文/意見領(lǐng)袖專欄作家 管清友
未來(lái)幾年,中國(guó)將面臨怎樣的挑戰(zhàn)與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)?一場(chǎng)轟轟烈烈的牛市,會(huì)來(lái)嗎?企業(yè)、普通老百姓又該如何自處?如是金融研究院院長(zhǎng)管清友近日接受正和島專訪,以下是他對(duì)這些問題的最新研判。
01
我們處于歷史的轉(zhuǎn)彎處
今天中國(guó)又走到了一個(gè)十字路口,我們每個(gè)人都不是旁觀者。
從千年的歷史維度來(lái)看,公元元年到現(xiàn)在的2000多年時(shí)間里,中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量在全球占比總體是震蕩上升的。現(xiàn)在是第二大經(jīng)濟(jì)體,占比在16%左右。
而早在1820年,嘉慶25年中國(guó)在全球的占比就已經(jīng)達(dá)到40%了。也就是說(shuō),直到今天,中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量占比還沒恢復(fù)到最輝煌的時(shí)候。當(dāng)然,這只是從占比一個(gè)維度來(lái)看。對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)體而言,經(jīng)濟(jì)質(zhì)量還是最重要的。
這主要是在晚清鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)后,中國(guó)占世界經(jīng)濟(jì)的比例逐漸縮小;直到改革開放后,才逐步恢復(fù),占比一步步擴(kuò)大。
回顧改革開放的40余年,中國(guó)一直在超越:1978年全球排名第12;1993年超過俄羅斯,全球排名第10;2010年超過日本,全球排名第2。我自己分析,也就是在這一年引起了美國(guó)的警覺和關(guān)注。
中國(guó)現(xiàn)在的GDP相當(dāng)于美國(guó)的67%,按照現(xiàn)有的發(fā)展速度,在經(jīng)濟(jì)總量上,我們大概率會(huì)在2029年或2030年超過美國(guó),成為世界第一大經(jīng)濟(jì)體。
可以說(shuō),外部環(huán)境發(fā)生變化是可以預(yù)見、想象的。當(dāng)前中國(guó)正處于歷史的拐彎處,面臨著世界百年未有之大變局:
在國(guó)際上,全球化和金融危機(jī)后長(zhǎng)期寬松的貨幣政策造成了全球分化,分化必然帶來(lái)嚴(yán)重的分配不公問題。一些國(guó)家內(nèi)部改革很難看到希望,國(guó)內(nèi)社會(huì)撕裂十分嚴(yán)重。做不大蛋糕,就必然到外面搶蛋糕。
逆全球化的狀態(tài)已經(jīng)形成。我個(gè)人是把2016年特朗普當(dāng)選美國(guó)總統(tǒng),看作是從1991年蘇聯(lián)解體后形成的這輪全球化的終結(jié)。
按橋水基金創(chuàng)始人瑞·達(dá)里奧的說(shuō)法,當(dāng)前全球前景并不好,人類可能面對(duì)比二戰(zhàn)時(shí)期更差的世界格局和環(huán)境。我是同意這個(gè)看法的。
而在國(guó)內(nèi),現(xiàn)在確實(shí)處于領(lǐng)導(dǎo)人所說(shuō)的“發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變遷的重要時(shí)期。
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的減速期,再加上疫情短期的沖擊,它勢(shì)必會(huì)造成一批企業(yè)的受創(chuàng)、破產(chǎn),就業(yè)壓力增加,實(shí)際收入水平的增速減緩,以及一些脆弱群體出現(xiàn)生活困難。
道路是曲折的,光明的前途需要付出艱苦卓絕的努力。未來(lái)3-5年,我們依然需要做好最壞的打算,強(qiáng)化“底線思維”。
新冠疫情是千年未有之大危機(jī)。它就像在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的機(jī)器上撒了一把沙子,這個(gè)沙子的顆粒是特別大的,你無(wú)法完全消除。
過去幾年,中國(guó)有許多趨勢(shì)是一直在進(jìn)行中的,疫情加速了這些趨勢(shì):
1)中美關(guān)系惡化
疫情爆發(fā)后,大家就在討論說(shuō),未來(lái)是不是會(huì)形成“平行世界”,中美之間的聯(lián)系弱化,各有一個(gè)朋友圈。
2)價(jià)值觀、理念的分化
互聯(lián)網(wǎng)對(duì)全球的影響一直在加深。一方面它導(dǎo)致信息的傳遞更快、更便捷。信息貧困問題得到了相當(dāng)程度的解決,比如今天大山里的人和北京城里的人大家都用的智能手機(jī)。
但同時(shí),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也帶來(lái)了一些沒有預(yù)料到的問題。
有人說(shuō)就好像青蛙坐井觀天,本以為有了互聯(lián)網(wǎng)后就能夠出去看到天空,結(jié)果發(fā)現(xiàn)不是,而是把一幫人都拉到了井里,他們之間有共同語(yǔ)言,有了強(qiáng)化的共識(shí),同時(shí)認(rèn)為井外的事情都是錯(cuò)的。
互聯(lián)網(wǎng)并沒有使得不同社會(huì)群體間更加容易達(dá)成共識(shí),而是相反,社會(huì)的分層更加嚴(yán)重,甚至可以說(shuō)不是利益不可調(diào)和,而是價(jià)值觀、理念不可調(diào)和,更容易產(chǎn)生更多非理性行為。
3)人口結(jié)構(gòu)大幅變化
人口大變局是逃不掉的長(zhǎng)期力量。第一是人口拐點(diǎn)漸行漸近,從總量上看,人口凈增速是明顯放緩的。聯(lián)合國(guó)預(yù)測(cè)2027年印度人口將超過中國(guó),人口紅利正在消失。
但我們真正擔(dān)心的問題倒不是勞動(dòng)力紅利的消退,而是人口結(jié)構(gòu)大幅變化。2014年中國(guó)勞動(dòng)力人口首次凈減少,之后降幅顯著加快,尤其是15-24歲的“小鮮肉”減少最快,近3年幾乎每年減少1000萬(wàn)。
中國(guó)也正在老去,1966-1974年是中國(guó)第一次人口高峰,大概有2.94億人出生。這個(gè)群體將在未來(lái)5-6年里逐漸步入老齡化。
4)地產(chǎn)逐漸飽和
我們可以看到過去20年大的房地產(chǎn)周期中,增長(zhǎng)斜率非常陡峭。現(xiàn)在我們戶均住房已經(jīng)達(dá)到了1.5套,住房擁有率高達(dá)96%。
而從需求端來(lái)看,隨著勞動(dòng)年齡人口、剛需人口的下降,房地產(chǎn)行業(yè)確實(shí)將會(huì)從一個(gè)高速增長(zhǎng)期步入到平穩(wěn)增長(zhǎng)期。
5)全球經(jīng)濟(jì)步入減速期
2008年以后全球的量化寬松,實(shí)際上無(wú)形中加劇了貧富差距。因?yàn)閷捤烧咛烊坏厥怯欣诟蝗说摹?/font>再加上全球化帶來(lái)的國(guó)際之間利益分配的巨大差異,一些國(guó)家內(nèi)部的利益出現(xiàn)了巨大沖突。
客觀地說(shuō),從增長(zhǎng)速度來(lái)看,未來(lái)10年將會(huì)是一個(gè)減速期。
因?yàn)閺娜蚪?jīng)驗(yàn)來(lái)看,高速增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)體普遍經(jīng)歷了減速的過程,沒有國(guó)家能逃開,中國(guó)也不例外。
從美國(guó)、日本、韓國(guó)等國(guó)家的發(fā)展歷程來(lái)看,全球經(jīng)濟(jì)減速期平均時(shí)間為20年,最終穩(wěn)定在3%左右。
而中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速?gòu)?009年起就步入了換擋期,目前剛剛走過10年,GDP增速?gòu)母唿c(diǎn)14.2%下降到了6.1%,也就是說(shuō),至少還有10年左右的減速期。
領(lǐng)導(dǎo)人提出“經(jīng)濟(jì)新常態(tài)”這樣的重要判斷,是實(shí)事求是的,是對(duì)中國(guó)當(dāng)前所處發(fā)展階段的合理、精準(zhǔn)判斷。
而我自己理解這個(gè)減速期,有所謂壞的減速,也有好的減速。前者就是經(jīng)濟(jì)速度在下降,經(jīng)濟(jì)質(zhì)量沒什么提高,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也沒有升級(jí),陷入一蹶不振的狀態(tài)。
日本在1991年經(jīng)濟(jì)泡沫破裂后,人均GDP水平徘徊在3-4萬(wàn)之間,相當(dāng)于高位橫盤。很多人把這稱為東亞國(guó)家的“內(nèi)卷化”,進(jìn)入天花板,沒法突破了。
假定我們會(huì)陷入到一個(gè)所謂“停滯”的狀態(tài),那肯定也更希望是陷入到一個(gè)高維度的停滯,而不是中低維度的停滯。
所以,我是希望中國(guó)能夠在減速期真正地實(shí)現(xiàn)“提質(zhì)增效”,通過像體制機(jī)制、生產(chǎn)要素的改革,使得人均GDP水平有一個(gè)穩(wěn)步的上升,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、貧富差距改善,避免陷入“中等收入陷阱”。
就像領(lǐng)導(dǎo)人說(shuō)的“人民對(duì)美好生活的向往,就是我們的奮斗目標(biāo)”。我覺得這也是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力。
02
牛市來(lái)了?現(xiàn)在已到中后期
在這種經(jīng)濟(jì)下行的背景下,股市最近卻出現(xiàn)了快速上漲的現(xiàn)象,很多朋友就問我,牛市是不是要來(lái)了?
首先我們要定義一下什么是牛市。你從不同角度看待市場(chǎng),得出的結(jié)論是不一樣的。過去半年創(chuàng)業(yè)板漲了近50%,2019年漲了44%。
嚴(yán)格來(lái)說(shuō),牛市其實(shí)早就來(lái)了。從估值這個(gè)角度來(lái)看,牛市已經(jīng)持續(xù)1年了,大量板塊的估值水位上漲到了歷史最高峰的95%以上。
在科技、生物醫(yī)藥等板塊,很多公司股價(jià)都翻10倍了,翻倍的股票比比皆是。
這輪牛市顯然跟基本面沒什么關(guān)系,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)和盈利都在下行,主要是資金和情緒推動(dòng)的。但樹不能長(zhǎng)到天上去,估值永遠(yuǎn)都還是有一個(gè)基準(zhǔn)的。
當(dāng)下其實(shí)已經(jīng)處于牛市的中后期了,情況更像2015年的后半段。而且走得比當(dāng)時(shí)還要快、還要急,風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)越來(lái)越大了,很容易造成集體非理性的局面。
就像段子所說(shuō)的,在熊市憑專業(yè)能力賺到的錢,在牛市里都虧回去了。牛市很有可能是一個(gè)更大的絞肉機(jī)。
這是我們從一兩年的時(shí)間周期來(lái)觀察市場(chǎng)。
但如果從10年的維度,或者從改革的維度來(lái)看,未來(lái)我們是有可能步入到一個(gè)大牛市中的。
因?yàn)槲覀兇_實(shí)到了老百姓資產(chǎn)池“騰籠換鳥”的階段。
過去20年老百姓的主要資產(chǎn)是房產(chǎn),未來(lái)10年里頭,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)不動(dòng)產(chǎn)的比例在縮小,金融資產(chǎn)的比例在提升,取代樓市是有可能的。
但要想實(shí)現(xiàn),實(shí)際上是有兩個(gè)前提條件的:
1)股市一系列的基礎(chǔ)制度設(shè)施更加完善
必須創(chuàng)造出一個(gè)公平、規(guī)范、透明的市場(chǎng)環(huán)境。
大家都知道,中國(guó)股市有一個(gè)特點(diǎn),炒股票的大多是賺不到錢的,只有極少數(shù)賺錢,發(fā)股票的才賺錢。
因?yàn)槲覀兊谋O(jiān)管制度、交易制度就決定了它發(fā)股票才賺錢。
這里有個(gè)歷史沿革和路徑依賴的問題,比如我們的發(fā)行制度是從審批制到核準(zhǔn)制過渡來(lái)的,依然需要證監(jiān)會(huì)去發(fā)行、去同意股票上市,而不是監(jiān)審分離。
這樣的話,企業(yè)上市周期是很長(zhǎng)的,天然是很稀缺的,所以許多股票一上市就連續(xù)出現(xiàn)幾十個(gè)漲停板。這種發(fā)行制度,決定了它肯定是高估的。
同時(shí),我們現(xiàn)在的交易機(jī)制仍然是一個(gè)受約束、扭曲的交易機(jī)制,所謂10%的漲跌停限制導(dǎo)致了買賣雙方無(wú)法實(shí)現(xiàn)均衡。
而許多原始股東,他們拿到這個(gè)股票的價(jià)格可能是上市價(jià)格的50%、甚至是10%。這個(gè)交易本身是不公平的。
所以,很多時(shí)候,股市的火爆不過就是一個(gè)繁忙收割的場(chǎng)景。
2)不斷創(chuàng)造新的增量資產(chǎn)
另外,在這個(gè)資產(chǎn)池的置換過程中,還需要一個(gè)條件——不斷創(chuàng)造新的增量資產(chǎn)。
有人講“IPO牛”,這是有可能的。一方面,無(wú)論是短期還是長(zhǎng)期,政策都是比較友好的,整個(gè)流動(dòng)性相對(duì)來(lái)講是寬松的。
這時(shí)如果有持續(xù)的、新的增量資產(chǎn)進(jìn)入到市場(chǎng)中,并且它能夠按照升維的監(jiān)管發(fā)行、交易制度來(lái)進(jìn)行,確實(shí)是有可能達(dá)成一個(gè)大牛市。
我們?cè)诶镱^是可以找到性價(jià)比較高的資產(chǎn)的。中國(guó)投資者也可以開始真正地分享到中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的紅利,分享到企業(yè)創(chuàng)新的紅利。
但在這兩個(gè)條件都沒有實(shí)現(xiàn)的情況下,當(dāng)下這種資金推動(dòng)型的牛市貽害無(wú)窮,宿命都是很慘烈的。2015年股災(zāi)殷鑒不遠(yuǎn)。
可以預(yù)見,這一波是外資割散戶的韭菜。
這種資金推動(dòng)型的牛市,對(duì)許多投資者來(lái)說(shuō),就是個(gè)大的絞肉機(jī),看起來(lái)好像是經(jīng)歷了一次波瀾壯闊的市場(chǎng)行情,結(jié)果到最后發(fā)現(xiàn)虧得連褲子都沒有了。這是大概率事件。
所以我覺得對(duì)于老百姓來(lái)說(shuō),一定要認(rèn)識(shí)到:
(1)普通股民沖進(jìn)股市,相當(dāng)于拿著大刀長(zhǎng)矛,沖進(jìn)了重機(jī)槍陣地。有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的股民,不過是換成了駁殼槍而已。
千萬(wàn)不要低估了股市的風(fēng)險(xiǎn)。不要覺得自己當(dāng)不了韭菜、別人都是韭菜,“擊鼓傳花”一定不會(huì)砸到自己手里頭。
(2)永遠(yuǎn)要有估值意識(shí),樹不能長(zhǎng)到天上去。
(3)建議大家弱水三千、只取半瓢,不要貪杯。
(4)要用買大白菜的心態(tài)去買股票。我們很多投資者在菜市場(chǎng)買菜都斤斤計(jì)較,甚至錙銖必較。為什么買股票,幾十萬(wàn)、幾百萬(wàn)、幾千萬(wàn)就進(jìn)去了呢?
而對(duì)于監(jiān)管層,我建議一方面盡快地推動(dòng)監(jiān)審分離;第二個(gè)就是盡快地實(shí)現(xiàn)完全意義上的注冊(cè)制。
中國(guó)股市最大的問題,就是依然用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的手段,在管理一個(gè)市場(chǎng)化程度最高的市場(chǎng)。
就像證監(jiān)會(huì)原主席肖鋼說(shuō)的,我們的監(jiān)管充滿了“父愛主義”。這些年來(lái),確實(shí)讓大家看到:不該管的事兒天天管,該管的事兒沒管好。
所以從監(jiān)管的角度來(lái)講,真的要加快推進(jìn)注冊(cè)制這種完全意義上的市場(chǎng)化改革,加快取消一切不必要的限制和扭曲。但在這之前應(yīng)該有一個(gè)過渡方案。
我個(gè)人主張?jiān)诔浞肿龊蔑L(fēng)險(xiǎn)提示的基礎(chǔ)上,盡快恢復(fù)T+0(能夠當(dāng)天買和賣)和進(jìn)一步放大漲跌停板的幅度,以及完善做空機(jī)制等。讓投資者真正在風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境適度的市場(chǎng)中,為自己的投資負(fù)責(zé)。
如果不是這樣的話,這個(gè)市場(chǎng)它永遠(yuǎn)是一個(gè)什么呢?不是說(shuō)戴著鐐銬跳舞了,因?yàn)榇髦備D跳舞,你還知道一個(gè)鐐銬是綁在腳上的。
現(xiàn)在是一會(huì)綁腳,一會(huì)綁手,一會(huì)綁這,一會(huì)綁那,這個(gè)市場(chǎng)就嚴(yán)重地扭曲了。
03
未來(lái)幾年,我的幾點(diǎn)研判、幾個(gè)建議
而對(duì)于未來(lái)幾年,我有幾點(diǎn)研判和幾個(gè)建議:
1)大力推動(dòng)“國(guó)內(nèi)、國(guó)際雙循環(huán)”
當(dāng)前世界處于前所未有的大變局中。一方面貿(mào)易保護(hù)主義和單邊主義盛行,原來(lái)全球貿(mào)易興盛的景象不復(fù)存在了。很多機(jī)構(gòu)認(rèn)為,未來(lái)3-5年里,貿(mào)易規(guī)模會(huì)下降30%-40%。
同時(shí)國(guó)內(nèi)當(dāng)前正處于一個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)改變、優(yōu)化,轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)動(dòng)能的攻堅(jiān)期。
所以中央提出構(gòu)建“以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”。
這個(gè)提法非常重要。也就是說(shuō),改革開放后形成的從國(guó)內(nèi)到國(guó)際的大循環(huán)格局發(fā)生了根本性變化,國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)重新布局。
雙循環(huán)肯定不是閉關(guān)鎖國(guó),也不是關(guān)上門搞發(fā)展,而是充分挖掘國(guó)內(nèi)潛力、繼續(xù)擴(kuò)大開放,實(shí)現(xiàn)更高水平的發(fā)展。
在我的理解里,主動(dòng)的國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán),至少包括5個(gè)關(guān)鍵詞:統(tǒng)一市場(chǎng)、啟動(dòng)內(nèi)需、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)重構(gòu)、區(qū)域洗牌。
統(tǒng)一市場(chǎng)是基礎(chǔ),啟動(dòng)內(nèi)需是動(dòng)力,數(shù)字經(jīng)濟(jì)是提升,產(chǎn)業(yè)重構(gòu)和區(qū)域洗牌是結(jié)果。
(1)統(tǒng)一市場(chǎng)
如果要啟動(dòng)內(nèi)需,我們肯定是要來(lái)一輪比2001年加入WTO前,實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)統(tǒng)一更大的舉措。
因?yàn)閲?guó)內(nèi)市場(chǎng)雖然有超大規(guī)模,市場(chǎng)潛力、廣度、深度都值得挖掘,但實(shí)際上存在著許多區(qū)域間的障礙,其中有法律法規(guī)、監(jiān)管、交通、物流、社保等一系列問題。
因此,統(tǒng)一市場(chǎng)的建立是新經(jīng)濟(jì)格局形成的基礎(chǔ)。
(2)啟動(dòng)內(nèi)需
啟動(dòng)內(nèi)需的核心是深入推動(dòng)生產(chǎn)要素市場(chǎng)化改革,釋放生產(chǎn)要素的活力,其中包括土地、資本、勞動(dòng)力、技術(shù),以及大數(shù)據(jù)。
現(xiàn)在啟動(dòng)內(nèi)需面臨著非常大的挑戰(zhàn),無(wú)論是經(jīng)濟(jì)減速還是疫情沖擊,都導(dǎo)致一個(gè)非常重要的現(xiàn)象——實(shí)際收入水平下降,甚至負(fù)增長(zhǎng)。這時(shí)啟動(dòng)內(nèi)需顯得非常緊迫。
(3)數(shù)字經(jīng)濟(jì)
上世紀(jì)80年代,我們老百姓都知道一個(gè)樸素的道理——“要想富,先修路”。2008年后,為什么中部城市能夠?qū)崿F(xiàn)崛起?很重要的原因是高鐵。
而數(shù)字經(jīng)濟(jì)也是重要的基礎(chǔ)設(shè)施,就是所謂的“新基建”。這是每個(gè)城市都避不開的。
數(shù)字基建的全面升維,有點(diǎn)像美國(guó)80年代初里根當(dāng)總統(tǒng)時(shí)說(shuō)的“信息高速公路建設(shè)”。它對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、商業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)鏈布局等,都會(huì)產(chǎn)生一系列影響,包括一定會(huì)造成區(qū)域經(jīng)濟(jì)的重新洗牌。
對(duì)城市而言,它的要義在于搶抓機(jī)遇,哪些地區(qū)能抓住數(shù)字經(jīng)濟(jì)的先機(jī),就能換道超車。
彎道超車現(xiàn)在經(jīng)常“堵車”“翻車”,因?yàn)檫€是同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),但換道超車是升維競(jìng)爭(zhēng)。
對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),同樣如此。身處一些中小城市的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家,可能要想辦法避免“虹吸效果”。
(4)產(chǎn)業(yè)重構(gòu)
就像高鐵導(dǎo)致的城市之間相對(duì)地位發(fā)生變化,產(chǎn)業(yè)鏈重新布局也是同樣的道理。
未來(lái)會(huì)如何?說(shuō)實(shí)話我也很難完整想象。就像在九十年代中后期,我們很難想象互聯(lián)網(wǎng)會(huì)發(fā)展成為現(xiàn)在的狀態(tài)。但今天我想特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),對(duì)于前二十年相對(duì)落后的一些地區(qū)來(lái)講,這是升維競(jìng)爭(zhēng)、換道超車的絕好機(jī)會(huì)。
我跑過很多地方,和很多地方政府交流。我發(fā)現(xiàn)對(duì)于相對(duì)落后的地區(qū)來(lái)講,如果在傳統(tǒng)賽道中去競(jìng)爭(zhēng),似乎永遠(yuǎn)追不上先進(jìn)地區(qū),但是“新基建”、數(shù)字經(jīng)濟(jì)則提供了一個(gè)換道超車的機(jī)會(huì)——既然開車追不上,那就改直升飛機(jī)。
對(duì)于相對(duì)落后的地區(qū)來(lái)說(shuō),“新基建”會(huì)改變很多地區(qū)產(chǎn)業(yè)吸附力不夠高、人才吸引力不夠強(qiáng)、信息交流不夠通暢的問題,希望我們的城市市長(zhǎng)、書記們一定要抓住這個(gè)機(jī)會(huì)。
(5)區(qū)域洗牌
我們?cè)瓉?lái)講“一個(gè)地球、三個(gè)世界”。因?yàn)槿虍a(chǎn)業(yè)分工可以分成三大類:
第一類是美國(guó)歐洲,消費(fèi)市場(chǎng)、金融市場(chǎng)非常發(fā)達(dá);第二類是中國(guó)、東南亞國(guó)家,全球的生產(chǎn)制造基地;第三類是俄羅斯、澳大利亞、中東產(chǎn)油國(guó),提供能源、礦產(chǎn)、糧食、農(nóng)作物。
而在新的“國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)”格局下,區(qū)域和城市將大洗牌,定位會(huì)出現(xiàn)明顯變化。
未來(lái)中國(guó)可能也有“三個(gè)世界”。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō),只是簡(jiǎn)單做個(gè)比方:比如黑龍江就扮演澳大利亞的角色,農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū);陜西就是沙特,能源主產(chǎn)區(qū);北上廣深這樣的城市就像美國(guó),是消費(fèi)市場(chǎng)。
2)要學(xué)習(xí)日本經(jīng)驗(yàn)和吸取日本教訓(xùn)
第一個(gè)重要變化就是人口老齡化加劇。未來(lái)5-6年可能會(huì)出現(xiàn)一次“人口結(jié)構(gòu)大幅變化”。
第二個(gè)變化是進(jìn)入經(jīng)濟(jì)新常態(tài),特別是受疫情沖擊,居民實(shí)際收入增速出現(xiàn)大幅下降甚至是負(fù)增長(zhǎng),大部分人會(huì)因此消費(fèi)降級(jí)。
所以,收縮型經(jīng)濟(jì)將成為未來(lái)的新常態(tài),它有著5個(gè)鮮明特征:
1)在投資上,很難掙到泡沫的錢,只能掙到較低的穩(wěn)定收益。
2)在收入上,增長(zhǎng)將變得極其艱難,甚至大部分人的收入是下降的。
3)在生活上,大家會(huì)追求簡(jiǎn)單,不再那么鋪張浪費(fèi)。
4)從企業(yè)角度,會(huì)提供性價(jià)比較高的產(chǎn)品和服務(wù),比如優(yōu)衣庫(kù)、無(wú)印良品等。
5)大家用在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)上的時(shí)間更多,會(huì)重新評(píng)估自己的能力和價(jià)值。
在這樣的背景下,我建議在創(chuàng)業(yè)、投資、融資等方面都要重塑價(jià)值、回歸本源,適應(yīng)收縮型經(jīng)濟(jì)新常態(tài),回歸商業(yè)本質(zhì):
從經(jīng)營(yíng)角度看,要從橫向的流量擴(kuò)張,變成縱向的流量變現(xiàn)。
從公司規(guī)模看,從過去習(xí)慣的“大而全”“大而不能倒”,變成專注“小而美”的實(shí)惠型企業(yè),有穩(wěn)定現(xiàn)金流,有自有手藝、技術(shù)、客群和市場(chǎng)。
從經(jīng)營(yíng)策略看,要從快速擴(kuò)張變?yōu)榉€(wěn)健集約經(jīng)營(yíng)。
從投資方看,要學(xué)會(huì)從賺快錢轉(zhuǎn)向賺慢錢。
3)以重大改革推動(dòng)雙循環(huán)格局形成,充分釋放內(nèi)需潛力
盡管我們的GDP總量已經(jīng)是全球第二,但人均GDP才剛剛破萬(wàn),水平還是比較低的。
我們還有很多短板,比如地區(qū)差距、城鄉(xiāng)差距、收入差距。這些差距也是我們下一步能夠通過改革方式去釋放的動(dòng)力。
未來(lái)應(yīng)該重視國(guó)有資本改革、土地改革,反哺農(nóng)民。
因?yàn)橹袊?guó)的金融結(jié)構(gòu)、城鄉(xiāng)差異、收入差距表明,我們是很難用歐洲和美國(guó)的刺激政策的,這樣的政策持續(xù)下去,一個(gè)很可能的結(jié)果是資產(chǎn)再次飆升,樹往天上長(zhǎng),導(dǎo)致貧富差距繼續(xù)拉大、社會(huì)矛盾持續(xù)積累。
這種情況不符合“以人為本”的執(zhí)政理念,也不符合新的發(fā)展觀。所以從宏觀政策來(lái)講,一定要認(rèn)清這點(diǎn)。
而圍繞著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,可做的文章有很多:
(1)國(guó)有資本改革
圍繞管人管事管資產(chǎn),到管資本。真正的管資本方面,可做的改革文章有很多。我覺得目前的改革,和理想方案的差距還比較大。
(2)土地改革
土地作為重要的生產(chǎn)要素,該如何改革?應(yīng)該形成城鄉(xiāng)統(tǒng)一大市場(chǎng)。
這方面我要多說(shuō)一句,我們很多地方在土地改革時(shí),只拿土地實(shí)現(xiàn)集約化利用,這是不對(duì)的;要從基本的意識(shí)形態(tài)、法律以及實(shí)際操作上去改革。
過去70年,中國(guó)有一個(gè)群體是一直在做貢獻(xiàn)的,就是農(nóng)民群體。
新中國(guó)成立后的30年里,農(nóng)民群體通過農(nóng)業(yè)工業(yè)做貢獻(xiàn)支撐全國(guó);改革開放40年,農(nóng)民群體實(shí)際上是通過城鄉(xiāng)土地剪刀差來(lái)支撐城市,繼續(xù)給全國(guó)做貢獻(xiàn)。
現(xiàn)在改革開放已經(jīng)42年,新中國(guó)成立也71年了,在推動(dòng)土地改革時(shí),我們務(wù)必要明確一點(diǎn),一定要反哺農(nóng)民,讓農(nóng)民成為有產(chǎn)者,把土地交還給農(nóng)民,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)一大市場(chǎng)。
這點(diǎn)對(duì)我們經(jīng)濟(jì)下一步可持續(xù)增長(zhǎng),擺脫疫情沖擊,啟動(dòng)消費(fèi)等一系列問題都有著極其重要的意義。
但現(xiàn)在這個(gè)問題由于現(xiàn)行法律和傳統(tǒng)觀念的束縛,推進(jìn)起來(lái)困難重重。很多地方發(fā)生了一些我們不愿意看到的景象,打著土地集約利用的旗號(hào),變相剝奪農(nóng)民的土地。這是完全不對(duì)的。
所以在土地改革上,可做的文章非常多,一定要重溫“以人為本”的執(zhí)政理念,一定要踐行黨的群眾路線。
4)未來(lái)幾年,盡量務(wù)實(shí)一點(diǎn)
對(duì)普通人來(lái)說(shuō),未來(lái)幾年應(yīng)該如何自處?
我認(rèn)為,應(yīng)該認(rèn)清形勢(shì),提高認(rèn)知能力,采用收縮型的生活方式。做夢(mèng)不要做得太大,盡量務(wù)實(shí)一點(diǎn),沒辦法跳槽的就別跳槽,能保住工作的就保住工作,有投資能力的可以抄底。不同人群的情況不一樣,不能一概而論。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),要穩(wěn)住基本盤,守住風(fēng)險(xiǎn)底線,敏銳抓住機(jī)會(huì)。
但歸根結(jié)底,看清本質(zhì)是最主要的。因?yàn)樗羞x擇,都跟你的認(rèn)知水平有關(guān)。
所以我們應(yīng)該采取一個(gè)實(shí)事求是的態(tài)度,既不要過度樂觀,也不需要過度悲觀,確定自己想要的生活、工作狀態(tài)。無(wú)論你是打工、創(chuàng)業(yè),還是投資,一定要想通透一些。
本文首發(fā)于正和島
(本文作者介紹:如是金融研究院院長(zhǎng)、首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家。)
責(zé)任編輯:張譯文
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