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中國家電業還要“狂躁”多久?
http://whmsebhyy.com 2000年06月12日 11:35 158海融證券網

  在概括目前國人心理特征時,一位文學評論家準確地援引了賈平凹的一部小說的名字“浮躁"!有人加以引申,把中國家電業近年的種種舉措定性為躁動!實際上,隨著兩年的市場不振和入世在即,中國家電業豈止是躁動,簡直是狂躁!

  (一)

  當一些三十歲上下的“知本家”憑著“百十來人、十幾條槍”大把大把地從資本市場“圈錢”的時候,令一些“傳統產業”的老總們羨慕不已又心急如焚。于是,有知名企業家發出了“要么觸網,要么死亡”的頗為前衛的吶喊。

  在剛剛有些退潮的“網絡經濟”中,當然有聯想、首鋼那樣的“大手筆”,但最搶眼的卻是家電企業。康佳、海爾、長虹、TCL、美的、樂華……一個個家電企業的巨頭閃亮登場,指點江山,宣布將斥巨資投入網絡,少則幾千萬,多則幾個億、十幾億。

  真有不少人擔心,在技術、人才、資金準備都不充分的情況下,這些家電企業進軍網絡,會不會無功而返?后來有業內人士透露,別信那一套!當然會投一些資金建電子商務系統,但更多的是為了“造勢”。連造PC機、三十幾歲的聯想少帥楊元慶都被“COM”們稱為“舊經濟的新代表”,更何況在發達國家正步入“夕陽”的家電業呢!

  最重要的是刺激消費者們的市場印象!醉翁之意不在酒。

  (二)

  領導經濟新潮的,當然是非IT業莫屬。這是一個“各領風騷三五天”,“城頭變幻大王旗”的時代。去年,段永基離開了四通,王選淡出了方正,而聯想則開除了倪光南;隨之而來的是“空降部隊”、“內部整合”等新鮮詞匯在流行……

  家電企業們感受到這一潮流,也開始了走馬燈式的人事變換。TCL引進了名噪一時的吳士宏,科龍將幾個土生土長的副老總換成了“空降兵”,海信冒出個女性執行總裁,活躍在傳媒與講臺的小天鵝的徐源離開了副總裁的位置,就連一向對傳媒保持低調的榮事達也宣布副總李洪峰的引退……最具轟動效果的,莫過于大名鼎鼎的倪潤峰交出長虹總經理的職務!

  企業發展到一定階段,進行高層人事調整是必然的。但是,在家電企業高層大換馬的過程中,有的企業是水到渠成,順利交接;有的企業是事逼無奈,不得不換;而有的企業則是在“作秀”了。企業的組織結構沒有什么變化,離職的人的權力沒有減少,新任職的人的責任沒有增加,這是何苦呢!

  (三)

  近年來,家電企業在市場上拼殺得昏天黑地,互相攻訐,爾虞我詐,使出了種種招數,甚至不得不走上了法庭。不過,最常用的武器,還是最原始又最有效的價格手段。

  在中國經濟前些年飽受通貨膨脹之苦的時候,日本的著名中國經濟問題專家小林實先生在接受本報記者采訪時說:不必擔心。大量生產,大量消費的結果,勢必是產品價格下降,這是規模經濟的效應。

  小林先生的話靈驗了。經過了連續幾次的價格大戰,現在21英寸彩電的價格低到了令人不敢購買的700多元!可是家電產品目前還有多大降價空間?降價,是一把雙刃劍,弄不好,沒傷了別人,卻毀了自己。

  現在,彩電廠家有些吃不住勁了(空調、微波爐又能撐多久呢),且不說這是為市場經濟所詬的壟斷行為,就是消費者會接受這種“聯盟”嗎?“聯盟”恐怕將帶來市場的進一步蕭條。

  而且,盡管家電廠家“不惜血本”,但在消費者心中的形象并未因為“出血奉送”而提高。消費者不是傻瓜。鏡面彩電剛問世時,廠家就說是“最新奉送”,可后來有的企業把29英寸的鏡面彩電一下子就降了近兩千元,自己會說有錢可賺,倒底是誰奉送誰?中國的數字電視的試播都還沒影的時候,市場上卻出現了全數碼彩電!倒是專家們看不過去了,揭露說這是拿消費者開涮。家電企業,該反省一下了!

  (四)

  有人說,家電是中國目前市場化程度最高、最具有國際競爭力的行業。此話說對了一半。在改革開放的大潮中,對提高綜合國力、提高人民群眾生活質量,家電行業的超常規迅猛發展,的確是功不可沒。

  這一點是誰都否認不了的。不過,君不見,日前有報道說出口三支小蠟燭等于一臺大彩電嗎?這不是說蠟燭身價有多高,而是說出口彩電的利潤太薄了。不光是彩電,整個家電,基本上都屬于勞動密集型行業,在發達國家已步入“夕陽”行列。

  而且,據業內人士講,別看家電產品從外觀到功能到質量,都在日臻完善,但這在技術上僅是改良,在一些新的重要的技術上,還要受制于人。去年秋天,鏡面彩電的價格稍有反彈,這是因為其顯像管大都是從日本進口,而且日元升值人家提價的結果。即使一般的顯像管,還有壓縮機,以及攝像機,雖然我們自己都在生產,但最核心的技術,還要跟國外合作。還有那個被稱為家電業怪胎的VCD,雖說在中國火得讓全世界的家電業都看走了眼,但其最關鍵的部件解碼器,卻是百分之百地需要進口。

  技術上缺乏創新,想在國際市場上賺大錢是不可能的;在國內市場上的技術同步走,也無法甩開別人而占領市場。于是,三番五次動用起“降價”這一法寶。盡管是在市場上站住了腳,但卻沒了利潤,也就沒了進行技術開發的實力,也就沒了持續發展的后勁。這是一個惡性循環。

  (五)

  就在家電企業在國內市場廝殺得昏天黑地的同時,國際經濟界的“大腕”們卻開始了有史以來規模最大的兼并與合作。“寡頭競爭”

  是當今國際經濟的一種明顯趨勢。微軟被美國地方法院一分為二地肢解,這是個限于美國國內市場反壟斷的特例。

  經過幾年的資本運作,一些家電企業的地盤更大了;但往往都是通過收購或兼并一些已經破產或將要破產的小企業而實現擴張的,像科龍兼并華寶這樣的“強強聯合”太少太少了;而這些“強者”之間,則是曠日持久的市場爭奪戰。所以,上月下旬,洗衣機產量第一的小天鵝集團和電冰箱產量第一的科龍集團組成戰略聯盟,達成通過電子商務實現共同采購的協議,成為家電行業令人欣慰的“亮點”。

  跟上國際潮流吧。走兼并與聯合之路,珍惜加入WTO前后這有限的時光吧。生產能力過剩是明擺的現實,如果一味在市場無休無止地拼殺個沒完,其結局可能是魚死網破。資本市場上已傳出風聲:一家家電業的跨國公司準備收購國內一家家電大戶的20%的股份。不讓人感到著急嗎?據《經濟日報》


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