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徐王嬰:“百強(qiáng)榜”出爐,浙商圖騰隱現(xiàn)

2020年09月04日16:06    作者:徐王嬰  

  文/新浪財(cái)經(jīng)意見領(lǐng)袖專欄作家 徐王嬰

  2020浙江民企百強(qiáng)榜新鮮出爐。8家浙企銷售額破千億,百強(qiáng)民企2019年度營業(yè)收入總額達(dá)到43897億元……在全球經(jīng)濟(jì)陷入衰退的背景下,這樣的榜單令人振奮。

  透過這個榜單,仿佛看到了穿越在絲綢之路的沙漠駝隊(duì),又依稀看見逆流而上的船隊(duì),幡旗獵獵。我試著截圖一二,解碼“百強(qiáng)榜”并探視隱身其后的浙商圖騰。

  “常青樹”的秘訣:深耕產(chǎn)業(yè),勇于創(chuàng)新,國際、國內(nèi)雙循環(huán)。

  最新的上榜企業(yè)中,30%左右的企業(yè)曾出現(xiàn)在2005年的浙江民企百強(qiáng)榜上;55%左右的企業(yè)躋身于2015年的百強(qiáng)榜單。跟所謂的“民企平均壽命不到3年”的宿命相比,浙商“常青樹”引人關(guān)注。

  以百強(qiáng)榜中的“前十”為例,2010年的“前十”,有9家列入了2020年的百強(qiáng)榜,并有吉利、恒逸、榮盛、海亮、萬向、雅戈?duì)?/a>、中天等7家企業(yè)雄踞今年的“前十”之位。

  正是以上七家“常青樹”,加上“青山控股”,構(gòu)成了浙江民企年銷售額破千億的第一方隊(duì)。據(jù)介紹,這8家千億級“航母企業(yè)”在2019年共創(chuàng)造了15505億元的營收,占百強(qiáng)民企總營收的35%,同比增長24.62%,遠(yuǎn)高于百強(qiáng)民企平均增長率。

  “航母”又是如何煉成的?毫無疑問,深耕產(chǎn)業(yè)是第一定律。比如,吉利汽車從2017年開始就連續(xù)三年蟬聯(lián)中國品牌乘用車銷量第一;青山控股2018年度即憑借不銹鋼粗鋼929萬噸、鎳鐵當(dāng)量26萬噸的量能,穩(wěn)居世界不銹鋼行業(yè)龍頭地位;打通全產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈一體化發(fā)展,則使得恒逸集團(tuán)成為PTA等市場“三分天下有其一”的行業(yè)巨頭。

  作為中國民營經(jīng)濟(jì)的麥加,經(jīng)過40多年市場風(fēng)雨的洗禮,至今仍高居浙江民企百強(qiáng)榜的溫州企業(yè),如正泰、德力西、人民電器、森馬、奧康、人本等企業(yè)都有著三、四十年的產(chǎn)業(yè)耕耘史。正泰、德力西、人民電器等企業(yè)在電器領(lǐng)域馳騁30多年;森馬、奧康等企業(yè)在服裝等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的堅(jiān)守與迭代更新,無一不體現(xiàn)了浙商做大做強(qiáng)、做精做久的產(chǎn)業(yè)精神。

  而要跨越產(chǎn)業(yè)發(fā)展的冰河,科技與創(chuàng)新必不可少。據(jù)介紹,2019年浙江民企百強(qiáng)中投入研發(fā)的資金總額達(dá)到了697.31億元,同比增長19.47%。其中吉利集團(tuán)的研發(fā)投入207.3億元;青山控股、鴻翔控股在研發(fā)費(fèi)用方面投入增長最快,分別比上年增長447.37%和427.63%。而溫州森馬、奧康等一大批傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向中高端邁進(jìn),靠的就是科技創(chuàng)新。又如寧波雅戈?duì)?,在?shù)字經(jīng)濟(jì)的加持下,其西服智能化工廠已經(jīng)被視為服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的標(biāo)桿。

  既為“航母”,唯有“全球化”的海洋成就其揚(yáng)帆遠(yuǎn)航之使命。作為企業(yè)發(fā)展國際化戰(zhàn)略的先行者,吉利、萬向、正泰等均深度參與了全球化的市場探索。

  而當(dāng)新冠疫情撞上和反全球化的逆流,已然馳騁在全球化軌道上的浙江“百強(qiáng)民企”,懂得適時開啟雙循環(huán)的馬達(dá)。比如,正泰集團(tuán)緊緊圍繞雙循環(huán)格局進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局,在拿下沙特智能電表項(xiàng)目西部地區(qū)一體化斷路器供貨合同這筆億元級訂單的同時,深挖國內(nèi)智慧能源服務(wù)市場。另據(jù)介紹:浙江百強(qiáng)民企及其子公司在海外投資企業(yè)數(shù)達(dá)468家。繼2019受外部環(huán)境影響整體對外投資下降70.03%的基礎(chǔ)上,浙商全球化的路徑還將遭遇更大挑戰(zhàn)。但以韌性著稱的浙商群體,在雙循環(huán)格局加速形成的背景下實(shí)現(xiàn)國內(nèi)外兩種資源的統(tǒng)籌利用,定能以其深厚的發(fā)展底蘊(yùn)打開新的發(fā)展突破口。

  “后來者”的門道:產(chǎn)業(yè)新貴的“彎道超車”,與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的“脫胎換骨”

  所謂“后來者”,既包含新上榜的“新貴”;也包括排名有較大晉升的上榜企業(yè)。

  先看19家新上榜的民企“新貴”。其中,涉足新興產(chǎn)業(yè)的民企占據(jù)半壁江山,如華東醫(yī)藥萬邦德醫(yī)藥、華翔電子等生物醫(yī)藥、高端裝備制造企業(yè)。

  顯然,新經(jīng)濟(jì)時代的到來,是華東醫(yī)藥、華翔電子等新興產(chǎn)業(yè)集團(tuán)得以實(shí)現(xiàn)彎道超車的關(guān)鍵。但“產(chǎn)業(yè)新貴”的崛起,更在于產(chǎn)業(yè)鏈的整合與優(yōu)化提升,新科技、新商業(yè)模式等的運(yùn)用,以及兼并重組、淘汰落后、提質(zhì)增效等企業(yè)的自我革命。

  比如,2015年為浙江民企百強(qiáng)第13位的榮盛集團(tuán),今年一躍而為第4位。其年銷售額達(dá)到2056.37億元,成功躋身兩千億元俱樂部。榮盛集團(tuán)為何能在國企林立的石化行業(yè)中脫穎而出?董事長李水榮說,從織布、聚酯、PTA、芳烴,到如今的煉油,從產(chǎn)業(yè)鏈末端向上游不斷拓展,榮盛的每一次轉(zhuǎn)型,都踏準(zhǔn)了時代脈搏,捕捉到了市場機(jī)遇。

  又如寧波舜宇集團(tuán),雖然一直從事科技產(chǎn)業(yè),卻不放棄主動升級。攜手世界頂級投資公司,實(shí)現(xiàn)了從光學(xué)產(chǎn)品制造商向智能光學(xué)系統(tǒng)方案解決商轉(zhuǎn)變,從儀器產(chǎn)品制造商向系統(tǒng)方案集成商轉(zhuǎn)變。其車載光學(xué)鏡頭市場占有率連續(xù)多年位居全球首位…… 

  與此同時,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的“脫胎換骨”同樣具有深遠(yuǎn)的意義。比如,曾以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)跡的“老面孔”世紀(jì)華通和奧康集團(tuán)都是依靠新興板塊的發(fā)力,躋身榜單。前者正加速從傳統(tǒng)汽車零部件行業(yè)向高速增長的網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)轉(zhuǎn)型;后者則跨界生物制藥,旗下的康華生物已成長為我國人用狂犬病疫苗領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。

  事實(shí)也證明,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)厚植創(chuàng)新基因,邁向中高端穩(wěn)步發(fā)展;以及新興產(chǎn)業(yè)經(jīng)過較長培育期而厚積薄發(fā),已然成為浙江民企發(fā)展的重要力量。聯(lián)想起今年3月浙江召開的制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大會。會上提出要在浙江打造形成綠色石化、數(shù)字安防、汽車、現(xiàn)代紡織等4個世界級先進(jìn)制造業(yè)集群。顯然,錨定“世界級”產(chǎn)業(yè)集群的重要基礎(chǔ),正是在這些既能“脫胎換骨”,又能實(shí)現(xiàn)“彎道超車”,還能“四季常青”,深耕產(chǎn)業(yè)的浙江民企。

  “隱身者”的背影:“有淚不輕彈”的“先驅(qū)”,與“刻意低調(diào)”的“未來”

  鮮花與掌聲總是送給聚光燈下的英雄。而我,還關(guān)切那些退至幕后的“昔日英雄”。

  與去年的“百強(qiáng)榜”相比,今年有19家企業(yè)落榜。其中,傳統(tǒng)行業(yè)占了大頭。據(jù)分析:維科控股、鴻翔控股、東方日升、升華控股等新能源、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)業(yè)績增長迅猛。而單一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)及部分出口外銷型企業(yè)凈利潤明顯下滑。這也說明傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)受外部環(huán)境趨緊、貿(mào)易摩擦等影響,利潤空間受嚴(yán)重?cái)D壓,績效下降。一句話,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級步履艱辛,市場經(jīng)濟(jì)的大風(fēng)大浪中,成千上萬的市場競技者喋血“商場”,卻也雖敗猶榮。

  聯(lián)想起近年來揮淚告別“500強(qiáng)”或者“100強(qiáng)”的企業(yè),改革開放40多年來,一批勇吃螃蟹的先行者,他們敢為人先、敢闖禁區(qū)、善于吃苦,成為民企造車甚至軍民融合,試水新能源、問鼎資本市場等領(lǐng)域的先驅(qū)。但往往由于盲目多元化的激進(jìn)戰(zhàn)略,或者創(chuàng)新乏力、管理誤區(qū)等原因,倒在“黎明前的黑暗”里。

  請記住那些落榜的“英雄”,是為記住一個時代,更是為浙商的后續(xù)發(fā)展提供有益的經(jīng)驗(yàn)和啟示。

  與此同時,我還發(fā)現(xiàn)另外一個“隱匿”的群體。他們本應(yīng)上榜。如阿里、螞蟻、橫店、華立等集團(tuán)。雖未經(jīng)完全考證,但大體的答案是:這些企業(yè)并未申報(bào)“百強(qiáng)榜”。

  專注做大做強(qiáng)做優(yōu)做久,卻超然于各種排行榜。這也是浙商群體的一種氣質(zhì)特征。與此相應(yīng)的,浙江還盛產(chǎn)“隱形冠軍”。換句話說,在“百強(qiáng)榜”之外,一支以隱形冠軍、獨(dú)角獸企業(yè)為代表的新生力量正在蓬勃發(fā)展。

  而在關(guān)注百強(qiáng)榜單的同時,我還關(guān)注另一個榜單——“浙股排行榜”。在今年4月份披露的455家浙江上市公司年報(bào)中,盈利公司達(dá)413家。其中,有19家企業(yè)各自的凈利潤超過20億,44家超過10億,88家超過5億,184家超2億,268家超過1億……

  如果說,站在眼前這一場全球性的經(jīng)濟(jì)大變革中,“科創(chuàng)頭雁”、“國貨潮牌”和“隱形冠軍”這三類企業(yè)有望實(shí)現(xiàn)長趨勢崛起,逐步兌現(xiàn)內(nèi)外變局所賦予的時代紅利,浙江已經(jīng)為未來播下了成功的種子。

  以是,透過這張百強(qiáng)榜,我看到了浙商龍起的圖騰。

  (本文作者介紹:財(cái)經(jīng)作家。浙商研究會副會長兼秘書長,浙商總會浙商學(xué)術(shù)研究中心副主任,浙江大學(xué)企業(yè)成長研究中心高級研究員。)

責(zé)任編輯:陳鑫

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