1月18日，有網友曝光一份深圳大疆創新對內發布的反腐敗公告，披露該公司2018年因內部腐敗問題損失超過10億元。截至目前，大疆已處理了涉嫌腐敗和瀆職行為的45名員工，其中有16人因問題嚴重移交司法處理，29人被直接開除。
后院失火的大疆，距離真正的巨頭還有多遠？ 大疆披露，其2012年至2021年收入復合增長率預計超過90%，凈利潤復合增長率預期超過70%。在高增長和可能的高回報面前，態度強勢、退出不確定成了“可以忍受的缺點”。 全天候科技 圖片來源：網絡 作者 | 舒虹 編輯 | 安心 1月25日晚間，正在趕赴一場會議的楊思麒突然調轉車頭，冒著違章風險往深圳龍華方向開去。幾分鐘前，有LP（Limited Partner，有限合伙人）打來電話，希望就大疆反腐新聞給出一個解釋。 2018年4月，楊思麒所在的私募機構成為大疆10億美元融資的最終入圍者之一。 幾乎沒有例外。大疆投資者聽說上述新聞后的第一反應是“震驚和出人意料”。即便這場反腐風暴已悄然持續數月。 1月17日，大疆員工突然收到一封內部公告：公司重拳反腐，已查處45人，2018年，因內部腐敗，大疆預計損失超過10億元。這一數字，是大疆2017年全年凈利潤的近1/4，2017年所有員工年終福利的2倍以上。 科技圈反腐并不是新鮮事。尤其對電子制造企業來說，供應鏈環節的腐敗問題幾乎是行業通病；而大疆近年開始在工業級無人機領域發力，所涉產業鏈的多元化更加劇了腐敗風險。早在2014年，大疆就因供應鏈問題開除過整個采購部門。 但時至今日，這條貪腐鏈條仍能在大疆內部形成百余人的規模，并延伸出種種派系斗爭和“宮斗劇”，說明在過去很長一段時間內，大疆的防火墻和內部管理確實存在重大漏洞。 楊思麟當然無法給出合理解釋。對于外部投資者，大疆早已設定好游戲規則——不對賭業績和上市時間，不開放內部盡職調查，且投資人不能影響和干預公司正常運營。 一般投資者連大疆的財務報表都無法獲得，何況插手內部管理？ 盡管對待資本的態度極為另類，在2018年的資本寒冬下，大疆仍是少有的受到資本熱情追捧的創業公司。在幾個月前的那輪融資中，大疆披露，其2012年至2021年收入復合增長率預計超過90%，凈利潤復合增長率預期超過70%。在高增長和可能的高回報面前，態度強勢、退出不確定成了“可以忍受的缺點”。 “看在業績的份上，就睜一只眼閉一只眼，不過現在（腐敗）這個問題太大了，而且面子工程很不漂亮。”楊思麟說，大疆從來沒有一個部門是對接投資人的，LP想要獲得的信息，投資經理也都沒有。 在雙方達成合理諒解的前提下，這本無可厚非，但大疆一貫視自己為一個非公眾公司，將許多問題劃歸為“私領域”，同時也屏蔽了一些必要的外部監督。 在一級市場，公司的中后期、尤其上市前融資通常會聘請專業FA（財務顧問），通過他們接洽大型基金。除了入股價格、投資方背景，協同效應甚至價值觀是否匹配都可能成為企業篩選投資方的標準，越是好公司要求越苛刻。但從大疆過往融資歷程來看，除了紅杉資本中國之外，其股東名單中，中小私募基金居多。 大疆歷次融資（大疆對輪次與金額不予置評） 大型、成熟的機構投資者輸出的不只是資金，還有錢之外的服務能力，甚至包括一整套職業經理人管理體系。 2014年至2015年，紅杉投資大疆后曾經空降一批職業經理人。由于商業管理上講求“因事設人”，但前期技術人才供給太稀缺，大疆必須做“因人設事”的事，才能保證技術的產出，職業經理人與大疆文化產生了較大沖突。結果這批高管紛紛離職，汪滔不再在公司內部設立“C各種O”，主張讓有能力者有權限調動資源，管理極度扁平。 在知乎上，一些大疆的前員工吐槽汪滔，說他喜歡雇傭年輕的、有清華、伯克利等高校背景的文科生做管理，讓外行領導內行，“外行不懂技術，內行就搞技術貪腐”。 一邊是程序員高壓，甚至傳出過程序員加班猝死的事故，一邊是供應鏈貪腐謀取私利。可以說，大疆已處于內部文化撕裂的邊緣，到了2018年，不得不壯士斷腕。 大疆CEO汪滔是許多人眼中的創業英雄。這并不是汪滔第一次關注到供應鏈的問題，但在漫長的企業管理過程中，他卻進行了一場平庸抗爭。 在2015年接受福布斯專訪時，汪滔提到，管理大疆的采購部門是一大難題。“供應鏈中最嚴重的問題是回扣，每個月我們的采購量高達數千萬元人民幣，就算采購人員只拿1%的回扣，仍然是很大的一個數目。” 此后，大疆引入了采購PK等制度，以解決公司采購中存在的一些問題。四年過去了，仍然后院失火。 工程師出身的汪滔十分重視研發。大疆自建生產制造體系，初心并不是控制成本，而是在產業鏈不夠成熟時，要達到大疆技術要求的一些制造環節，只能自己做。對于大疆的工廠來說，如何控制成本并不是最大挑戰，關鍵是如何控制彈性，能夠快速調整生產不同的產品，并持續提升品質。要彈性，就意味著不會把成本踩到底。 大疆創立至今，從產品設計到內部管理，汪滔幾乎是唯一決策者。據大疆員工透露，“公司經常因為汪老板的一個需求加班加點，開發團隊甚至加班到凌晨四點”。然而，重視研發的同時，制度建設并未同步。 在發布反腐公告后，有“涉案”員工通過媒體向汪滔喊話：“公告貪腐名單上面的人，一半以上都是冤枉的，被扣帽子的，是為了向你交差嗎？”另有報道稱，領導去給每個項目組做反腐宣講時，要求每個項目必須給出（貪污）名額來。對此，大疆方面并未予以回應。 2018年末，科技圈集中發起了一輪內部反腐風暴，小到百度55名員工因虛報打車票被開除，大到原阿里文娛高管、優酷總裁楊偉東因經濟問題被查。有評論稱，許多互聯網企業在資本的助推下規模迅速擴張，但管理體制卻沒有跟上來。 實際上，BAT等巨頭對于反腐和監督機制一直十分重視。例如，京東有監察部，阿里有廉正部，百度有職業道德建設部，騰訊有專門的反舞弊團隊和監察部，其他各大公司也有相應的職能機構和部門。這些部門常常獨立于其他的業務部門，直接隸屬于集團總部，具有高度的獨立性，不必經過相關業務部門領導即可直接展開調查，并可直接向最高管理層匯報。而大疆過去似乎沒有很好地履行這一職能。 汪滔曾在給新員工的寄語中寫道：DJI（大疆）是一方凈土，只有純粹的創業和為夢想而生的藝術家。某種程度上，這是大疆之所以能夠脫穎而出的根本，如今看來，理想主義是需要付出現實代價的。 在無人機的賽道上，大疆的巨頭地位不容置疑。這家來自深圳本土的無人機制造廠商，憑借過硬的產品和技術研發，長期占據全球消費級無人機市場70%以上份額，并不斷擴展自己的疆界。“Made in China”的產品早已遍布全球，但能得到世界認可的中國科技品牌少之又少。在各類獨角獸排行榜上，大疆每每獨占鰲頭。 在這一屆互聯網科技公司中，大疆已經是名副其實的獨角獸，但要成為真正的“巨頭”，大疆仍有很長的路要走。 （本文中，楊思麟為化名） [詳情]
造成巨額隱形成本 大疆再次“聲討”供應鏈腐敗 每日經濟新聞 1月17日，大疆創新內部發布反腐敗公告稱，2018年，因內部腐敗問題，大疆預計損失超過10億元，大疆正在進行內部反腐整頓。在這份反腐公告掀起輿論熱潮十余日后，1月30日，大疆再次發布關于反對職務腐敗的公開信。 值得注意的是，兩次公開發聲，供應鏈腐敗都是大疆反腐關注的重點。在1月30日發布的公開信中，大疆用觸目驚心來形容供應鏈腐敗。大疆方面表示，職務腐敗造成的企業巨額隱形成本，成為了中國科技制造業，甚至整個中國創新越來越必須正視的巨大阻礙。 而在此前，生鮮、零售等領域多家企業也在供應鏈方面高調反腐。供應鏈為何成為“爆雷”高發區？大疆連續發聲是否是針對供應商的殺雞儆猴？ 內部腐敗“吃掉”10億元 無論是阿里“打老虎”式反腐，還是百度“拍蒼蠅式”反腐，從各家企業反腐的力度來看，腐敗已經成了互聯網企業重點關注的問題。 從各家企業的反腐情況來看，任何一家的過程都沒有大疆這么戲劇性。先是內部信流出，再是離職員工微信公眾號發布文章指責大疆借反腐之名搞派系打壓、變相裁員等，最后大疆發公開信反駁，稱“有些被辭退的員工添油加醋散播謠言，掩飾甚至美化自己的工作過失與不當行為”，雙方各執說辭，劇情撲朔迷離。 對于變相裁員的說法，大疆公關總監謝闐回應稱：“為了口袋靈眸和年后新品加速準備，我們還在招人，就不要被一些年終獎不如意的人帶節奏了。對于添油加醋的故事我們不會再回應。” 對內部產生的腐敗，大疆曾下手打擊，包括開除員工、建立采購PK制度等。在2015年接受《福布斯》的采訪時，大疆CEO汪滔透露：“幾乎所有采購部門的員工都在去年（2014年）被開除了，這是一個10人以上規模的部門，我們現在在采購部門引入了競爭機制。” 但是大疆內部的腐敗并未就此根除。大疆在公開信中稱：“各種原因造成的高價物料平均采購價格超過合理水平的20%~30%，低價物料平均采購價格超過合理水平2~3倍，保守估計造成的損失超過10億元人民幣。”大疆在2017年的凈利潤是43億元，等于被吃掉了四分之一，觸目驚心。 原因在于何處？處于輿論風口浪尖的大疆并不愿就這些問題進一步回應，但是從《大疆創新關于反對職務腐敗的公開信》中可以看到，大疆更愿意把它歸結為行業問題。 大疆在公開信中提到，在行業中，職務腐敗分子與部分供應商形成了互相保護的“避風港”：已經調查暴露問題了，但供應商寧可失去企業后續的訂單，也不愿意協助打擊貪腐，反而將被辭退的涉貪腐人員推薦給其他企業繼續進行利益輸送。不少失信甚至貪腐人員即便被調查發現，也很少影響其更換工作繼續職業生涯。 腐敗滋生巨額隱形成本 值得注意的是，無論是揭露行業黑幕，還是建議建立“高風險崗位從業人員的誠信檔案數據庫”，大疆試圖把這次的“反腐風暴”從內部刮到無人機產業鏈上下游，甚至是其他行業的上下游。 深受腐敗之苦的大疆，看起來更像是震懾自家的供應商，供應鏈是大疆在強調反腐時一個多次提及的關鍵詞。 在此次的公開信中，大疆表示，從原材料采購、加工半成品到最后成為企業可用的零件，即使每一環節的腐敗使得采購成本只上升5%~10%，但經過三層產業鏈到達企業時，成本在無形中增加16%~33%，令人觸目驚心。在國家不斷通過減稅降費來優化營商環境的大背景下，因職務腐敗造成的企業巨額隱形成本，成為了中國科技制造業——甚至整個中國創新越來越必須正視的巨大阻礙。 事實上，供應鏈一直是企業職務腐敗的“重災區”。早在2017年4月，生鮮電商易果集團向供應鏈合作伙伴發出“反腐公開信”，在整頓內部環境的同時，呼吁供應商伙伴共同打造透明高效的生鮮運營平臺。 此外，據虎嗅網消息，在2018年8月9日的盒馬供應商伙伴大會上，盒馬鮮生CEO侯毅提到：供應商利益導向往往會建立一整套的灰色制度，甚至建立一套冠冕堂皇的制度，搞成多渠道建設，什么KA渠道、餐飲渠道、批發渠道……為了維持它這種供應商的特權，供應商建立種種不合理的渠道建設，正因為這些渠道建設而讓零售商坐享其成，造成零售業今天普遍的腐敗問題。 長期研究供應鏈運營的周海對《每日經濟新聞》記者表示，一般而言，供應鏈方面掌握著承諾價格的權利、花錢的權利、簽字的權利，因而容易滋生腐敗。越是規范的企業，越是要在上述三個方面做文章，用不同人、不同級別、不同部門來分別授予不同權利。一方面提高采購工作效率；另一方面限制采購腐敗。 “供應鏈方面一直是容易滋生腐敗的地方，因為該環節涉及資金外流。”一位企業供應鏈負責人告訴記者，其曾經碰到一家企業表示最大的煩惱不是讓采購去降低成本，而是如何防止采購相關的腐敗。 [詳情]
大疆發公開信回應反腐質疑：涉事員工添油加醋地散播謠言 新京報訊（記者 陸一夫）針對有員工向汪滔發出“喊冤”的匿名信，1月30日，無人機巨頭大疆創新以公開信作出回應，稱近期公司內部反腐工作受到廣泛關注，尤其是部分被辭退的涉事員工“自我辯白，在公司內外添油加醋地散播謠言”。 1月17日晚間，大疆創新發布內部反腐敗公告，指公司近期處理多名涉嫌嚴重貪腐的人員，2018年由于供應鏈貪腐造成平均采購價格超過合理水平20%以上，保守估計造成超過10億元人民幣損失。 但其后有自稱是大疆創新的涉事員工提出質疑，稱公司的反腐工作存在問題，特別是名單傳出后對離職員工的聲譽造成不良影響。該名員工以匿名信的形式向大疆創新創始人汪滔發問，認為自己是清白無罪，表示“愿意接受任何形式的調查”。 不過在公開信中，大疆創新否認了上述說法，并表示公司治理職務腐敗的工作一而再、再而三被挑戰：“一些被辭退的涉事員工自我辯白，在公司內外添油加醋地散播謠言，將負責反腐內審工作的同事描述為派系社團，掩飾甚至美化自己的工作過失與不當行為。” 大疆創新稱，職務腐敗問題對整個產業鏈的影響巨大——從原材料采購、加工半成品到最后成為企業可用的零件，即使每一環節的腐敗使得采購成本只上升5%~10%，經過三層產業鏈到達企業時，成本在無形中增加了16%~33%，“令人觸目驚心”。 對于此次反腐名單公布可能對涉事員工的聲譽產生影響，大疆創新稱歡迎各用人單位積極聯系公司進行所需的人事背景調查，大疆將全力配合，提供詳實客觀的反饋。 以下為大疆公開信全文： 大疆創新關于反對職務腐敗的公開信 近期大疆創新內部的反腐工作被廣泛關注。在此感謝媒體和社會各界人士的關心與建議，大疆打擊職務腐敗的決心不會變化。這不僅關乎大疆的長遠發展，也是大疆對提升營商環境，增強中國科技制造業競爭力所采取的態度和行動。 大疆在2018年持續推進管理改革與提升，在這個過程中整改了許多被高速發展掩蓋的問題，而職務腐敗是其中最為嚴重的。但大疆治理職務腐敗的工作一而再、再而三被挑戰：一些被辭退的涉事員工自我辯白，在公司內外添油加醋地散播謠言，將負責反腐內審工作的同事描述為派系社團，掩飾甚至美化自己的工作過失與不當行為。這些內容并不新鮮，各類企業、機構在推進廉潔誠信建設的工作中，流傳的謠言總是驚人的相似。 大疆所面對的職務腐敗問題并不僅僅發生在某一家企業，而是讓各行各業都咬牙切齒又痛感無力。職務腐敗的調查取證難度很大，員工失信的風險卻很低。不少失信甚至貪腐人員即便被調查發現，也很少影響其更換工作繼續職業生涯；有的員工利用一家之言甚至匿名發文都很容易為企業制造巨大的輿論壓力，正如大疆正在經歷的一樣。不正之風如此囂張，許多企業主、創業者在種種困難面前不得已選擇暫時妥協，有的甚至持續被蒙在鼓里。 在行業中，職務腐敗分子與部分供應商形成了互相保護的“避風港”：已經調查暴露問題了，但供應商寧可失去企業后續的訂單，也不愿意協助打擊貪腐，反而將被辭退的涉貪腐人員推薦給其他企業繼續進行利益輸送。 職務腐敗問題可以對整個產業鏈產生多大影響？從原材料采購、加工半成品到最后成為企業可用的零件，即使每一環節的腐敗使得采購成本只上升5%~10%，經過三層產業鏈到達企業時，成本在無形中增加了16%~33%，令人觸目驚心。在國家不斷通過減稅降費來優化營商環境的大背景下，因職務腐敗造成的企業巨額隱形成本，成為了中國科技制造業甚至整個中國創新越來越必須正視的巨大阻礙。而與此對應的是，只有少數非常成熟的公司，經過長期鍛煉和多次管理迭代，才能把職務腐敗限制在一個比較小的范圍內；大部分公司仍然在實現這一目標的路上克服重重挑戰不斷摸索。 在前不久閉幕的深圳市政協六屆五次會議上，大疆創始人提交了《關于加強企業員工廉潔從業建設的提案》。提案中呼吁通過企業與政府的配合，在行業中建立“高風險崗位從業人員的誠信檔案數據庫”。為這方面的專業人士建立終身信譽制度，讓接近重大資金與利益資源的高風險從業者在陽光下工作。通過完善的用人單位工作歷史記錄，與適當的財產申報體系，讓高風險崗位的從業人員接受開放公平的監督。這一體系可以保障高信譽的專業人士獲得更高的合法薪資回報，以及更受尊敬的職業成就；同時淘汰價值觀不正的投機者。以此形成“高薪養廉”的良性循環。讓更多企業在突破技術的同時，加速突破成本困境。 人才是大疆持續發展中的第一資源，大疆對職務腐敗行為零容忍的同時，不愿意任何一個清白的人才受到影響。反腐過程中，不少大疆正常流動離職的前員工，與大疆一起承擔了輿論壓力。為了給踏實做事、正派做人的奮斗者提供公平的環境，在此大疆歡迎各用人單位積極聯系大疆進行所需的人事背景調查，大疆將全力配合，提供詳實客觀的反饋。[詳情]
雷帝網 樂天 1月30日報道大疆今日發布關于反對職務腐敗的公開信，稱打擊職務腐敗決心不會變化。這不僅關乎大疆的長遠發展，也是大疆對提升營商環境，增強中國科技制造業競爭力所采取的態度和行動。大疆指出，在行業中，職務腐敗分子與部分供應商形成了互相保護的“避風港”：即使每一環節的腐敗使得采購成本只上升5%~10%，經過三層產業鏈到達企業時，成本在無形中增加了16%~33%，令人觸目驚心。“人才是大疆持續發展中的第一資源，大疆對職務腐敗行為零容忍的同時，不愿意任何一個清白的人才受到影響。”此前，大疆發布公告，稱2018年由于供應鏈貪腐造成平均采購價格超過合理水平20%以上，保守估計造成超過10億人民幣的損失（為2017年所有年終福利的2倍以上）。大疆還說，內外勾結的腐敗行為，很多物料長時間以高價賣給公司，高價物料少則貴20-50%，低價物料不少都以2-3倍的價格賣給公司。“預計牽涉到的范圍超過百人，涉及的貪腐金額可能超過數億人民幣。未來隨著調查的深入，會不斷有人被處理，情節嚴重者，我們將打造成樣板工程，不少人會面臨牢獄之災。”以下是大疆創新關于反對職務腐敗的公開信近期大疆創新內部的反腐工作被廣泛。在此感謝媒體和社會各界人士的關心與建議，大疆打擊職務腐敗的決心不會變化。這不僅關乎大疆的長遠發展，也是大疆對提升營商環境，增強中國科技制造業競爭力所采取的態度和行動。大疆在2018年持續推進管理改革與提升，在這個過程中整改了許多被高速發展掩蓋的問題，而職務腐敗是其中最為嚴重的。但大疆治理職務腐敗的工作一而再、再而三被挑戰：一些被辭退的涉事員工自我辯白，在公司內外添油加醋地散播謠言，將負責反腐內審工作的同事描述為派系社團，掩飾甚至美化自己的工作過失與不當行為。這些內容并不新鮮，各類企業、機構在推進廉潔誠信建設的工作中，流傳的謠言總是驚人的相似。大疆所面對的職務腐敗問題并不僅僅發生在某一家企業，而是讓各行各業都咬牙切齒又痛感無力。職務腐敗的調查取證難度很大，員工失信的風險卻很低。不少失信甚至貪腐人員即便被調查發現，也很少影響其更換工作繼續職業生涯；有的員工利用一家之言甚至匿名發文都很容易為企業制造巨大的輿論壓力，正如大疆正在經歷的一樣。不正之風如此囂張，許多企業主、創業者在種種困難面前不得已選擇暫時妥協，有的甚至持續被蒙在鼓里。在行業中，職務腐敗分子與部分供應商形成了互相保護的“避風港”：已經調查暴露問題了，但供應商寧可失去企業后續的訂單，也不愿意協助打擊貪腐，反而將被辭退的涉貪腐人員推薦給其他企業繼續進行利益輸送。職務腐敗問題可以對整個產業鏈產生多大影響？從原材料采購、加工半成品到最后成為企業可用的零件，即使每一環節的腐敗使得采購成本只上升5%~10%，經過三層產業鏈到達企業時，成本在無形中增加了16%~33%，令人觸目驚心。在國家不斷通過減稅降費來優化營商環境的大背景下，因職務腐敗造成的企業巨額隱形成本，成為了中國科技制造業甚至整個中國創新越來越必須正視的巨大阻礙。而與此對應的是，只有少數非常成熟的公司，經過長期鍛煉和多次管理迭代，才能把職務腐敗限制在一個比較小的范圍內；大部分公司仍然在實現這一目標的路上克服重重挑戰不斷摸索。在前不久閉幕的深圳市政協六屆五次會議上，大疆創始人提交了《關于加強企業員工廉潔從業建設的提案》。提案中呼吁通過企業與政府的配合，在行業中建立“高風險崗位從業人員的誠信檔案數據庫”。為這方面的專業人士建立終身信譽制度，讓接近重大資金與利益資源的高風險從業者在陽光下工作。通過完善的用人單位工作歷史記錄，與適當的財產申報體系，讓高風險崗位的從業人員接受開放公平的監督。這一體系可以保障高信譽的專業人士獲得更高的合法薪資回報，以及更受尊敬的職業成就；同時淘汰價值觀不正的投機者。以此形成“高薪養廉”的良性循環。讓企業在突破技術的同時，加速突破成本困境。人才是大疆持續發展中的第一資源，大疆對職務腐敗行為零容忍的同時，不愿意任何一個清白的人才受到影響。反腐過程中，不少大疆正常流動離職的前員工，與大疆一起承擔了輿論壓力。為了給踏實做事、正派做人的奮斗者提供公平的環境，在此大疆歡迎各用人單位積極聯系大疆進行所需的人事背景調查，大疆將全力配合，提供詳實客觀的反饋。—————————————————由資深媒體人雷建平創辦，若請寫明。[詳情]
記者 | 陳天琪北京時間1月30日消息，大疆今日發布了《大疆創新關于反對職務腐敗的公開信》，文中稱，大疆在2018年持續推進管理改革與提升，在這個過程中整改了許多被高速發展掩蓋的問題，而職務腐敗是其中最為嚴重的。但大疆治理職務腐敗的工作一而再、再而三被挑戰。文中提到，職務腐敗的調查取證難度很大，員工失信的風險卻很低。不少失信甚至貪腐人員即便被調查發現，也很少影響其更換工作繼續職業生涯；有的員工利用一家之言甚至匿名發文都很容易為企業制造巨大的輿論壓力，正如大疆正在經歷的一樣。不正之風如此囂張，許多企業主、創業者在種種困難面前不得已選擇暫時妥協，有的甚至持續被蒙在鼓里。大疆表示，大疆打擊職務腐敗的決心不會變化，對職務腐敗行為零容忍，歡迎各用人單位積極聯系大疆進行所需的人事背景調查，大疆將全力配合，提供詳實客觀的反饋。以下為公開信全文：近期大疆創新內部的反腐工作被廣泛關注。在此感謝媒體和社會各界人士的關心與建議，大疆打擊職務腐敗的決心不會變化。這不僅關乎大疆的長遠發展，也是大疆對提升營商環境，增強中國科技制造業競爭力所采取的態度和行動。大疆在2018年持續推進管理改革與提升，在這個過程中整改了許多被高速發展掩蓋的問題，而職務腐敗是其中最為嚴重的。但大疆治理職務腐敗的工作一而再、再而三被挑戰：一些被辭退的涉事員工自我辯白，在公司內外添油加醋地散播謠言，將負責反腐內審工作的同事描述為派系社團，掩飾甚至美化自己的工作過失與不當行為。這些內容并不新鮮，各類企業、機構在推進廉潔誠信建設的工作中，流傳的謠言總是驚人的相似。大疆所面對的職務腐敗問題并不僅僅發生在某一家企業，而是讓各行各業都咬牙切齒又痛感無力。職務腐敗的調查取證難度很大，員工失信的風險卻很低。不少失信甚至貪腐人員即便被調查發現，也很少影響其更換工作繼續職業生涯；有的員工利用一家之言甚至匿名發文都很容易為企業制造巨大的輿論壓力，正如大疆正在經歷的一樣。不正之風如此囂張，許多企業主、創業者在種種困難面前不得已選擇暫時妥協，有的甚至持續被蒙在鼓里。在行業中，職務腐敗分子與部分供應商形成了互相保護的“避風港”：已經調查暴露問題了，但供應商寧可失去企業后續的訂單，也不愿意協助打擊貪腐，反而將被辭退的涉貪腐人員推薦給其他企業繼續進行利益輸送。職務腐敗問題可以對整個產業鏈產生多大影響？從原材料采購、加工半成品到最后成為企業可用的零件，即使每一環節的腐敗使得采購成本只上升5%~10%，經過三層產業鏈到達企業時，成本在無形中增加了16%~33%，令人觸目驚心。在國家不斷通過減稅降費來優化營商環境的大背景下，因職務腐敗造成的企業巨額隱形成本，成為了中國科技制造業甚至整個中國創新越來越必須正視的巨大阻礙。而與此對應的是，只有少數非常成熟的公司，經過長期鍛煉和多次管理迭代，才能把職務腐敗限制在一個比較小的范圍內；大部分公司仍然在實現這一目標的路上克服重重挑戰不斷摸索。在前不久閉幕的深圳市政協六屆五次會議上，大疆創始人提交了《關于加強企業員工廉潔從業建設的提案》。提案中呼吁通過企業與政府的配合，在行業中建立“高風險崗位從業人員的誠信檔案數據庫”。為這方面的專業人士建立終身信譽制度，讓接近重大資金與利益資源的高風險從業者在陽光下工作。通過完善的用人單位工作歷史記錄，與適當的財產申報體系，讓高風險崗位的從業人員接受開放公平的監督。這一體系可以保障高信譽的專業人士獲得更高的合法薪資回報，以及更受尊敬的職業成就；同時淘汰價值觀不正的投機者。以此形成“高薪養廉”的良性循環。讓更多企業在突破技術的同時，加速突破成本困境。人才是大疆持續發展中的第一資源，大疆對職務腐敗行為零容忍的同時，不愿意任何一個清白的人才受到影響。反腐過程中，不少大疆正常流動離職的前員工，與大疆一起承擔了輿論壓力。為了給踏實做事、正派做人的奮斗者提供公平的環境，在此大疆歡迎各用人單位積極聯系大疆進行所需的人事背景調查，大疆將全力配合，提供詳實客觀的反饋。[詳情]
大疆反腐風波調查：舉報和告密齊飛 離職員工炸了控訴莫須有罪名 來源：今晚財訊 有一位不愿署名的知情人士稱，“剛開始都是N+1賠償，后來可能覺得賠了太多錢，就開始使各種手段去誘導恐嚇員工，讓員工自己離職。” 文字|今晚財訊 米娜 編輯|周維 何林原本以為，與大疆的離職糾紛結束后，他將能順利開始另一段新工作。 但令他意想不到的是，1月17日，大疆突然流出了一封在公司內部群發的郵件，并且這封郵件很快對外曝光。其部分內容如下： “近幾個月來，公司處理了不少涉嫌嚴重貪腐的人員．．．．．．今天，以公開信的方式跟全體同事做一次關于腐敗情況的溝通與宣導。 “截止目前，公司處理了涉嫌腐敗和瀆職行為的員工有45人，其中涉及供應鏈決策腐敗的研發、采購人員最多，共26人，銷售、行政、售后、工廠共計19人，名單如下．．．．．．” 當這封郵件被轉到何林面前時，他變得出離憤怒——他在名單中發現了自己的名字。 盡管名單中的名字，有一個字被用“某”字代替，但因為列出了具體部門，明眼人一看就知道是誰。 自2018年初加入大疆到離職，何林在大疆的采購部干了不到8個月時間。 “當初我離職時，大疆給我安了一個莫須有的罪名，將我開除。可那件事跟我完全沒關系。我為了證明自己的清白，只好起訴大疆。”何林對《今晚財訊》表示。 2018年11月，何林正式就勞動糾紛起訴大疆。12月底，是大疆向深圳人民法院提起上訴的最后期限，何林沒有等到大疆的上訴申請。最終，這場官司以何林勝訴告終。大疆將執行法院判決，給予何林相應的賠償。 “如今我都勝訴了，它又來這么一出惡心人。”何林說。 然而，這只是大疆正在轟轟烈烈展開的反腐運動中的一幕。 另一名剛剛被開除的大疆采購部員工告訴《今晚財訊》，他也正在找律師準備起訴大疆。“我沒有干過的事，我不認。” 讓人關注的是，名單中甚至還包括一名2018年上半年懷孕期間離職的女員工。據了解，該女員工離職時，公司還給予了她10個月的賠償。 該名單一出，大疆的離職員工群炸了：“人基本都認識，很多人應該是莫須有的。”“17年初說是招人招多了，19年初說是有人貪污了。”“玩的一手好套路啊。”“我就想了解，可以去告公司么？”…… 逼供與指控 2018年12月19日，對李羽澤來說此生難忘。 他像往常一樣，9點到大疆打卡上班。上午11點，他突然被反腐小組負責人和助理叫到一個辦公室。“談話”一開始，該負責人就向他宣揚了公司“坦白從寬，抗拒從嚴”的政策，然后說：“你直接交代吧。” 李羽澤直接懵了。 這天的審問持續了兩個多小時。讓李羽澤感到氣憤的是：這兩人指控他和供應商有利益關系，卻沒有給出任何證據。但他們的態度和口氣完全就跟警察審問犯人一樣，甚至對他說：這不是在談話，你必須交代清楚。 李羽澤再三跟他們強調，他沒有做，請他們拿出證據。對方卻說，證據不能給他看。甚至，對方對于他一些個人隱私如房、車等情況，都十分了解。 “搞笑！你指控我，調查我，卻沒有證據。我在材料組的成果有目共睹，我負責的項目可以說幫公司降了50%的成本。”李羽澤說。 今年不到30歲的李羽澤，在大疆工作了約4年。大疆內部有一個說法：待滿3年，就是老員工。 李羽澤自2014年起在大疆從事硬件產品研發工作，2018年6月從研發組調到材料組，從事采購。到離職時，他僅在采購組工作了6個月。 與反腐工作組談話3天后，李羽澤被HR叫到了辦公室，大疆反腐工作組的人也在場。HR提出與他解除勞動合同，并向他表示：首先，他屬于正常離職，公司會給予N+1賠償；其次，他的離職與供應商及反腐事件無關。 對于李羽澤而言，由于在大疆工作時間長，他坦誠，自己對大疆有著復雜的感情。原本他也認為，這是一次好聚好散。 但反腐郵件曝光后，李羽澤在名單上看到自己的名字時，氣得發抖。有一個下家單位正準備給他發offer，但看到了這份反腐通知，對方猶豫了。 1月17日，李明羽在海倫星球的微信公眾號上，疑似向大疆的董事長兼創始人汪滔“隔空喊話”，他寫道： “降成本是對的，我也全力參與降成本，但為什么執行下來，就變了味道？抓典型可以，但也得講求實際證據吧。如果非要這么做，那就是瞎搞。公告貪腐名單上面的人，一半以上都是冤枉的，被扣帽子的。這是為了向你交差么？” 反腐與翻沃土 李羽澤從研發部調任至采購組，原本也是源于反腐。 一名不愿署名的大疆離職員工向《今晚財訊》透露，自2018年年初開始，大疆就開始了降成本運動，主要包括兩個方面：一是人力成本，二是物料成本。而且，降成本運動逐漸成為全公司高優先級的項目。 但由于采購部門降成本的進度比較慢，讓領導不滿。于是，到了2018年3月，原來采購部門的人就逐漸被開除。大疆決定，由一幫以前完全沒有接觸過物料采購的人——即研發部做硬件研發和結構的人來做采購，以降低物料成本。 由于公司覺得之前的物料采購價格太貴，所以要求新的采購組必須把原因查出來。提出的要求包括：必須要給名額出來，不僅采購組，研發組等也要查。 “這個名額，是指貪污的名額。”一位采購部離職員工表示。 盡管新采購組也動用一些渠道去調查，但很顯然，調查結果也沒有讓領導滿意。 很快，大疆又成立了一個新的反腐小組來調查。于是，從研發部門調過來的這批新的采購組成員，很快都“被”離職了。 這次的反腐運動，在大疆內部被稱為“翻沃土”——把值錢的東西翻出來，把不行的給干掉。 大疆公關部工作人員也承認：降成本，是供應鏈體系一直以來的工作。 另一位采購部的離職員工告訴《今晚財訊》，大疆的采購部門從今年5月份開始到7月份，離職了近20人，大部分都是公司賠錢走人。 據了解，大疆的采購部門分為兩塊：一塊是生產采購，一方是非生產采購。生產采購就是負責產品的電子零件等采購；非生產采購是采購一些行政方面的設備、辦公用品等。 “整個生產采購這邊，除了執行的文員之外，從5月份到現在，大概90%都被開除掉了，大概有40多個人。這40多人里面，我不能說全都是清白的，但至少有一半是清白的。”上述采購部離職員工表示。 在他看來，反腐小組也背負著很大的壓力。這是因為之前領導給每個項目組去做反腐宣講時，要求每個項目必須給出（貪污）名額來。 有一位不愿署名的知情人士稱，“剛開始都是N+1賠償，后來可能覺得賠了太多錢，就開始使各種手段去誘導恐嚇員工，讓員工自己離職。” 于是，雷厲風行的反腐小組在幾個月內很快給出了“反腐成果”：一份45人的“涉貪”名單。 這份名單不僅對內發布了，還“不幸”泄露了出去，事情就此鬧大。 舉報和告密 在大疆的官方網站上，有一個供應商網頁，上面貼著投訴采購部門、投訴內審部門的郵箱地址。 據《今晚財訊》了解，大疆非常鼓勵供應商舉報相關線索給公司，并對提供線索的供應商給予獎勵。 “最好供應商能跳出來互相指責。”一位在供應鏈領域工作十多年的知情人士告訴《今晚財訊》，“兩個大疆的供應商之間是互相競爭關系，一家供應商為了爭取多的訂單，就去舉報大疆的采購以獲取大疆的獎勵，說誰哪天跟我吃過飯。這種事并不少。” 在大疆，采購員是不允許接受供應商的吃飯邀請的。 “每個月為了多掙兩三萬塊錢的毛利，這樣互相舉報，有意思么？”一位大疆的供應商說。 上述離職員工則透露，大疆在幾月前還在推行了全民大PK政策，鼓勵每個員工都可以去找自己熟悉的供應商。只要找來的供應商價格比公司的價格便宜，就可以拿到獎勵。 大疆推行的是扁平化管理，提倡跨界。這種跨界體現在，身為研發工程師，你有可能會被調去做銷售或采購；作為下屬，你可以去舉報上級。 “我以前所在的組，新來了一個90后，然后突然把組里原來的70后上司給干掉了，這種情況并不罕見。”上述不愿署名的離職員工表示。他認為，鼓勵互相舉報、互相告密，對企業文化傷害其實很大。里面每一個員工都不會有安全感，同事之間互不信任。看似人人有權，但實際上人人頭上都懸著一把刀。 據了解，汪滔此前在信任上曾受過傷害。在2015年5月接受《福布斯》專訪時，他表示，當年做得更多的是管理工作，比如抓間諜。 “我們發現有人在偷我們的代碼。我們還有一個員工離職前收集了設計圖，后來賣給了別人。公司的第二個員工，那個因為沒有得到足夠股份而離職的員工，賣過山寨我們的飛行控制器。”他說。 因此，在大疆，有著非常嚴厲的保密措施。位于深圳的大疆總部，有嚴密的監控系統。幾乎每一層樓都有保安和攝像頭，如果你沒有這一層的權限，就算是本公司的員工也無法進去。每個員工有兩部手機，一部是大疆發給員工的工作手機，一部是私人手機。在公司工作的員工，無論電腦、手機還是聊天工具，都是受監控的。 一名大疆離職員工告訴《今晚財訊》，大疆離職，基本都是上午通知，下午走人。如果一名員工被叫進HR辦公室并同意簽署離職協議，就意味著自他離開HR辦公室開始，已徹底與大疆切割。回到自己辦公桌時，他會發現：自己的電腦已無法打開，所有密碼全部被重置，郵箱、內部聊天工具均無法登陸，工牌被收繳，工作手機被收回公司。離開辦公室，他再也無法進門了。 “那一瞬間，真的感覺特別殘酷。” 多災多難的采購部 大疆的反腐運動，已不是第一次開展。這一次的反腐，覆蓋了全公司各部門，采購、銷售、行政、售后、工廠等都有人被查，但采購部門成了眾矢之的。 這也不是采購部門第一次全體被開除。2015年接受《福布斯》的采訪中，汪滔就曾透露：“幾乎所有采購部門的員工都在去年（2014年）被開除了，這是一個10人以上規模的部門。” 汪滔認為，供應鏈中最嚴重的問題是回扣。“每個月我們的采購量高達數千萬元人民幣，所以就算采購人員只拿1%的回扣，仍然是很大的一個數目。我們現在在采購部門引入了競爭機制。” 但采購部的一位離職員工告訴《今晚財訊》，大疆的采購部門地位并不高，在此之前，采購還是主要圍繞日常訂單轉。研發部門需要哪些產品，采購部門進行配合。 “懂行的人都明白，采購絕對不是貪腐里面的大頭。因為大疆里面，研發才是真正掌實權的部門，真正的‘大老鼠’一定在研發。”上述離職員工表示。然而，此次反腐，研發部門被查的人并不多。 這位離職員工向《今晚財訊》表示，在他入職大疆采購部約兩個月時，對公司有了一定的了解，發現整個大疆采購系統的效率非常低。“大家花了大量的時間在做一些無效的事情，因為這種文化導致每一個人都不敢做決定，不敢做任何事情。你做決策就要背鍋。” 這是因為，很多人擔心，做決策之后，當場可能沒人說你什么，但半年后就會有人來找你算賬了，說你當時為什么不這么做，而要那樣做，以此為由將你干掉。甚至幾年后，還有人翻舊賬出來，認為你是不是當時有利益勾結。 “大疆這么亂的采購部，說實話我真的沒見過。”一位在供應鏈領域工作十多年的知情人士感嘆。 就何林的官司而言，大疆認為，他跟同事與供應商串通，用一些虛假數據來影響了公司的決策。何林的同事在發送郵件時，將郵件也抄送了一份給了他，公司就認定，他也應該對此負有責任。 “因為過去幾年，制度就一直是這樣執行的，我來后也沒去管過這事。”何林稱，“我對公司說，我不了解這個事情，這件事跟我完全沒關系。但公司說反正你負責這一塊，你脫不了干系。你必須自證清白，證明不了，你就走人。” 盡管之后，何林也找供應商了解了事情的前因后果，并提供了證據給公司，但公司沒有采納這些證據。 離職時，HR對何林說，由于你未能自證清白，所以公司要辭退你。你違反了公司規定，所以辭退你是沒有賠償的。 “首先我是冤枉的，所以我必須要拿回我的公道和清白。另外，你要辭退員工，就應該承擔應有的責任。”何林表示，最終，法院的仲裁判決書認定，他并未違反公司的任何規定。 汪滔的黑白世界 大疆的現任CEO汪滔還很年輕，出生于1980年的他，年僅39歲。 他曾承認，采購部是公司最難管的部門之一。據《今晚財訊》了解，他曾希望與董明珠交流供應鏈管理的經驗。 在汪滔身上，有很多顯而易見的標簽。他既是大疆的CEO，也是CTO（首席技術官）。技術研發出身的汪滔，是個完美主義者，也是個技術狂人。內部員工稱，汪滔工作很拼，他管得最多的就是研發。除了親自抓研發，還會參與一些產品的設計。 大疆的離職與在職員工都對在采訪中《今晚財訊》表示，大疆的研發技術水平很牛，至少領先行業很多年。而大疆技術研發文檔，也被一些人稱為如教科書般經典。 如今的大疆，約有一萬二千名員工，整個公司平均年齡約27歲，其中研發人員占比達四分之一。員工的更迭速度也非常快，幾乎每天都有人入職，也有人離職。 迅速前進壯大的大疆，也給汪滔帶來了巨大的挑戰。除了當一名優秀的工程師，他還需要兼具商人和統帥之職。 大疆是以工程師為主導的工作文化，在大疆內部，研發屬于強勢部門。如今，這種研發為主的文化，也給大疆帶來了一些新的困境。 如消費級無人機市場遇到瓶頸后，大疆也在發力行業級無人機市場。但行業級無人機一般要求與行業客戶合作進行深度定制化。大疆從to C轉到to B的過程中，如何讓強勢的研發部門與行業客戶進行溝通合作，搭建起售前方案支持、專職售后技術等團隊，都是需要解決的問題。 而汪滔經常對內部員工經常說的兩句話是：真知灼見，求真品誠。 一些部門的底層員工對此感到困惑：“真知灼見的標準是什么？我們到底怎樣來評價真知灼見？” 據了解，在大疆內部，根據上級指示而不是自己的思考來進行工作，會被批評為“不思即做”。但在采購部，如果按自己的想法去做了，同樣有風險。 一位創業者對《今晚財訊》表示，技術出身的人，容易有一個特性就是非黑即白，是非分明。這對于企業管理者來說未必是好事，很多事情是需要去做一定的讓步和妥協的。 他認為，在企業管理上，要把一件事做到完美，所需要花費的成本是非常可怕的。一個部門要達到90分跟要達到100分，所要花費的代價是呈幾何形增長。從95分反復折騰希望達到100分時，會無限地擴大企業的各種運營成本。 “畢竟，這個世界不是寫編程代碼，不是0就是1。”上述創業者說。 “公開審判” 1月23日，大疆開始發放2018年的年終獎。 《今晚財訊》從一位大疆在職員工處獲知，2018年的年終獎普遍約為1~3個月工資，2017年年終獎則為6~7個月工資。 年終獎縮水的背后，是大疆遇到的轉型困境。 成立于2006年的大疆，用了不到10年，就成為全世界最大的民用無人機制造商，占據全球70%的份額。據公開資料，2017年，大疆營收為175.7億元，凈利潤為43億元。 但實際上，自2017年開始，大疆感覺摸到了消費級無人機市場的天花板，內部警鐘就已敲響。 “2018年上半年可能還好一點，下半年訂單量下跌明顯，大疆也感到危機，開始各種轉型，試圖尋找新的突破口。”一位知情人士表示。 進入2018年，大疆的主基調是降成本。但上述知情人士表示，“大疆以部門改革的名義去降成本，實際上我所看到的情況是，相關部門的人比改革之前還要多、要亂。管理成本和內部損耗成本，我估算一下，肯定是比之前更高。” 根據大疆的公開信，內部的腐敗比想象中嚴重。2018年由于供應鏈貪腐造成的損失，保守估計超過10億元，為2017年公司所有年終福利的2倍以上。“這損失的10億，每一分錢都是純利，我們原本可以用來做公司發展投入和員工福利，卻由于腐敗白白損失掉了。” 也有一些離職員工認為，臨近發年終獎時，大疆大規模反腐裁人，既是為了進一步降低公司成本，也是為公司業績降低找理由。 對此，大疆公關部工作人員對《今晚財訊》表示：“反腐與年終獎比，哪個更重要？年終獎那點錢在反腐面前不值一提。列在反腐名單上的，是有確切證據的。其中，有16人是移交司法機關，剩下的29人是直接開除，名單上所有人都已解除了勞動合同。如果有人認為自己名譽受損去起訴，我個人是支持的。” 然而，問題在于，直接開除的29人，從法律上還無法判定其是否真的有過失，大疆直接將反腐名單群發給了全體1萬多名員工，這一舉措是否妥當？而且，名單又外泄出去，弄得世人皆知。 大疆公關部工作人員表示，“公司內部通告屬于保密文件，其中名單均已進行脫敏處理，未暴露姓名。匿名者聲稱自己在名單上，或有多少人‘被冤枉’，實屬臆測，不足取信。”其中，他所稱的脫敏處理，是指名字中有一個字被用“某”字代替。 但被開除的離職員工卻不這樣認為：“以我的了解，在大疆，只要有證據的，早就被送進去了。”“法院還給人申訴的權利呢！沒證據，未經法院審判，就直接發公告定調。那年前辭職的這一撥人，都可以被外界列為懷疑對象。別人還怎么去找工作？” （文中何林、李羽澤為化名）[詳情]
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