文/新浪財經意見領袖專欄作家 唐寧

　　自新冠肺炎疫情發生以來，宜信公司創始人、CEO唐寧發布第二封員工內部信，信中表示，疫情終將過去，人類定會戰勝病毒，但疫情過后的世界將是一個不同的世界，企業面臨新機遇、新挑戰，需要重新定位，建立新的能力，才能在加速分化的大潮中永居潮頭。

　　親愛的同事們：

　　我想大家和我一樣，每天都在密切關注新冠疫情在全球的快速蔓延及其帶來的遠超預期的社會、經濟、金融沖擊。科技讓我們時刻都能接收到海量的資訊，有朋友說，從早晨一睜眼到晚上入睡前，移動終端一遍遍刷屏，還有24小時不間斷的CNN實時播報，讓人目不暇接，還有朋友因為美股的異常波動，后半夜也不能安睡。我睡得一直都還不錯，除了前幾個周四晚上因為直播之后的復盤工作等睡得稍晚些。我前段時間聽到一種說法，說一個人吸收進的信息的質量決定了TA思考、決策的質量，很是同意，這也是為什么我經常建議大家遠離垃圾信息、多讀書、多讀好書的原因。這段時間我獲取資訊的方式主要是通過不多的幾個高質量信源的新聞，一些國內外頂級專家學者的研報（包括來自咱們自己投研團隊的），有選擇的參加高端智庫的研討會，以及與有代表性的客戶、合作伙伴、同事保持溝通。這些有意為之的深度學習、思考，而非淺層次、高頻次、不加選擇的對于各種真假信息的照單全收，可以幫助我對宏觀趨勢有更好的把握，建立起一個有效的思維、決策框架。

　　我把相當多的時間花在宏觀上，是因為宏觀重要，大方向重要，沒有宏觀肯定不行，但在這里我想和大家說，真正需要我們每個人聚焦的，真正需要我們傾斜資源的，是微觀，是作為一家企業、一個業務線如何能夠勝出，不論所謂的大勢如何、行業如何。社會危機中、經濟危機中、金融危機中，總有良性增長的企業。任何一個行業不論發展到哪個階段，總有良性增長的企業。我們的目標，不是逆境中求生，而是逆境中求勝，逆風飛揚。疫情之前，企業分優秀、一般和湊合三種，優秀的創造大價值，一般的創造中價值、小價值，湊合的創造小價值或者有時根本無法創造價值，但整體上還都活著；疫情過后，優秀的企業會變得更優秀，社會資源會向它們集中，為數不多的頭部企業將會創造行業主要的價值，獲取行業主要的利潤，而之前那些湊合的企業將不復存在，一般的企業會活得更為艱難。分化，是疫情給各行各業中的企業帶來的深刻變化，強者愈強，弱者不再。

　　什么樣的企業會在分化中勝出呢？宜信財富一位從事制造業的客戶，說他從一段時間之前就將基地從國內拓展到東南亞，一些勞動力成本、稅務風險更低的市場，這些市場在此次抗疫中做得較好，社會經濟也會有較快的恢復。另一位從事進出口的客戶，已經啟動了內需市場，以應對未來相當一段時間海外市場關閉的風險，抓住國內市場井噴的機遇。還有一位西安的客戶，從代理國內外醫療產品中掘到第一桶金，通過學習創投母基金，正在規劃自身企業如何科技創新。一位廣東的客戶，也是搞制造的，說他的企業只有一半流程實現了數字化，危機感非常強，會把全面數字化作為今年必須達到的目標。所有這些企業，都在因時而變、因勢而變，都在創新，都在尋找新的價值點、探索新的價值創造方式。宜人金科就是我們身邊的一例，過去一年，我們有機多元的戰略得以很好的落地，信貸科技業務的資金來源越發多元，業務模式越發多元，與金融機構、場景方的合作觸點越發多元，讓我們的業務變得更加穩健；同樣令人興奮的，是面向大眾富裕客群的財富管理科技業務的超高速增長，成為上市公司在信貸科技業務之外新的價值創造點。

　　作為一家企業，作為一位管理者，知道宏觀如何是必要的，但更需要做到企業、業務自身的勝出，實現個體的良性增長。這不是獨善其身。只有每一家企業都動起來，都創新求變、做更好的自己，行業才會形成正向的洪流，而且，數字化經濟中一家企業的成功，通常都帶動了其生態體系的上下游、左右游多家企業的發展。就在幾天前，宜信財富推出了共生平臺，與客戶企業開展深度戰略合作，面向我們服務的幾十萬高凈值、超高凈值人士推介精選后的產品與服務，還包括我們創投母基金幾千家被投企業的明星產品，它們代表了科技+金融、科技+教育、科技+醫療、科技+制造、科技+衣食住行等最為前沿的創新成果。數字化時代，連接比擁有更重要，共生共贏比贏家通吃更可持續，微觀層面一家又一家企業的逆勢而上就會給宏觀社會經濟帶來實打實的推動，最終實現強勁的反彈。

　　疫情終將過去，人類定會戰勝病毒，但疫情過后的世界將是一個不同的世界，企業面臨新機遇、新挑戰，需要重新定位，建立新的能力，才能在加速分化的大潮中永居潮頭。我們各層級的管理者，需要在微觀層面狠下功夫，需要繼續秉承宜信13年來“理念創新、模式創新、技術創新”的傳統，實現業務線層面和企業層面的良性增長。過程中怎么知道我們是否做到了呢？我教大家一招兒。最近很多管理溝通都是以“因為疫情”開始的，宜信人的打開方式應該是這樣的：“因為疫情，我們發現了客戶的哪些新需求，找到了怎樣的新方式、利用哪些新技術滿足之，創造了多少新價值”。正是這樣的思維框架，讓我們在過去兩個月把直播從無到有做起來，讓我也成為網紅達人，三月份我直播的效果算了下與李佳琦打個平手，請大家給我加油，四月份爭取勝出。

　　唐寧

　　2020/3/29

　　(本文作者介紹：宜信公司創始人、CEO)