文/意見(jiàn)領(lǐng)袖專欄作家 滕泰、張海冰
2022年一季度,中國(guó)GDP同比增長(zhǎng)4.8%,全國(guó)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)同比增長(zhǎng)9.3%,社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增長(zhǎng)3.3%,投資和消費(fèi)增速失衡現(xiàn)象越發(fā)顯著,而從對(duì)GDP增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率來(lái)看,靠投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)明顯不可持續(xù)。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)動(dòng)力正在由投資向消費(fèi)轉(zhuǎn)型,就像一臺(tái)火車頭從以蒸汽為動(dòng)力,轉(zhuǎn)換到以電能為動(dòng)力,必須有相應(yīng)的宏觀管理觀念和機(jī)制來(lái)配合。但無(wú)論是經(jīng)濟(jì)決策機(jī)構(gòu),還是相當(dāng)多的學(xué)術(shù)界人士,至今仍然在強(qiáng)調(diào)基建投資是穩(wěn)增長(zhǎng)的重要抓手,而對(duì)于消費(fèi)的重視,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
近期國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議強(qiáng)調(diào)消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)的持久拉動(dòng)力,這是一個(gè)非常值得重視的政策戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向的開(kāi)始,只有切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,盡快將穩(wěn)增長(zhǎng)重點(diǎn)調(diào)整到以消費(fèi)為主的方向上來(lái),并對(duì)相應(yīng)的機(jī)制和政策進(jìn)行深度轉(zhuǎn)型,穩(wěn)增長(zhǎng)政策才能取得實(shí)效。
一、投資驅(qū)動(dòng)是城鎮(zhèn)化和工業(yè)化階段的特殊現(xiàn)象,中國(guó)要為長(zhǎng)期投資規(guī)模下降1/3以上做好準(zhǔn)備
投資驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),是工業(yè)化和城鎮(zhèn)化階段的“特殊現(xiàn)象”。只有在工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程快速推進(jìn)的階段,才需要大規(guī)模的固定資產(chǎn)投資,來(lái)建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)生產(chǎn)能力和城鎮(zhèn)住宅,使得投資成為相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要需求動(dòng)力。這一階段過(guò)后,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資、房地產(chǎn)投資和制造業(yè)投資這三大類投資都將不可避免地進(jìn)入維護(hù)性投入階段,不可能維持高速城鎮(zhèn)化和工業(yè)化階段的巨大增長(zhǎng)規(guī)模,這是一個(gè)十分淺顯但是又被大多數(shù)人忽略的道理。
2011年,中國(guó)城鎮(zhèn)化率達(dá)到51.27%,歷史上首次有超過(guò)一半的中國(guó)人在城鎮(zhèn)居住和生活,標(biāo)志著中國(guó)城鎮(zhèn)化的高峰階段已過(guò),到2021年這一比例已經(jīng)達(dá)到64.72%;2012年,中國(guó)第三產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比重首次超過(guò)第二產(chǎn)業(yè),到2021年,第三產(chǎn)業(yè)在GDP中的比重已經(jīng)達(dá)到53.3%,標(biāo)志著中國(guó)快速工業(yè)化的高峰階段已過(guò),中國(guó)增長(zhǎng)的動(dòng)力結(jié)構(gòu)已經(jīng)開(kāi)始深度轉(zhuǎn)型。
例如,中國(guó)高鐵里程、高速公路里程全球第一,未來(lái)還有多大多空間去建橋修路?中國(guó)14億人,過(guò)去30年間房產(chǎn)建設(shè)量占了全世界的一半,人均住房建筑面積已經(jīng)超過(guò)40平方米,未來(lái)還有多少新建住房空間?在500種主要工業(yè)產(chǎn)品中,中國(guó)有40%以上產(chǎn)品的產(chǎn)量世界第一,新增產(chǎn)能未來(lái)還有多大空間?美國(guó)、歐洲日本等國(guó)家在工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的高速推進(jìn)時(shí)期,也曾主要由投資驅(qū)動(dòng),然而當(dāng)基本完成州際公路網(wǎng)等的建設(shè)后,大規(guī)模基建投資基本就結(jié)束了。
有學(xué)者引用官方和人均數(shù)據(jù)認(rèn)為,目前“基建投資項(xiàng)目?jī)?chǔ)備充足”,但根據(jù)我們和專業(yè)機(jī)構(gòu)的調(diào)研,這一說(shuō)法可能與現(xiàn)實(shí)有較大差距。目前各地方目前普遍缺少有市場(chǎng)回報(bào)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,在申報(bào)專項(xiàng)債項(xiàng)目時(shí)往往需要拼湊、“注水”,甚至出現(xiàn)了不少弄虛作假的現(xiàn)象。從已經(jīng)建成的項(xiàng)目運(yùn)行狀況來(lái)看,普遍存在回報(bào)現(xiàn)金流不及預(yù)期,項(xiàng)目投入運(yùn)營(yíng)即虧損的情況。而從地方財(cái)力來(lái)看,盡管地方債風(fēng)險(xiǎn)整體可控,但部分經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)的地方債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)仍然在上升,2021年,城投非標(biāo)違約事件由上年的28起增至31起,涉及城投企業(yè)由38家增至42家。因此,現(xiàn)階段如果繼續(xù)依靠投資穩(wěn)增長(zhǎng),留下的可能不再是當(dāng)期的需求和未來(lái)的供給,而是當(dāng)下的虛假繁榮和未來(lái)的虧損和壞賬。
從固定資本形成總額占2020年GDP的比重來(lái)看,美國(guó)、歐元區(qū)、日本、加拿大和印度分別為21.38%、21.89%、25.30%、23.26%和27.09%,同期中國(guó)這一比值為42.88%。中國(guó)固定資本形成總額占GDP的比重將不可避免地向發(fā)達(dá)國(guó)家的比值靠攏。
圖1 2020年各國(guó)固定資本形成占GDP比重的對(duì)比
數(shù)據(jù)來(lái)源:世界銀行,萬(wàn)博新經(jīng)濟(jì)研究院
2021年,中國(guó)GDP規(guī)模為114萬(wàn)億元,全社會(huì)固定資產(chǎn)完成額為55.29萬(wàn)億元,占GDP的比重為48.34%。如果未來(lái)10年中國(guó)GDP增長(zhǎng)為4%-5%,則10年后中國(guó)GDP增長(zhǎng)將到150-180萬(wàn)億,而投資占比極有可能降到與歐美相當(dāng)?shù)?0%左右,則對(duì)應(yīng)的每年新增投資規(guī)模只有30-40萬(wàn)億元,未來(lái)投資增速將不可避免地出現(xiàn)零增長(zhǎng)、負(fù)增長(zhǎng),對(duì)GDP增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率也可能階段性為負(fù),我們的統(tǒng)計(jì)部門(mén)、決策部門(mén),對(duì)此有沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí)和思想準(zhǔn)備?有沒(méi)有與這樣的增長(zhǎng)動(dòng)力結(jié)構(gòu)切換相匹配的經(jīng)濟(jì)決策和管理機(jī)制調(diào)整呢?
根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù),中國(guó)固定資產(chǎn)投資完成額(不含農(nóng)戶)2019年為55.15萬(wàn)億元,比2018年的63.56萬(wàn)億元下降13.2%;2020年為51.89萬(wàn)億元,比2019年下降5.9%,2019和2020年的固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)名義總額增速已是負(fù)數(shù),而國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的2021年中國(guó)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成額再次實(shí)現(xiàn)了4.9%的同比增長(zhǎng)。這是通過(guò)統(tǒng)計(jì)部門(mén)調(diào)整可比統(tǒng)計(jì)口徑對(duì)數(shù)據(jù)的修正引起的,但如果今后中國(guó)的固定資產(chǎn)投資規(guī)模降到50萬(wàn)億以下甚至更低,還要靠調(diào)整統(tǒng)計(jì)口徑來(lái)實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)嗎?
二、從50%到80%,消費(fèi)已成為主要增長(zhǎng)動(dòng)力
從中國(guó)三大需求對(duì)GDP增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率來(lái)看,2008年,最終消費(fèi)的GDP增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率為44%,而資本形成總額的GDP貢獻(xiàn)率為53.3%;到2021年,最終消費(fèi)的GDP增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率已經(jīng)升至65.4%,而資本形成總額對(duì)GDP增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率降至20.9%,中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)悄然進(jìn)入了以消費(fèi)為主要需求動(dòng)力的時(shí)代。
圖2 三大需求對(duì)GDP增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率對(duì)比
資料來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,萬(wàn)博新經(jīng)濟(jì)研究院
在城鎮(zhèn)化和工業(yè)化的后期階段,消費(fèi)成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿κ瞧毡榈慕?jīng)濟(jì)規(guī)律。以美國(guó)為例,2021年最終消費(fèi)對(duì)GDP增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到美國(guó)GDP的92.98%,私人投資的貢獻(xiàn)率為29.65%,政府消費(fèi)支出和投資的貢獻(xiàn)率只有1.58%,凈出口貢獻(xiàn)率為-24.39%。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,中國(guó)消費(fèi)對(duì)GDP增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率還有相當(dāng)大的提升空間,這是中國(guó)短期穩(wěn)增長(zhǎng)和長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的主要需求動(dòng)力。
從最終消費(fèi)在GDP中所占的比重來(lái)看,2020年最終消費(fèi)在美國(guó)GDP中所占的比重達(dá)到81.73%,德國(guó)達(dá)到73.13%,加拿大達(dá)到79.81%,日本達(dá)到74.48%,印度達(dá)到71.08%。整體來(lái)看,后工業(yè)階段的經(jīng)濟(jì)體大都是以消費(fèi)為主的增長(zhǎng)動(dòng)力結(jié)構(gòu),中國(guó)目前最終消費(fèi)占GDP的比重為54.82%,未來(lái)必然逐步提高到70%-80%之間。
圖3 2020年美國(guó)等國(guó)家與中國(guó)消費(fèi)占GDP比重的對(duì)比
數(shù)據(jù)來(lái)源:世界銀行,萬(wàn)博新經(jīng)濟(jì)研究院
三、破除過(guò)時(shí)“投資抓手論”,轉(zhuǎn)變觀念穩(wěn)消費(fèi)
長(zhǎng)期以來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)依靠投資拉動(dòng),形成了與之高度適配的決策觀念、決策機(jī)制和機(jī)構(gòu)設(shè)置,這種“路徑依賴”是適應(yīng)形勢(shì)變化,調(diào)整穩(wěn)增長(zhǎng)決策方向的主要障礙。從決策觀念來(lái)看,“投資抓手論”——只有形成投資項(xiàng)目才看得見(jiàn)、摸得著;穩(wěn)投資既方便考核,又體現(xiàn)政績(jī);既形成短期需求,又形成長(zhǎng)期供給——已經(jīng)約定俗成,根深蒂固。
從決策機(jī)制和機(jī)構(gòu)設(shè)置來(lái)看,已經(jīng)形成了從上到下一整套決策和執(zhí)行機(jī)制,從中央決策部門(mén)到國(guó)家發(fā)改委的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃司、固定資產(chǎn)投資司、基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展司,財(cái)政部預(yù)算司、經(jīng)濟(jì)建設(shè)司,再到地方政府也有一套圍繞選項(xiàng)目、報(bào)項(xiàng)目、批項(xiàng)目和投項(xiàng)目的決策機(jī)制和執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。在這樣的決策觀念和決策體制下,以投資項(xiàng)目為核心的穩(wěn)增長(zhǎng)計(jì)劃,不但在中央層面決策毫無(wú)障礙、容易通過(guò),而且也能夠獲得實(shí)施的機(jī)制和財(cái)力保證。
當(dāng)前,中國(guó)經(jīng)濟(jì)由投資為主向消費(fèi)為主的增長(zhǎng)動(dòng)力轉(zhuǎn)型已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn),決策觀念和機(jī)制的轉(zhuǎn)變也迫在眉睫。但增長(zhǎng)動(dòng)力結(jié)構(gòu)往往是在反復(fù)波動(dòng)中的悄然切換,如果不能前瞻性地發(fā)現(xiàn)變化,甚至意識(shí)到這種變化但是卻不愿意面對(duì),那么就像是蒸汽機(jī)車司機(jī)按照過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和做法來(lái)開(kāi)動(dòng)電力機(jī)車,其效果可想而知。
假定有這樣一個(gè)提案:發(fā)行6萬(wàn)億的特別國(guó)債,用來(lái)給6億月收入只有 1000 元的中低收入者發(fā)錢(qián)或發(fā)消費(fèi)券,平均每人1萬(wàn)元,三口之家3萬(wàn)元,五口之家5萬(wàn)元,用來(lái)刺激消費(fèi)、穩(wěn)增長(zhǎng),穩(wěn)增長(zhǎng)會(huì)不會(huì)迅速取得明顯成效?——當(dāng)然會(huì),不過(guò)這在決策層面,顯然觀念沖擊太大。從決策部門(mén)到學(xué)術(shù)界,很多人都認(rèn)為,如果把資金發(fā)給消費(fèi)者并不能帶來(lái)持續(xù)的正向影響,要么沉淀、“打水漂”,要么一次性消費(fèi)完,人為刺激消費(fèi)是“無(wú)水之源、無(wú)根之木”,而且其影響和效應(yīng)不好考核。實(shí)際上,在新的發(fā)展階段,那些既不形成最終消費(fèi),又不形成現(xiàn)實(shí)供給,而是挖空心思編造出來(lái)的投資項(xiàng)目,才是所謂“無(wú)源之水和無(wú)本之木”;資金進(jìn)入居民手中、形成最終消費(fèi)不但不是“打水漂”,而且是“乘數(shù)效應(yīng)”的開(kāi)始:在那個(gè)大家都熟悉的“蕭條的小鎮(zhèn)”案例中,一個(gè)旅人拿 100 塊錢(qián)去旅館住宿,店主把賺來(lái)的 100 塊錢(qián)給了屠夫買(mǎi)豬肉,屠夫把賺來(lái)的 100 塊錢(qián)用來(lái)理發(fā),理發(fā)師又把這 100 塊錢(qián)買(mǎi)了衣服……蕭條的小鎮(zhèn)復(fù)活了,消費(fèi)復(fù)蘇才能帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)增長(zhǎng)。
另外,傳統(tǒng)政策觀念也許會(huì)認(rèn)為6萬(wàn)億簡(jiǎn)直是獅子大開(kāi)口,是不嚴(yán)肅的笑話,而事實(shí)上,即便真的發(fā)6萬(wàn)億人民幣,也只相當(dāng)于美國(guó)給本國(guó)居民發(fā)放補(bǔ)貼的1/3——疫情期間的2020年至2021年上半年,美國(guó)政府三輪主要財(cái)政刺激計(jì)劃總額達(dá) 5萬(wàn)億美元,其中直接發(fā)放進(jìn)入消費(fèi)者賬戶的金額就達(dá)2.93萬(wàn)億美元,低收入者平均每人1萬(wàn)美元,三口之家3萬(wàn)美元,美國(guó)消費(fèi)能不擴(kuò)張嗎?誰(shuí)說(shuō)消費(fèi)是不能被影響的所謂“內(nèi)生變量”?如果覺(jué)得6萬(wàn)億穩(wěn)消費(fèi)規(guī)模太大,不妨與中國(guó)政府搞投資的規(guī)模比一比,也可以設(shè)想下發(fā)3萬(wàn)億——略低于每年專項(xiàng)債的規(guī)模。總之,提出這個(gè)問(wèn)題主要目的在于推動(dòng)轉(zhuǎn)變決策觀念。
如果面對(duì)著已經(jīng)轉(zhuǎn)變的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力結(jié)構(gòu),我們手中卻只有傳統(tǒng)的決策觀念、決策機(jī)制和執(zhí)行機(jī)制,那就會(huì)像諺語(yǔ)所說(shuō)的,“手里有一把錘子的時(shí)候,看什么都像釘子”——結(jié)果就必然會(huì)拿起過(guò)時(shí)的穩(wěn)增長(zhǎng)工具——基建投資,來(lái)應(yīng)對(duì)后基建時(shí)代的問(wèn)題,這就如同用燒鍋爐的思路來(lái)應(yīng)對(duì)電機(jī)的故障,可能舊問(wèn)題沒(méi)有解決,又持續(xù)帶來(lái)新的問(wèn)題。
四、促消費(fèi)穩(wěn)增長(zhǎng),有抓手有辦法
要實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)動(dòng)力結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,是不是應(yīng)該像前些年促進(jìn)投資那樣,設(shè)置專門(mén)的消費(fèi)促進(jìn)司、收入增長(zhǎng)司、消費(fèi)升級(jí)委員會(huì)呢?恐怕還是要掌握消費(fèi)增長(zhǎng)的規(guī)律,更多依靠市場(chǎng)的力量和新的經(jīng)濟(jì)杠桿來(lái)促消費(fèi)。消費(fèi)變化取決于收入、利率和消費(fèi)傾向等變量,制定政策也應(yīng)當(dāng)從這幾個(gè)方面入手。
首先,針對(duì)低收入人群發(fā)放消費(fèi)補(bǔ)貼等措施越早實(shí)施越主動(dòng)。消費(fèi)與居民收入增長(zhǎng)速度和預(yù)期正相關(guān),在疫情防控壓力驟然加大的情況下,應(yīng)當(dāng)及時(shí)研究對(duì)低收入居民大規(guī)模發(fā)放消費(fèi)補(bǔ)貼的問(wèn)題,越早實(shí)施越主動(dòng),規(guī)模要盡量大,可適當(dāng)壓縮投資預(yù)算。同時(shí),繼續(xù)擴(kuò)大個(gè)人所得稅退稅力度,放寬公積金支取條件等措施,也可在短期內(nèi)增加居民可支配收入,提振消費(fèi)信心。另外,中國(guó)資本市場(chǎng)多年來(lái)均未形成持續(xù)的財(cái)富效應(yīng),對(duì)擴(kuò)大居民消費(fèi)十分不利,近期的劇烈波動(dòng)更是進(jìn)一步壓制了居民在疫情期間本已降低的消費(fèi)意愿。因此,重視股市的穩(wěn)定發(fā)展也是促進(jìn)居民財(cái)產(chǎn)性收入增長(zhǎng),進(jìn)一步激發(fā)消費(fèi)潛力的重要舉措。
其次,要解放思想,用好利率杠桿促消費(fèi)。面對(duì)疫情的沖擊,中國(guó)的降息幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于歐美,即使2021年中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議定調(diào)穩(wěn)增長(zhǎng)之后,降息力度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。由于儲(chǔ)蓄利率偏高,中國(guó)在居民收入增速持續(xù)下滑的情況下,家庭儲(chǔ)蓄還在以10%左右的速度增長(zhǎng)。儲(chǔ)蓄傾向的提高,就意味著居民消費(fèi)傾向的降低。因此現(xiàn)在應(yīng)當(dāng)考慮大幅降息,必要的情況下降息到零利率。這樣才能大幅降低居民儲(chǔ)蓄傾向,提高邊際消費(fèi)傾向。目前中國(guó)主要的收入群體是中低收入的勞動(dòng)者群體,而不像日本1990年代那樣已經(jīng)以老齡化的富裕儲(chǔ)蓄人口為主,因此目前也不必?fù)?dān)憂降息導(dǎo)致儲(chǔ)蓄傾向進(jìn)一步上升的情況。
當(dāng)前居民住房按揭貸款規(guī)模達(dá)到40萬(wàn)億元,貸款利率降低一個(gè)百分點(diǎn),就可以為居民減輕4000億的利息支出用于增加消費(fèi),同樣,現(xiàn)在政府債務(wù)負(fù)擔(dān)約為50萬(wàn)億元的規(guī)模,貸款利率降低一個(gè)百分點(diǎn),就可以為財(cái)政減輕5000億的利息支出用于擴(kuò)大內(nèi)需,節(jié)省的費(fèi)用也可以用來(lái)促進(jìn)消費(fèi)。
第三,強(qiáng)化新城鎮(zhèn)化人口和靈活就業(yè)人群社會(huì)保障,引導(dǎo)預(yù)期,提升居民消費(fèi)傾向。影響居民消費(fèi)傾向的重要變量除了利率之外,還包括社保覆蓋的廣度和深度、收入和儲(chǔ)蓄在生命周期中的安排等。當(dāng)前,相當(dāng)多的新城鎮(zhèn)化人口社會(huì)保險(xiǎn)和公共服務(wù)的覆蓋仍然嚴(yán)重不足,導(dǎo)致他們不得不壓低消費(fèi)率、提升儲(chǔ)蓄率來(lái)實(shí)現(xiàn)自我保障,由此導(dǎo)致城鎮(zhèn)化率的提升沒(méi)有拉動(dòng)消費(fèi)率提升。同時(shí),在靈活就業(yè)人員數(shù)量已經(jīng)達(dá)到2億人的情況下,如果他們沒(méi)有得到合理的社保覆蓋,也存在同樣的問(wèn)題。因此,穩(wěn)步提升新城鎮(zhèn)化人口和靈活就業(yè)人員的社會(huì)保險(xiǎn)和公共服務(wù)覆蓋程度,也是提升消費(fèi)傾向的重要措施。
最后,穩(wěn)住老消費(fèi),重視新消費(fèi)。油鹽醬醋、服裝、家電等傳統(tǒng)消費(fèi),需求有剛性,增長(zhǎng)空間有限,而以新能源汽車、電子消費(fèi)品、文化娛樂(lè)、信息傳媒、高端服務(wù)等為代表的新消費(fèi),需求彈性大,增長(zhǎng)空間廣闊,政府出臺(tái)穩(wěn)消費(fèi)的政策重點(diǎn),應(yīng)該穩(wěn)住老消費(fèi)的基礎(chǔ)上,更加重視促進(jìn)新消費(fèi)增長(zhǎng)。例如在疫情防控對(duì)線下服務(wù)消費(fèi)沖擊加重的情況下,應(yīng)適當(dāng)放松對(duì)電子網(wǎng)絡(luò)游戲等線上消費(fèi)的政策限制,推動(dòng)元宇宙等線上新消費(fèi)場(chǎng)景發(fā)展,同時(shí)在疫情可控的區(qū)域,探索鼓勵(lì)線下消費(fèi)的消費(fèi)券等政策措施。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要需求動(dòng)力由投資向消費(fèi)轉(zhuǎn)移,既是一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的歷史趨勢(shì),也是一次重大機(jī)遇。中國(guó)有著全球第二、即將成為第一的巨大消費(fèi)市場(chǎng),這是中國(guó)打造以消費(fèi)為主要?jiǎng)恿Φ脑鲩L(zhǎng)結(jié)構(gòu)的最大底氣和優(yōu)勢(shì)。只有充分認(rèn)識(shí)到這個(gè)轉(zhuǎn)變的必然性和緊迫性,及時(shí)轉(zhuǎn)變宏觀經(jīng)濟(jì)管理觀念,順勢(shì)而為地改變相關(guān)政策和機(jī)制,按照國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議的要求,協(xié)同發(fā)力、遠(yuǎn)近兼顧,努力穩(wěn)定當(dāng)前消費(fèi),綜合施策釋放消費(fèi)潛力,穩(wěn)增長(zhǎng)政策才能真正取得實(shí)效,以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局才能形成。
(本文作者介紹:萬(wàn)博新經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,沃頓商學(xué)院高級(jí)訪問(wèn)學(xué)者,復(fù)旦大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)兼職教授,中華全國(guó)工商聯(lián)智庫(kù)委員,新供給經(jīng)濟(jì)學(xué)和軟價(jià)值理論的提出者。)
責(zé)任編輯:王婉瑩
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