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秦朔:風(fēng)高浪急,心別太急

2023年07月10日11:49    作者:秦朔  

  意見領(lǐng)袖 | 秦朔

  7月7日,小暑。

  “小暑大暑,上蒸下煮。”小暑是一年中又熱又潮又悶、雷暴又多的日子,但還不是最熱,只是最熱日子的開始。

  每一年,苦夏都會(huì)來。每一年,越來越熱似乎也是趨勢(shì),無論國外還是中國。

  上海幸好多雨,能稍微透透氣,接著,再熱再潮再悶。

  也知道,會(huì)過去的。也知道,對(duì)農(nóng)作物生長來說,雨熱同期是有利的。

  但苦夏,終歸是難受的。

  剛寫完一篇1萬多字的調(diào)研報(bào)告,要給被訪者一一核實(shí),趕不上周一的“大視野”。于是,在星期六的早晨,就著窗外的雨聲,再寫一篇。

  是最近調(diào)研和交流中,下到我心里的一些“雨滴”,也下給你。

  1

  上海。我約了幾位企業(yè)家分別交流。都是專精特新,旗下都有制造業(yè)單項(xiàng)冠軍。

  原以為,他們的日子是好過的,因?yàn)樗麄兇砩a(chǎn)性創(chuàng)新,不是資產(chǎn)負(fù)債表瘋狂擴(kuò)張的那種繁榮。后者的代表性企業(yè),現(xiàn)在都度日如年,深度煎熬。

  沒想到,他們也各有各難。

  因?yàn)獒t(yī)藥集采,一家企業(yè)某款產(chǎn)品的價(jià)格下降了90%多。該產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)過了多年努力,進(jìn)入了收獲期。以豐厚利潤為支撐,企業(yè)布局了更多產(chǎn)品管線。現(xiàn)在,支撐力下降,是繼續(xù)推進(jìn),還是收縮?

  因?yàn)橐咔閷?dǎo)致的被動(dòng)停工,也因?yàn)檎糜诮ㄔO(shè)的財(cái)力不像以前充足,一家做重大工程關(guān)鍵材料的企業(yè),兩年前給某工程供的貨,現(xiàn)在也沒收到什么錢。雖然材料不會(huì)跌價(jià),但生產(chǎn)材料時(shí)是要借錢的。現(xiàn)在,一邊是月月支出的利息,一邊是到不了位的貨款。

  但這些企業(yè)家還是一如往常堅(jiān)持做該做的事。他們有建議,比如對(duì)科技創(chuàng)新型企業(yè)遇到的困難,金融機(jī)構(gòu)應(yīng)該增加寬容度,只要有發(fā)明專利和專精特新“小巨人”資格等,就可以作為信用獲得融資。

  他們還給我減壓。

  “你可以這樣理解。當(dāng)一隊(duì)人馬在橋上齊步走,如果和橋固有的頻率相同,引發(fā)共振,就會(huì)劇烈振蕩,甚至橋塌。過去這幾年,中美關(guān)系變化,房地產(chǎn)深調(diào),新冠疫情,就像是齊步走。橋很累,但還在正常行人通車,已經(jīng)很不容易了。”

  “你覺得困難時(shí),就來找我們吧,看我們是怎么干活的。做企業(yè)要是對(duì)明天失去信心,那真的走不出來。來看看我們的研發(fā)人員通宵達(dá)旦,看看我們的銷售人員冒著酷暑到處奔波,再和我們一起喝杯酒,你回去后又會(huì)為我們加油了。”

  必須說,交流后,我釋然了很多。

  2

  寧波北侖。一家制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)。企業(yè)高管講了這樣一段打工人的故事。

  一對(duì)從外地到這家企業(yè)打工的夫妻,老公是車間主任,老婆是工段長,兩人一年拿到手的收入,在14萬元左右。

  14萬元中,他們省下12萬元,拿回老家。

  “你們包宿舍住吧?”

  “是,但宿舍的水電費(fèi)他們要交的。”

  “包吃吧?”

  “包中餐。早餐、晚餐要自己解決。北侖的物價(jià)在寧波算貴的,就算早餐10塊錢,一個(gè)人一個(gè)月也得300塊。”

  “他們不用什么交通工具吧?”

  “他們有電瓶車,也有一輛小汽車,但平時(shí)不開,過年時(shí)才開回老家,也讓家鄉(xiāng)的人看看。”

  “通信費(fèi)呢?”

  “手機(jī)話費(fèi)確實(shí)很少。”

  一筆一筆算下來,一個(gè)人平均一個(gè)月花不到1000塊錢,日子還能過。

  這時(shí)企業(yè)高管說了一段話。

  “讓我告訴你,每個(gè)星期一的一大早他們就去大潤發(fā)排隊(duì),買32個(gè)白饅頭,一些是蒸的,一些是對(duì)切的,一些是油煎的。這是大部分早晚餐的主食。除了吃飯他們基本沒有什么文化消費(fèi),就是刷刷抖音。”

  “我再告訴你,這代表了90%從外地到沿海制造業(yè)企業(yè)打工人的生活。”

  這一刻我百感交集。我上世紀(jì)90年代就去過東莞、中山的代工廠,知道今天的打工環(huán)境和待遇已經(jīng)提升了太多。這對(duì)打工人,一年能省下12萬元凈收入,如果是在我老家河南的某個(gè)地級(jí)市,存幾年就能在市里買個(gè)房了,至少首付絕無問題。

  但想到排隊(duì)買饅頭的場(chǎng)景,還是有點(diǎn)心酸。

  看來人民追求幸福生活,還任重道遠(yuǎn)。但這也是中國繞不過去的一條路。農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移,不靠制造業(yè)靠什么?隨著他們年齡增大,開始回流,加上現(xiàn)在愿意干制造業(yè)的年輕人越來越少,這又意味著什么?

  今后吃饅頭,會(huì)有些不一樣的滋味。我想。

  3

  當(dāng)下很多壓力,歸根結(jié)底是全球化的邏輯發(fā)生了深刻變化。

  前幾天,我到武漢參加TCL全球生態(tài)合作伙伴大會(huì),碰到廣州一家制造業(yè)單項(xiàng)冠軍的高管。他們有一條教育方面的產(chǎn)品線,交互智能平板。

  “我們一直在美國市場(chǎng)發(fā)力,卻達(dá)不到預(yù)期。拜登政府說大力投資中小學(xué)教育,但共和黨反對(duì)他‘大手大腳花錢’,明年又是大選年,他顧忌重重,很多教育預(yù)算都不敢批。”

  也問過很多熟悉美國的企業(yè)家,如果中國不這么“厲害”,會(huì)不會(huì)不被卡?

  幾乎所有回答都是:“還是會(huì)被卡,頂多晚一點(diǎn)。”

  那也沒有別的辦法。一方面,能做的生意要繼續(xù)做,因?yàn)槊绹鞘澜缱畲笞詈玫氖袌?chǎng)。我們對(duì)“一帶一路”等新興市場(chǎng)的出口增長很快,但由于不少地方的國家信用、法治水平、金融管制等限制,往往做得了生意賺不到錢。

  另一方面,在被卡被壓的地方,唯有自強(qiáng)不息。

  曹健林是光學(xué)領(lǐng)域頂級(jí)專家,國家新型顯示技術(shù)創(chuàng)新中心理事長。他在TCL大會(huì)我主持的圓桌環(huán)節(jié)上說:

  “我想大聲呼吁每一個(gè)同行,中國的光學(xué)技術(shù)具備走到世界前列的基礎(chǔ)。在創(chuàng)新方面我們比世界領(lǐng)先水平還差一點(diǎn),但我們的企業(yè)、大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)的裝備都已是世界一流的,我們的人才無論國內(nèi)培養(yǎng)的還是在外回來的,都具備了攀登高峰的條件。我本人主編的《光:科學(xué)與應(yīng)用(英文版)》,過去5年一直是世界100多份光學(xué)類雜志中的前三名。我很清楚稿件來源,華人占相當(dāng)多數(shù),當(dāng)然不都是國內(nèi)的,但我們有這樣的研究能力。更何況圖像顯示是非常典型的應(yīng)用產(chǎn)業(yè),是需求牽引的,產(chǎn)業(yè)一定跟著需求走,中國大市場(chǎng)一定能加速對(duì)創(chuàng)新的帶動(dòng)。”

  “在有信心的同時(shí),我呼吁大家一定要長期奮斗。有信心不是天上掉餡餅,也不能指望領(lǐng)導(dǎo)一關(guān)心什么、申請(qǐng)個(gè)什么項(xiàng)目,馬上就能走到世界前列。我2004年就到武漢東湖高新區(qū)(光谷),現(xiàn)在很輝煌,但大家千萬不要忘了,當(dāng)初光谷的籌辦是從一臺(tái)復(fù)印機(jī)和一輛自行車起步的。”

  圓桌上的一位企業(yè)家說,中國的顯示、光伏、新能源汽車和動(dòng)力電池等產(chǎn)業(yè)都開始對(duì)外輸出產(chǎn)業(yè)能力。“如果半導(dǎo)體不被卡,估計(jì)有5到10年也能走到前面。既然被卡了,無非是花更多時(shí)間追上去。三星做到的,我們也要有追求做到。”

  4

  最近看了陳思誠擔(dān)任編劇和監(jiān)制的《消失的她》,王寶強(qiáng)導(dǎo)演和主演的《八角籠中》,都是強(qiáng)片。

  17年前,中國出了一部爆款電視劇《士兵突擊》,王寶強(qiáng)和陳思誠都是主角,劇中還有段奕宏、張譯、張國強(qiáng)(《熟年》的男主角)等演員。為什么《士兵突擊》中的這些男演員,有的當(dāng)初只是初出茅廬,今天竟然撐持了中國影視劇不小的天空?

  肯定有一個(gè)原因,就是這批人始終不拋棄,不放棄,一直堅(jiān)持走下去。

  而兩個(gè)“不棄”的背后,還是他們對(duì)自己的職業(yè),有一種使命和追求。

  中國過往的成就,是用奮斗成就的。中國人拼了命地奮斗,奮斗,就是中國人的命。

  我在寧波調(diào)研時(shí),有一篇自媒體文章刷屏,說,“如果說中國人太卷,那么寧波人就是中國卷王”。所謂“卷”,就是重視教育,勤勞上進(jìn),投資買房,不做閑事,也沒有什么夜生活,寧波不可能出大批網(wǎng)紅,但總是能出院士、狀元、老板和企業(yè)家。

  不少寧波朋友都談到這篇文章,他們自嘲這篇文章寫得挺狠也挺準(zhǔn),寧波人好像是除了白天工作、賺錢和晚上“雞娃”,就沒有什么生活了。

  文章結(jié)尾寫道:“有一次我在墨西哥坎昆坐游船,包吃包喝包玩一整天。除了吃喝游玩,船上的人就是載歌載舞。一個(gè)又矮又胖的墨西哥老婦人,和一個(gè)小伙子跳雙人舞,堅(jiān)毅的眼神中,絲毫沒有尷尬和膽怯。雖然年紀(jì)大了,但舞步依然矯健,氣質(zhì)依然從容。而船上的中國人,個(gè)個(gè)呆若木雞,四肢僵硬。尷尬地坐在椅子上,看著墨西哥人跳舞。墨西哥人跳了一整天的舞,中國人刷了一整天的手機(jī),仿佛就是兩種完全不同的生物。”

  “現(xiàn)在回頭看,墨西哥人眼里的中國人,可能就是其他中國人眼里的寧波人。”

  墨西哥的人均GDP,1992年時(shí)是中國的10倍,現(xiàn)在已被中國拋在后面。墨西哥人很快樂,跌到中等收入陷阱,主要原因是“教育跟不上,老百姓又不勤勞,產(chǎn)業(yè)升級(jí)沒成功”。

  中國人既要拼教育,又要勤勞奮斗,還要高質(zhì)量發(fā)展拼產(chǎn)業(yè)升級(jí),一定沒有墨西哥人快樂。這是個(gè)很復(fù)雜的問題。我在20年前就在《南風(fēng)窗》寫過“告別GDP崇拜”“探求國民幸福總值”等文章。但此時(shí),若只能二選一,我還是選擇做寧波人而不是墨西哥人。

  因?yàn)槟鞲缛颂煨钥鞓窞⒚摚舨坏舻街械仁杖胂葳宓母惺芤膊畈欢啵袊幱谇甑纫换氐膹?fù)興關(guān)頭,環(huán)境又是風(fēng)高浪急,要是就這么泄了氣,不踏實(shí)奮斗了,那就有可能是你盯著我我盯著你,互相斗了。那我們掉進(jìn)去的可能不只是陷阱,還是深不可測(cè)的深淵,永遠(yuǎn)也起不來。

  所以越是困難,越要咬緊牙關(guān),堅(jiān)持下去。不勝不還。

  中國的問題不少,但從比較的視野看,很多地方的問題更多。

  今天刷朋友圈,看到一位全球知名財(cái)經(jīng)媒體大中華區(qū)總裁在希臘所發(fā)的一段內(nèi)容,說這個(gè)美麗的國家、民主誕生地,經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展卻令人痛心。

  “熱到化的柏油馬路,居然墊著紙殼上下車。GDP和收入依然沒恢復(fù)到2008年金融危機(jī)前。五個(gè)人站著看一個(gè)人工作。某教授從酒店走到會(huì)場(chǎng)20分鐘里,錢包被偷。堂堂雅典科學(xué)院,wifi巨爛無比,用國內(nèi)roaming+VPN都比wifi快。國內(nèi)在手機(jī)上兩分鐘搞定的交錢換卡之類,這里排隊(duì)一兩個(gè)小時(shí)……”

  希臘是文明古國,擁有絕佳自然條件和深厚歷史人文底蘊(yùn),但缺乏有效政府治理和基礎(chǔ)設(shè)施,加入歐元區(qū)20年后生活水平?jīng)]變。

  當(dāng)然希臘人有希臘人的生活和快樂,不容我置喙。我想說的是,我們要看到自己的問題,才有憂患意識(shí),也要通過國際比較看到自己奮斗的成果和所得,才能保持基礎(chǔ)的信心。

  今年我還看到特別多的,擔(dān)心誰誰會(huì)從中國搶走訂單和供應(yīng)鏈的新聞。

  這種現(xiàn)象一定有,但誰要真的搶走中國的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭力,沒那么容易。不要自己嚇自己。

  5

  去年寫過《風(fēng)大雨大不如心大》,今年調(diào)研至今,壓力仍大。

  這篇臨時(shí)起意寫的文章,全是這一兩周的親見。是的,不少企業(yè)都很苦,很難,但我們能不能換一個(gè)讓自己放下一些,放松一點(diǎn)的角度?縱然做不到墨西哥人的載歌載舞和希臘人在海灘上悠閑地曬太陽,又何必不斷苛責(zé)自己?

  大環(huán)境的變化,我們都在適應(yīng)。

  氣候在變。但不必和氣候斗氣。要給自己一些暗示,讓心松弛一些。

  風(fēng)高浪急,所以不能懈怠,不能不努力。但也別太急,太焦慮,太為難自己。

  緊張或焦灼的日子里,不妨安靜一陣,喝一杯茶,或一杯酒,聽一曲音樂,對(duì)自己說聲take it easy,笑對(duì)人生,然后再出發(fā),go on and go on。

  (本文作者介紹:商業(yè)文明聯(lián)盟創(chuàng)始人、秦朔朋友圈發(fā)起人、原《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》總編輯。)

責(zé)任編輯:張文

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