家電業今年真可謂是好戲連臺，熱鬧非凡。彩電業在經歷了彩電高峰會后的大幅降價之后，空調、冰箱又一次引起了人們的關注。空調價格波動的后面隱含著國內各大家電巨子產業整合和擴張的戰略之爭。群雄逐鹿彩電市場之后，從空調、冰箱、手機到計算機、網絡產品，就每一類產品而言，大多上演著精彩紛呈的一幕：城內的要突出去，城外的要擠進來！

　　城內的要突出去，并不是城里呆不下去，恰恰相反，很多從家電產品制造成長起來的家電廠商，老本行干得得心應手。以彩電業為例，康佳、海信[微博]、廈華、TCL[微博]、創維[微博]，哪一家不是大佬？正是在本行業得到了超速的發展，使得行業內產品供大于求而利潤率逐步稀薄。資源優化配置的規律自然引導這些家底厚實起來的巨頭們去開拓利潤率更高的行業。原來的家電產品市場的空間和利潤已無法滿足這些“大鱷”的胃口，城里的自然要突出去。

　　盡管康佳近幾年在國內彩電市場上連戰連捷，但它對國內彩電老大的位置已經興趣不大，陳偉榮甚至表示原先要占有國內彩電市場25%的份額目標定位偏高，認為占領國內市場15%—20%的份額就差不多了，要把更多的精力和資源放到通訊、網絡等領域。手機項目將是集團新的利潤增長點，力爭用三五年時間，讓彩電、通訊、網絡產品三大產品平分天下，打造新的康佳王國。

　　海信的戰略構想也包括了“突出去”和“擠進來”，其視野已不局限在彩電和空調上，海信董事長周厚健早就意識到“光指望家電不行，必須調整產業結構”，并在通訊、軟件領域早早地開始了項目培育。至此，海信人才會充滿自信地宣布：到2001年銷售收入達到1000億，并在家電、計算機、LINUX防火墻、CDMA手機等領域形成強大的競爭優勢。

　　廈華的突圍工程也已經做得有模有樣，現在除了生產視聽產品之外，廈華的顯示器、計算機、移動通信、傳真機都已長大成形，其中顯示器在國內排名第三，銷售收入和利潤占公司同期業績的30%以上。計算機今年也從美國拿到了大筆的訂單，GSM手機產品更是第一時間在國內市場上市，廈華老總郭則理已經充分領略到圍城外的精彩，對開拓新產品有著很獨到的理解和體會。

　　城內的要沖出去，城外的想擠進來。人稱微波爐行業“大白鯊”的格蘭仕集團日前宣布將投資20億進軍空調、冰箱制冷業，與歐、美、日等主要生產工廠合作，并得到了世界兩大基金組織和一大銀行的支持。格蘭仕此次挾巨資進入空調、冰箱領域并不是簡單的炒作或報復行為，格蘭仕向來以專業化著稱。公司目前已經發展成為微波爐全球最大的生產廠商，實現了其5年前的誓言。那么它很自然會尋求第二個盈利支撐點，再將其做到全球最大。它與美的集團在微波爐市場上的恩怨只不過是“大白鯊”確定目標的外部因素之一，空調、冰箱行業的市場容量、發展前景和利潤空間才是吸引“大白鯊”的真正原因所在。

　　除了聯手國際廠商、金融機構之外，格蘭仕已經明確了自己進軍新產業的經營理念，通過高起點、高品質、優質服務的定位，大規模、專業化生產，超常規發展和薄利多銷來擠進空調、冰箱市場。看來此次它是下了決心，非擠進來不可了。從格蘭仕一貫強悍的作風來看，隨著時間的推移，格蘭仕此舉勢必將對家電行業帶來較大的影響。

　　9月26日，中國已與瑞士就中國入世達成雙邊協議，中國加入WTO再次向前邁進了一步。臨近入關，家電行業的廠商在國內各相關市場的率先突圍和擠進已是必然之舉。誰都想在入關前充分整合資源，形成對自己最為有利的各相關市場份額框架。可以預見，入關后作為市場化程度最高的家電行業，國內外家電巨子們的高手過招將會更加精彩和激烈，到了那時，恐怕是國內的要突出去，國外的要擠進來了。(記者黃麗)