從這個意義上講，奧運保險服務奧運，不但能夠提升品牌價值，還有利于捕捉體育保險的商機。

　　(作者為中央財經大學保險學院社會保障系主任 chufuling＠163.com)